ដៃគូក្រុមហ៊ុនធំៗចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សវៀតណាម

Các doanh nghiệp phỏng vấn sinh viên sắp tốt nghiệp với nhiều câu hỏi sử dụng ngoại ngữ - Ảnh: HÀ QUÂN — ធុរកិច្ចសម្ភាសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដោយមានសំណួរជាច្រើនដោយប្រើភាសាបរទេស - រូបថត៖ HA QUAN

លោក Do Quan - នាយក HR នៃ Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (សួនឧស្សាហកម្ម Van Trung, Bac Giang) - បាននិយាយថា មានផែនការជាច្រើនដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ជាពិសេសមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់វៀតណាម ក្នុងគោលនយោបាយធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មដ៏ប៉ិនប្រសប់របស់ក្រុមហ៊ុន។

លោក Quan បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងនៅប្រទេសវៀតណាម ដែលជួយឲ្យអត្រានៃកម្លាំងពលកម្មគុណភាពខ្ពស់កើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយបច្ចុប្បន្នមានលើសពី 80%”។

ការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មធនធានមនុស្សវៀតណាម

នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីចំនួន 1,000 - 2,000 នាក់។ ក្នុងនោះ 300 មុខតំណែងគឺសម្រាប់មន្ត្រីអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង និងវិស្វករដែលមានតម្រូវការសម្រាប់បទពិសោធន៍ និងភាសាបរទេស (ភាសាអង់គ្លេស ឬចិន)។

ក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់បណ្តាញជាច្រើនក្នុងការជ្រើសរើស ចាប់ពីការប្រកាសដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកសម្រាប់ការបញ្ជូនពលករទៅធ្វើការផ្សាយផ្ទាល់នៅលើ TikTok ជាពិសេសសហការជាមួយសាលារៀនដើម្បីរៀបចំធនធានមនុស្ស។

ដោយវាយតម្លៃស្ថានភាពប្រកួតប្រជែង អង្គភាពសហការជាមួយសាលាជាច្រើននៅភាគខាងជើង ដើម្បីដាក់ការបញ្ជាទិញ គាំទ្រថ្លៃសិក្សា និងផ្តល់អាហារូបករណ៍ដល់សិស្សពូកែ។

លោក Quan បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងក៏បានបញ្ជូនបុគ្គលិកវៀតណាមទៅប្រទេសចិនសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 1-3 ខែ ដើម្បីរៀបចំធនធានសម្រាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗ។ ថ្មីៗនេះ សមាមាត្រនៃប្រជាជនវៀតណាមដែលកាន់មុខតំណែងកម្រិតខ្ពស់បានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស" ។

អង្គភាពនេះមាន "ថ្នាក់តម្រង់ទិស" ដែលមានទីតាំងនៅសាលារៀន បណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលវៀតណាមសំខាន់ៗ ជាមួយនឹងតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈ បច្ចេកទេស និងភាសាបរទេស ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេលប្រហែលមួយឆ្នាំ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ពី 300 ទៅ 500 នាក់ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ បុគ្គលិកក្រុមនេះមានគោលនយោបាយទាក់ទាញ អត្ថប្រយោជន៍ និងផ្លូវច្បាស់លាស់សម្រាប់វឌ្ឍនភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍។

យោងតាមលោក Quan ក្រុមហ៊ុនសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាលារៀនដើម្បីកែសម្រួលខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការអាជីវកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ពេលសិក្សាអំពីគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិ សិស្សត្រូវប្រឈមមុខនឹងឧបករណ៍ទំនើបមុនគេ។ គាំទ្រសម្ភារៈបង្រៀនសម្រាប់សាលារៀន ឬសាលារៀនបញ្ជូនសិស្សទៅក្រុមហ៊ុនសម្រាប់កម្មសិក្សា។ និស្សិតឆ្នើមមួយចំនួនក៏ត្រូវបានបញ្ជូនទៅក្រៅប្រទេសផងដែរ សម្រាប់កម្មសិក្សា និងបទពិសោធន៍។

ចំណាយរាប់ពាន់លានដើម្បីបញ្ជូនពលករវៀតណាមទៅក្រៅប្រទេស

ដោយត្រូវបានបញ្ជូនទៅកាន់ប្រទេសចិនដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល លោកស្រី Cam Thi Nam ប្រធានផ្នែករដ្ឋបាល និងធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុន Desay Battery Vina Co., Ltd. - បាននិយាយថា ការចំណាយនៃការបញ្ជូនមនុស្សទៅបណ្តុះបណ្តាលនៅបរទេសគឺរហូតដល់រាប់រយលានដុង ប៉ុន្តែនាងមានទំនុកចិត្តថានាងអាចបំពេញការងារបានដូចបុគ្គលិកបរទេសផងដែរ។

អ្នកស្រី Nam បាននិយាយថា "ក្នុងនាមជាដៃគូនៃសាជីវកម្មជាច្រើនដូចជា Apple, Oppo, Huawei, Google យើងត្រូវការធនធានមនុស្សសំខាន់ៗដែលមានជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិស័យពាក់ព័ន្ធ តម្រូវការមួយសម្រាប់វិស្វករគឺត្រូវចេះភាសាចិន"។

លោក Ou Yang Yi Feng អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Desay Battery Vina Co., Ltd. - បាននិយាយថា ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជូនកម្មករជាច្រើននាក់ទៅកាន់ប្រទេសចិន ដើម្បីធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល។ នេះជួយកម្មករបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ និងទទួលបានការបង្ហាញផលិតផលថ្មីៗ បច្ចេកវិទ្យា និងគ្រឿងម៉ាស៊ីន។ ហើយដៃគូក្រុមហ៊ុនក៏សង្ឃឹមដែរថា ពេលវិនិយោគនៅវៀតណាមនឹងប្រើជនជាតិវៀតណាមជាស្នូល។

បុគ្គលនេះបាននិយាយថា នៅពេលរោងចក្រចាប់ផ្តើមដំណើរការដំបូង ត្រូវការអ្នកដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍ ប៉ុន្តែក្រោយមកអាចដំណើរការពីចម្ងាយ ហើយការងារដែលអាចធ្វើបានដោយបុគ្គលិកនៅនឹងកន្លែងនឹងផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ជនជាតិវៀតណាម។

លោកបានគូសបញ្ជាក់ថា "ធនធានមនុស្សវៀតណាម ជាពិសេសយុវជន មានជំនាញនៅមានកម្រិត និងដឹងតិចតួចអំពីរឿងនីមួយៗ។ មិនមែននិយាយពីរបៀប និងវិធីសាស្រ្តការងារដែលមិនមានជំនាញ ភាពអៀនខ្មាស ភ័យខ្លាច មិនឆ្លើយតបនឹងចៅហ្វាយនាយភ្លាមៗ និងរហ័ស ហើយប្រសិទ្ធភាពការងារទាបគឺជារឿងដែលត្រូវជំនះ"។

លោក Marvin Yan អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Sunwoda Vietnam Co., Ltd. - បាននិយាយថា ដោយសារតែចង់ពង្រីកការផលិតថ្មសម្រាប់ស្មាតហ្វូន ក្រុមហ៊ុនត្រូវការបុគ្គលិកពី 300 ទៅ 500 នាក់នៅឆ្នាំ 2024 កម្មករបច្ចេកទេសមានចំនួនប្រហែល 1/3 ។ ប្រាក់ខែចាប់ផ្តើមសម្រាប់កម្មករជំនាញគឺល្អណាស់ ជាមួយនឹងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ហើយប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញភាសាបរទេសមានការកើនឡើង។

ក្រុមហ៊ុនមានគម្រោងសម្របសម្រួលជាមួយសាលារៀន និងកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ដើម្បី "តាមប្រមាញ់" សម្រាប់និស្សិតដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សានាពេលថ្មីៗនេះ។ សម្រាប់កម្មករឆ្នើម ក្រុមហ៊ុនបញ្ជូនពួកគេទៅសិក្សានៅបរទេស ពង្រឹងជំនាញ និងបង្កើតទម្រង់ការងារ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់វគ្គសិក្សា និយោជិតត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់ការឡើងតំណែងសំខាន់ៗ សូម្បីតែក្លាយជាប្រធាននាយកដ្ឋាន។

អាចជំនួសបុគ្គលិកបរទេសបាន។

យោងតាមនាយកដ្ឋានការងារ (ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច) នៅពេលធ្វើការជាមួយពលករបរទេស ពលករតាមផ្ទះមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទទួលបាន និងរៀនជំនាញ បច្ចេកវិទ្យា វិធីសាស្រ្ត និងវិន័យការងារ។ អាស្រ័យហេតុនេះ អាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីជំនួសមុខតំណែងរបស់ពលករបរទេសនៅវៀតណាមបន្តិចម្តងៗ។

ក្នុងបរិបទនៃសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ការជ្រើសរើសពលករបរទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់មកធ្វើការនៅសហគ្រាស និងអង្គការនានានៅវៀតណាមគឺជានិន្នាការមួយ។ ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើនឱកាសការងារ កម្មករវៀតណាមនៅសហគ្រាស FDI ត្រូវអនុវត្ត និងលើកកំពស់ចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញការងារជាក្រុម ភាសាបរទេស។ល។

ការងារផ្លាស់ប្តូរការគិត

លោកស្រី Dang Ngoc Thu Thao នាយកប្រតិបត្តិការសម្រាប់កិច្ចសន្យាការងារ និងសេវាកម្មជួលការងារ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (ManpowerGroup Vietnam) - បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅពេលសាងសង់រោងចក្រនៅប្រទេសវៀតណាម បាននាំបុគ្គលិកបរទេសមកធ្វើការទាំងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ អាជីវកម្មទាំងនេះជារឿយៗមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់អំពីភាគរយនៃនិយោជិតដែលអាចប្រើភាសាបរទេស ជាទូទៅអាជីវកម្ម semiconductor ។

អ្នកស្រី ថាវ វិភាគថា «នៅមានកម្មករមួយក្រុមទៀត ដែលចូលចិត្តធ្វើការក្បែរៗ ទោះបីខ្លាចទៅធ្វើការនៅខេត្តផ្សេង ហើយចូលចិត្តការងារសាមញ្ញ ដែលមិនទាមទារឧបសគ្គច្រើន ឬវិន័យខ្ពស់ ពលករវៀតណាម ជាពិសេសកម្មករវ័យក្មេង ត្រូវបង្កើនការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារការងារ ក៏ដូចជាផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតការងារ និងទម្លាប់ការងារ»។

ប្រភព