Kinhtedothi - ការអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់ thrift and combating waste (CLP) បានក្លាយជាការងារកណ្តាល និងទៀងទាត់នៃគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ លទ្ធផលបានរួមចំណែកដល់ការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ធនធានអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ
តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋសភា ក៏ដូចជាការអនុវត្ត ត្រូវបានបង្ហាញថា តាមរយៈការពង្រឹងការអនុវត្តការសន្សំប្រាក់ CLP បានបង្កើតធនធានសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ មូលដ្ឋានមួយចំនួនបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ និងដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងយកមកវិញនូវគម្រោងដែលបានផ្អាក និងគម្រោងដំណើរការយឺតជាច្រើន ដែលទាមទារឱ្យប្រើប្រាស់ដីរាប់រយពាន់ហិកតានៃគម្រោងយឺតយ៉ាវដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់។
ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ការគ្រប់គ្រងថវិកា និងចំណូល និងចំណាយមានភាពតឹងរ៉ឹង មានរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយសមហេតុផល មិនរីករាលដាលដោយផ្តោត និងចំណុចសំខាន់ៗ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការវិនិយោគ ធានាការចំណាយសម្រាប់ពិធីបុណ្យសង្គម។ ទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនដែលរកឃើញពីករណីពុករលួយមានចំនួនខ្ពស់ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ជាពិសេស ការរៀបចំ សម្រួលបរិក្ខារ សម្រួលបុគ្គលិក និងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល គឺជាចំណុចបូកដែលសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។
អាចនិយាយបានថា ការអនុវត្តសន្សំសំចៃ និង CLP បានចូលរួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនូវគោលដៅ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ធានាការពារជាតិ សន្តិសុខ សុវត្ថិភាពសង្គម និងសុខុមាលភាពសង្គម។ ប៉ុន្តែរបៀបការពារ និងគ្រប់គ្រង CLP ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងហ្មត់ចត់នៅតែជាសំណួរ ដែលទាមទារឱ្យមានការធ្វើសមកាលកម្មក្នុងដំណោះស្រាយ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងសកម្មភាព។
ក្រឡេកមើលទីក្រុងហាណូយ ការអនុវត្តការសន្សំសំចៃ និង CLP គឺជាខ្លឹមសារសំខាន់ក្នុងកម្មវិធីលេខ ១០-CTr/TU របស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ ស្តីពី “ការលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារបង្ការ និងត្រួតពិនិត្យអំពើពុករលួយ; ការអនុវត្តការសន្សំប្រាក់ រយៈពេល CLP 2021 - 2025" ។ ទីក្រុងបានចេញសេចក្តីណែនាំ និងឯកសាររដ្ឋបាលជាច្រើន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការងារឃោសនា; ដឹកនាំនាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ និងអង្គភាព ដើម្បីអនុវត្ត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារនេះ។
តាមនោះ ហាណូយជាតំបន់ដែលតែងតែត្រូវបានវាយតម្លៃថាមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្តការសន្សំប្រាក់ និង CLP ទាំងក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន។ ជាធម្មតា ទីក្រុងបានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែខ្លាំងឡើងជាញឹកញាប់ និងទូលំទូលាយ ដែលជួយនាំយកការណែនាំ និងដំណោះស្រាយទៅក្នុងជីវិតបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការប្រជុំ ពេលវេលា និងការធ្វើដំណើរ។
គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយក៏បានណែនាំផងដែរ ដើម្បីបង្កើតជំហានជោគជ័យក្នុងវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអាជ្ញាធរ; រហូតមកដល់ពេលនេះ នីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រុងជាង ៧០០ ត្រូវបានអនុញ្ញាត ដែលជួយកាត់បន្ថយពេលវេលារបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម បង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ផលិតកម្ម អាជីវកម្ម ការវិនិយោគ...
នៅក្នុងការងារនៃការបែងចែកការប៉ាន់ប្រមាណថវិការដ្ឋស្ថិតិក្នុងឆ្នាំ 2023 បង្ហាញថាទីក្រុងបានរក្សាទុក 10% នៃការចំណាយជាប្រចាំដើម្បីអនុវត្តកំណែទម្រង់ប្រាក់ខែ។ ជាមួយនឹងចំនួនទឹកប្រាក់ជាង 3,331,5 ពាន់លានដុង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សន្សំបានជាង ៥.៦៤៣,៤ពាន់លានដុង ក្នុងការប្រើប្រាស់ ទូទាត់ និងទូទាត់ថវិការដ្ឋនៅស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គភាពនានា; ជាតំបន់សេដ្ឋកិច្ចមួយក្នុងចំណោមតំបន់សេដ្ឋកិច្ចបំផុតទាំងបីនៅក្នុងប្រទេស។
អនុវត្តការសន្សំប្រាក់ CLP ក៏លើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ទីក្រុងហាណូយកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងបំពេញការងារនេះឱ្យបានល្អ ជាពិសេស ទីក្រុងបានអនុវត្តគម្រោង “ការគ្រប់គ្រង ប្រើប្រាស់ និង” ការធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈរបស់ទីក្រុងហាណូយ។ កំឡុងឆ្នាំ 2022 - 2025 ការតំរង់ទិសសម្រាប់រយៈពេល 2026 - 2030" ដែលមានវិសាលភាពរួមមាន 4 ក្រុមនៃទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ: ផ្ទះ; ដី; ទ្រព្យសម្បត្តិហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ; ទ្រព្យសម្បត្តិផ្សេងទៀត។ ពីគម្រោងក្របខណ្ឌនេះ សាលាក្រុងបានចាត់តាំងក្រុមដំណោះស្រាយចំនួន 9 ក្រុម និងកិច្ចការចំនួន 67 (រួមទាំងកិច្ចការកំណត់ពេលវេលា 29/67 និងកិច្ចការធម្មតាចំនួន 38/67)។
ដោយស្មារតី និងគោលនយោបាយថ្មីរបស់បក្ស រដ្ឋ រដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាលបានប្តេជ្ញាផ្លាស់ប្តូរ និងកែប្រែរបៀបធ្វើសម្រាប់ CLP ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហាណូយបន្តសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើតម្រូវការ មន្ទីរ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានដែលអាជ្ញាធរត្រូវការ។ ត្រូវយល់ដឹងឱ្យបានពេញលេញ មានវិធីសាស្រ្តថ្មីតាមអាជ្ញាធរ និងពិនិត្យយ៉ាងសកម្មដោយមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុត។ អាស្រ័យហេតុនេះ ធានាបាននូវការលើកកម្ពស់ធនធាន និងសក្ដានុពលរបស់ទីក្រុង ដើម្បីក្លាយជាកម្លាំងចលករ និងធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋធានីហាណូយ ពិតជានាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់សង្គម។ មិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការពន្យារពេល ឬការអូសបន្លាយឡើយ ទោះបីវាជាគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ ឬក្រៅថវិកាក៏ដោយ។
បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេលមួយឆ្នាំ គម្រោងនេះបានបង្កើតចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងការងារ CLP ក្នុងទីក្រុង។ គម្រោងនេះបានជួយទីក្រុងហាណូយកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មសាធារណៈដែលមិនត្រឹមតែមាននិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកពង្រីកសក្តានុពល និងតម្លៃនៃធនធាន សំដៅឆ្ពោះទៅគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមយ៉ាងទូលំទូលាយ។ យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីគម្រោងនេះត្រូវបានអនុវត្ត ទីក្រុងហាណូយបានអនុម័តផែនការរៀបចំឡើងវិញ និងដោះស្រាយផ្ទះ និងដីចំនួន 10.427 ខ្នង។ អនុវត្តការរុះរើផ្ទៃដីផ្ទះ និងដីដែលត្រូវប្រគល់ជូនក្រុងដើម្បីគ្រប់គ្រង (មូលនិធិតំបន់នៃអគារអាផាតមិនពាណិជ្ជកម្ម ជាន់ទី១ មូលនិធិលំនៅដ្ឋានបណ្តោះអាសន្ន...); ការយកមកវិញនូវផ្ទៃដីផ្ទះ និងដីដែលល្មើសនឹងច្បាប់ និងមិនបានប្រើប្រាស់ក្នុងគោលបំណងត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រង ការធ្វើអាជីវកម្ម និងដោះស្រាយតាមបទប្បញ្ញត្តិ... នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុក៏បានបំពេញនូវមូលដ្ឋានទិន្នន័យទ្រព្យសកម្មសាធារណៈជាលទ្ធផល។ នៅក្នុងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យពីអង្គភាពនៅក្នុងទីក្រុង; បង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងដោះសោទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។ វិមជ្ឈការ ការអនុញ្ញាត… ដើម្បីនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយ។
យោងតាមតំណាងនាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុងហាណូយ នាយកដ្ឋានបានណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ចេញឯកសារអនុម័តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីសម្រេចដក និងអនុវត្តការដកចំនួន ១១៣ ទីតាំង ដែលប្រើប្រាស់បំពានបទប្បញ្ញត្តិ និងដកហូតបានចំនួន ៥៦ ទីតាំង។ (រួមទាំង 6 ទីតាំងនៃផ្ទះឯកទេសដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ 42 ទីតាំងគឺជាតំបន់អាជីវកម្មសេវាកម្មនៅក្នុងអគារតាំងទីលំនៅថ្មី) ។ បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកកំពុងបន្តអនុវត្តការប្រមូលយកទីតាំងល្មើសដែលនៅសេសសល់ឡើងវិញក្នុងស្មារតីដោះស្រាយដោយម៉ឺងម៉ាត់។
យកគម្រោងដែលមានចលនាយឺតៗចេញដោយម៉ឺងម៉ាត់
យោងតាមប្រតិភូរដ្ឋសភា បញ្ហាបន្ទាន់មួយនៅក្នុង CLP គឺត្រូវពិនិត្យ និងដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវគម្រោង backlog ដែលមានរយៈពេលយូរ និងគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធភាពទាប ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ និងខ្ជះខ្ជាយយ៉ាងច្រើន ពីព្រោះ "ទាំងនេះគឺជាធនធានរបស់រដ្ឋគឺជាលុយរបស់ប្រជាជន" "។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់គម្រោងដែលហួសពីកាលវិភាគ និងបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ ហើយនរណាម្នាក់ត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះកាកសំណល់។ គម្រោងដែលមិនអាចធ្វើបានត្រូវតែដកចេញ។
នេះក៏ជាបញ្ហាដែលហាណូយប្ដេជ្ញាដោះស្រាយ។ នៅទីក្រុងហាណូយ បច្ចុប្បន្នមានគម្រោងជាច្រើនដែលយឺតយ៉ាវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ រួមទាំងគម្រោងដែលមានទីតាំងនៅ "ដីមាស" នៃរដ្ឋធានី។ ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គសម្រាប់គម្រោងទាំងនេះ ទីក្រុងហាណូយបានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើន រួមទាំងការពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការពិនិត្យ ដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយ ...
ជាពិសេស ទីក្រុងបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគម្រោងដើមទុនមិនមែនថវិកាចំនួន 712 ដែលប្រើប្រាស់ដី ប៉ុន្តែមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្ត និងផ្តោតលើការដោះស្រាយ (យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 04/NQ-HDND ចុះថ្ងៃទី 8 ខែមេសា ឆ្នាំ 2022 របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ ស្តីពីវិធានការដើម្បី ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការវិនិយោគ ដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្តគម្រោងដើមទុនដែលមិនមែនជាថវិកាដោយប្រើដី។ បន្ទាប់ពីអនុវត្តរយៈពេលពីរឆ្នាំ ស្ថិតិបង្ហាញថា នៅចុងខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៤ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានដឹកនាំការដោះស្រាយគម្រោងសរុបចំនួន ៧០៥ ដែលមានផ្ទៃដីសរុប ១១.៣៤៥ ហិកតា ជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ ពិនិត្យ និងសន្និដ្ឋានក្រោយការបង្ហូរចេញ។ ពិនិត្យ និងចាត់ចែងដោយផ្ទាល់ ចាត់តាំងអង្គភាពឱ្យបន្តត្រួតពិនិត្យ ជំរុញឱ្យពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការវិនិយោគ និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដី។ មានគម្រោងចំនួន ៧ ដែលមានផ្ទៃដីសរុប ៨៨,៥ ហិកតា ដែលបានសម្រេចគោលនយោបាយ ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានរដ្ឋបែងចែក ឬជួលដីដោយមន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគ កំពុងបន្តពិនិត្យដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយ។
ក្នុងចំណោមគម្រោងទាំង ៧១២ នេះ មាន ៤១០ គម្រោង (មានផ្ទៃដីសរុប ៩.០៨៩.៥ ហិកតា) ត្រូវបានដកចេញពីបញ្ជីគម្រោងយឺតយ៉ាវ និងបន្តត្រួតពិនិត្យតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់។ ក្រុមការងារពិសេសរបស់ទីក្រុងលើការលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គ គាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សហគ្រាស វិនិយោគិន និងគម្រោងវិនិយោគក្នុងទីក្រុងត្រូវបានបង្កើតឡើង និងរួមគ្នាសម្របសម្រួល។ ត្រួតពិនិត្យ ជំរុញ និងដឹកនាំអង្គភាពដើម្បីរុះរើ ដោះស្រាយ និងដោះស្រាយគម្រោងនីមួយៗជាបន្ទាន់ ដើម្បីជំនះការរំលោភបំពាន និងពន្លឿនដំណើរការអនុវត្ត។
ក្នុងកិច្ចប្រជុំលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់គម្រោងវិនិយោគមួយចំនួនដែលរៀបចំឡើងដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយនាពេលថ្មីៗនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Tran Sy Thanh បានផ្តល់ការណែនាំអំពីគម្រោងលំនៅឋានមួយចំនួនដែលកំពុងដំណើរការយឺត និងយឺតក្នុងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ បង្កការខឹងសម្បារក្នុងសង្គមដោយសារការខ្ជះខ្ជាយ។ ការផ្តល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់អង្គភាព ជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការបញ្ចប់ បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ទីក្រុងក្នុងការដោះស្រាយ និងដោះស្រាយបញ្ហា។
ជាធម្មតា សម្រាប់គម្រោងសាងសង់លំនៅឋាននិស្សិត Phap Van - Tu Hiep ទីក្រុងទាមទារឱ្យនាយកដ្ឋានសំណង់ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ស៊ីវិលទីក្រុង ដើម្បីសម្របសម្រួល និងអនុវត្តការទូទាត់ចុងក្រោយដោយវត្ថុដែលបានបញ្ចប់។ បានបញ្ចប់ក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 (សម្រាប់ធាតុស្ថានីយប្លែង ការទូទាត់ និងការទូទាត់នឹងធ្វើឡើងនៅពេលក្រោយ)។ ទាក់ទងនឹងការបំប្លែងមុខទំនិញ A2, A3, A4 ទៅជាលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់ជួលនោះ នាយកដ្ឋានសំណង់ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងវិនិយោគសំណង់ស៊ីវិលទីក្រុង ត្រូវរៀបចំជាបន្ទាន់នូវរបាយការណ៍ស្នើសុំគោលនយោបាយវិនិយោគ រៀបចំការវាយតម្លៃដាក់ជូនក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុង ការពិចារណា និងការអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី១ ឆ្នាំ២០២៥។
នៅលើមូលដ្ឋាននោះ បញ្ចប់ការជួសជុល និងកែលម្អអគារ A2 និង A3 នៅឆ្នាំ 2026 ហើយបញ្ចប់ការវិនិយោគ និងសាងសង់អគារ A4 មិនលើសពីឆ្នាំ 2027។ ឬសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានតាំងទីលំនៅថ្មីនៅតំបន់ទីក្រុង Den Lu III ដែលជាប្រធានក្រុង គណៈកម្មាធិការប្រជាជនបានស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Hoang Mai យកចិត្តទុកដាក់ដឹកនាំអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ធ្វើការជួសជុល និងជួសជុលជាបន្ទាន់ CT1, CT2, CT3 ធានាគុណភាព ទេសភាព និងសាលារៀន ដើម្បីបម្រើការតាំងទីលំនៅថ្មីរបស់ប្រជាជន។ បញ្ចប់និងប្រគល់គម្រោងនៅត្រីមាសទី២ ឆ្នាំ២០២៥ ដើម្បីរៀបចំការតាំងទីលំនៅថ្មីសម្រាប់គម្រោងនៅស្រុក និងគម្រោងផ្សេងទៀតក្នុងស្រុក...
ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងតែងតែកំណត់ថា ដោយមិនគិតពីហេតុផលប្រធានបទ ឬគោលបំណង ការអនុវត្តយឺតយ៉ាវ និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យឺតរបស់គម្រោងខាងលើ បានបង្ហាញសញ្ញានៃការខ្ជះខ្ជាយ ជាពិសេសខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាក្នុងការអនុវត្ត និងការអនុវត្ត។ នេះជាភ័ស្តុតាងមួយក្នុងចំណោមភស្តុតាងដែលបង្ហាញថា ទីក្រុងហាណូយបាននិងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដោះស្រាយ និងលុបបំបាត់ឧបសគ្គសម្រាប់គម្រោងដែលត្រូវបានបោះបង់ចោលនៅក្នុងតំបន់ ដើម្បីបង្កើតធនធានបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត ទីក្រុងហាណូយបានស្នើសុំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះនាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ឲ្យមានតម្លាភាពក្នុងការអនុវត្ត ការអនុវត្តសន្សំសំចៃ និងប្រសិទ្ធភាពចំណាយ។ ជាពិសេសការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវអាកប្បកិរិយាខ្ជះខ្ជាយ និងលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយអាកប្បកិរិយាខ្ជះខ្ជាយ។ ជាការកត់សម្គាល់ ទីក្រុងបានធ្វើការងារដ៏ល្អក្នុងការកាត់បន្ថយចំណុចស្នូល អង្គភាព និងឧបករណ៍ យ៉ាងហ្មត់ចត់ យកឈ្នះលើការចម្លង និងការត្រួតស៊ីគ្នានៃមុខងារ និងភារកិច្ច ដោយហេតុនេះការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងគុណភាពធនធានមនុស្សរបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព។
(ត្រូវបន្ត)
ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html
Kommentar (0)