គោលនយោបាយរយៈពេលវែងគឺចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតកន្លែងសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ច។ (ប្រភព៖ TCTC) |
(PLVN) - វៀតណាមបានលើកឡើងអំពីបញ្ហានៃការកសាងសហគ្រាសឈានមុខ ប្រកួតប្រជែង និងឈានមុខគេលើឆាកអន្តរជាតិ ដែលដើរតួនាទីស្នូលក្នុងការដឹកនាំដំណើរការឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេស។ តើត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយអ្វីខ្លះ ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មឈានមុខគេទាំងនេះ?
បង្កើតកន្លែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម
អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើននិយាយថា វៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសធំៗមួយចំនួន ដែលសហគ្រាសខ្លះស្ថិតក្នុងចំណោមសហគ្រាសលំដាប់កំពូលក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែចំនួននេះមានចំនួនតិច និងមិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះ គោលនយោបាយគាំទ្រគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យសហគ្រាស "សត្វក្រៀលនាំមុខ" អាចដឹកនាំកំណើន បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីដឹកនាំសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម រីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ និងឈានទៅដល់ពិភពលោក។
សេដ្ឋវិទូ, បណ្ឌិត។ លោក Tran Dinh Thien បានវាយតម្លៃថា ដើម្បីឲ្យរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចមានការអភិវឌ្ឍន៍ យើងត្រូវការសសរស្តម្ភនាំមុខ។ សសរស្តម្ភទី១ គឺត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្ម និងសហគ្រាសឯកជន ដែលជាកម្លាំងចលករសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច ដូចជា Hoa Phat, Thaco, Vinfast...” សំណួរគឺត្រូវកសាងសាជីវកម្មឱ្យរឹងមាំ ដើម្បីជាសសរស្តម្ភ និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងលើឆាកអន្តរជាតិ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីកសាងសសរស្តម្ភ គ្រឹះអាជីវកម្មត្រូវតែរឹងមាំ។ បើអ្នកចង់បានគ្រឹះរឹងមាំ បង្កើតកន្លែងសម្រាប់អភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ នេះជាតម្រូវការដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្ម ដោយជួយឱ្យសសរស្តម្ភកាន់តែរឹងមាំ» - Dr. លោក Thien បាននិយាយ។
លើសពីនេះ បើតាមលោក ធៀន វាក៏ចាំបាច់ផងដែរ ក្នុងការផ្តោតលើធនធានជាតិលើសាជីវកម្មធំៗមួយចំនួន ដើម្បីដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ ដើម្បីធ្វើបានត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រធំៗ ដែលក្នុងនោះយុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដោយផ្តោតលើឧស្សាហកម្មនីមួយៗ សហគ្រាសនីមួយៗ វិស័យនីមួយៗ។
TS លោក Thien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនៅតែរីកចម្រើនល្អ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាមនៅតែដឹកនាំដោយសហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ដូច្នេះគោលនយោបាយឧស្សាហកម្មបន្ថែមទៀតគឺចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មវៀតណាមដឹកនាំដោយប្រជាជនវៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតកាលានុវត្តភាព និងគោលនយោបាយសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃសហគ្រាស FDI។
“តោះរៀនពីប្រទេសជប៉ុន និងបង្កើតគំរូសហគ្រាសពហុកម្រិត។ មានសហគ្រាសធំៗ សហគ្រាសធំ សហគ្រាសមធ្យម សហគ្រាសធុនតូច សហគ្រាសខ្នាតតូច... ពីយុទ្ធសាស្ត្រនេះ យើងអាចបែងចែក និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងងាយស្រួលឱ្យសមស្របនឹងកម្រិតសហគ្រាសនីមួយៗ" - លោក ធៀន បានស្នើ។ ជាពិសេសគឺចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ នេះជាសកម្មភាព «បូមឈាម» ចូលទៅក្នុងសហគមន៍ធុរកិច្ច និងសេដ្ឋកិច្ច ចាប់ពីទីនេះ មហាសេដ្ឋីថ្មីៗជាច្រើននឹងលេចចេញជារូបរាង បង្កើត «សត្វក្រៀលនាំមុខ» ដើម្បីដឹកនាំកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។
គោលនយោបាយរយៈពេលវែងគឺចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
លោក Vu Van Khoa - នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្នុងវិស័យវិស្វកម្មរថយន្ត ម៉ូតូ និងវារីអគ្គិសនី មានសាជីវកម្មរឹងមាំមួយចំនួនដូចជា Vinfast, Truong Hai, Thaco, Huyndai... ឬវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិច ម៉ាស៊ីនវៀតណាម និងសាជីវកម្មគ្រឿងយន្តកសិកម្ម សហគ្រាស សហគ្រាស ផ្កាយរណប និង...
«ប៉ុន្តែក្នុងវិស័យជាច្រើនទៀត យើងមិនមានសហគ្រាសខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកនាំឧស្សាហកម្មផលិតកម្មទេ។ បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសកំពុងដំណើរការតែបច្ចេកវិជ្ជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ មិនទាន់មានសមត្ថភាពស្វ័យភាពឧស្សាហ៍កម្មនៅឡើយ បច្ចេកវិទ្យាគឺពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើសហគ្រាសបរទេស” - លោក Khoa បាននិយាយថា។
លោក Khoa បានផ្តល់ឧទាហរណ៍ ដូចជានៅក្នុងគម្រោងថាមពល ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវដែក និងផ្លូវហាយវេ... វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសហគ្រាស FDI ដូច្នេះតម្លៃអតិរេកមានតិចតួចណាស់ ហើយខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាមិនខ្ពស់ទេ។ ដូច្នេះ ដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើន បង្កើតអាជីវកម្មដែលដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ច ឬ "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។
យោងតាមលោក Hoang Manh Tan អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមអន្តរជាតិ Son Ha បានឲ្យដឹងថា ដើម្បីមានឧស្សាហកម្មវៀតណាមអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើតសសរស្តម្ភ កត្តាជាច្រើនគឺចាំបាច់។ ជាពិសេសពីភាគីរដ្ឋ គឺត្រូវបង្កើនការជឿទុកចិត្តលើសហគ្រាសវៀតណាម ចាត់តាំងគម្រោងធំៗដែលសហគ្រាសមានសមត្ថភាពអនុវត្ត និងជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើសហគ្រាសបរទេសច្រើនពេក។ ជាពិសេស ដើម្បីកសាងក្រុមសហគ្រាសឈានមុខគេ គឺត្រូវការគោលនយោបាយរយៈពេលវែង ដូច្នេះវាក៏ចាំបាច់ត្រូវកែលម្អជាបណ្តើរៗ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង។
ខាងធុរកិច្ច លោក តាន់ មានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាធនធានមនុស្ស។ ព្រោះនេះជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ សហគ្រាសខ្លួនឯងឥឡូវនេះបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងសកម្ម និងផលិតវិស្វករជាច្រើន ប៉ុន្តែពេលខ្លះមានការខ្វះខាតក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ហើយធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់មិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។
“យើងត្រូវរៀនពីបទពិសោធន៍នៃទីផ្សារធំៗដូចជាចិន កូរ៉េ... បច្ចុប្បន្ននេះ វៀតណាមក៏កំពុងក្លាយជាគោលដៅវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក ក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មឈានមុខគេ ដូច្នេះហើយ ក្រៅពីយន្តការ និងគោលនយោបាយពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រង សហគ្រាសខ្លួនឯងត្រូវរៀបចំផែនការយ៉ាងសកម្មដើម្បីចាប់យកឱកាស ក្លាយជាសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស និងឈានទៅដល់កម្រិតពិភពលោក”។
ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/de-co-nhung-doanh-nghiep-dau-dan-dan-dat-nen-kinh-te-post526644.html
Kommentar (0)