កាសែត VietNamNet ណែនាំដោយគោរពនូវអត្ថបទទាំងស្រុងនៃសុន្ទរកថារបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ង្វៀន ម៉ាញហុង ២.jpg
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung៖ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DT) គឺជារឿងពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ រឿងបច្ចេកវិទ្យា និងរឿងរ៉ាវផ្លាស់ប្តូរ។ រូបថត៖ Le Anh Dung

យុគសម័យ IT គឺនិយាយអំពីការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើរឿងចាស់ឱ្យកាន់តែប្រសើរ និងលឿនជាងមុន ធ្វើតាមដំណើរការចាស់ៗ ដោយមិនមានការផ្លាស់ប្ដូរច្រើន។ ដូច្នេះបច្ចេកវិទ្យាគឺជារឿងសំខាន់។ អ្នកដឹកនាំក៏ជាប់ក្នុងរឿងបច្ចេកវិទ្យា ជាប់ក្នុងវិជ្ជាជីវៈខុស ហើយដូច្នេះធ្វើឱ្យដំណើរការស្មុំកូនថយចុះ។ នៅក្នុងយុគសម័យ IT ដោយសារតែការងារសំខាន់តែមួយគឺ បច្ចេកវិទ្យា អង្គការជាច្រើនបានធ្វើ IT ដោយខ្លួនឯង ដែលធ្វើអោយដំណើរការនៃកម្មវិធីពេញនិយម និងយឺតយ៉ាវក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្ម IT ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DX) គឺជារឿងពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ រឿងបច្ចេកវិទ្យា និងរឿងរ៉ាវផ្លាស់ប្តូរ។ ក្នុង​នោះ​រឿង​បំប្លែង​ជា​រឿង​សំខាន់​គឺ ៧០%។ បច្ចេកវិទ្យាបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយ ហើយកំពុងរង់ចាំអ្នកដឹកនាំដើម្បីបញ្ជាការផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកដឹកនាំមិនគួរជាប់ក្នុងរឿងបច្ចេកវិទ្យាទេ ព្រោះនេះមិនមែនជាការងាររបស់អ្នកដឹកនាំទេ។ អ្នកដឹកនាំផ្តោតលើការកំណត់បញ្ហា និង "ចំណុចឈឺចាប់" របស់អង្គការ និងបញ្ជាឱ្យប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ និងវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាព នេះជាការងារ និងតួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលដែលអ្នកមានតួនាទីត្រឹមត្រូវ និងការងារត្រឹមត្រូវ អ្វីៗនឹងកាន់តែងាយស្រួល។

ក្នុង​សម័យ​ឧស្សាហូបនីយកម្ម ច្បាស់​ណាស់​មាន​រឿង​ពីរ​ផ្សេង​គ្នា​។ ការផ្លាស់ប្តូរគឺជាការងារនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ បច្ចេកវិទ្យាមាន 30% ប៉ុន្តែពិបាក និងស្មុគស្មាញជាងសម័យ IT ។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការងារបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានផ្ទេរជាមូលដ្ឋានទៅឱ្យសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា ហើយនេះក៏ជាតួនាទីត្រឹមត្រូវ និងវិជ្ជាជីវៈត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់ពីអង្គការបានធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពីអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន វាបានកំណត់បញ្ហាសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា ការគាំទ្រសហគ្រាសជាមួយនឹងទិន្នន័យ និងចំណេះដឹងរបស់អង្គការដើម្បីផលិតផលិតផលឱ្យល្អឥតខ្ចោះ ហើយបន្ទាប់មកគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់របស់វា។ ភាពស្ទាត់ជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់ក្លាយជាតម្រូវការសំខាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យ។ ដោយសារតែកម្មវិធីដែលល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថលមិនអាចពឹងផ្អែក 100% លើក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិជ្ជានោះទេ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាចម្បង។ អ្នក​ប្រើ​អាច​ធ្វើ​សំណើ​បាន​តែ​នៅ​ពេល​ដែល​ពួក​គេ​ស្ទាត់​ជំនាញ​ក្នុង​ការ​ប្រើ​វា​។ ភាពស្ទាត់ជំនាញក៏មានអត្ថន័យមួយទៀតដែរ នោះគឺការទាញយកសមត្ថភាពពេញលេញនៃកម្មវិធី។

ការចាត់តាំងតួនាទីត្រឹមត្រូវតែងតែជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យ៖ អ្នកដឹកនាំបង្កបញ្ហា ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាបង្កើតកម្មវិធី មន្ត្រីរាជការផ្តល់ទិន្នន័យ និងចំណេះដឹងដល់ក្រុមហ៊ុន និងស្ទាត់ជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់វា។ ការផ្តល់តួនាទីអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដល់អាជីវកម្មនឹងបង្កើតអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលវៀតណាមដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ជួយឱ្យពួកគេរីកចម្រើន និងឈានទៅមុខជាសកល បង្កើតអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាធំៗ ដែលក្រោយមកនឹងមានសមត្ថភាពវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃប្រភពបច្ចេកវិទ្យា។

សង្គមដែលមនុស្សគ្រប់រូប និងគ្រប់ស្ថាប័ននៅក្នុងសង្គមនោះត្រូវបានចាត់តាំងតួនាទីត្រឹមត្រូវ តែងតែជាលក្ខខណ្ឌដំបូងដើម្បីបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ លុះត្រាតែអ្នកដឹងពីតួនាទី ទើបអាចធ្វើវាបាន។ ការទន្ទេញចាំគឺធ្វើការងាររបស់អ្នក ហើយធ្វើវាឱ្យដល់ចំណុចកំពូល។

លុះត្រាតែការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្លាយជាអាជីព ការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់បក្ស និងប្រជាជនទាំងមូល តើតម្លៃដែលវានាំមកជូនប្រទេសពិតជាអស្ចារ្យមែន។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់វៀតណាមបានឈានចូលឆ្នាំទី 5 របស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងសុន្ទរកថាស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយអគ្គលេខាធិកា និងជាប្រធានរដ្ឋ To Lam នៅថ្ងៃបង្កើតប្រទេស ថ្ងៃទី 2 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅវៀតណាមពិតជាបានក្លាយទៅជាបុព្វហេតុរបស់បក្ស និងប្រជាជនយើងទាំងមូល។ លុះត្រាតែការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្លាយជាអាជីព និងជាកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃរបស់បក្ស និងប្រជាជនទាំងមូល ទើបតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនាំមកជូនប្រទេសពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ មាន​តែ​ពេល​នោះ​ទេ​ដែល​ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល​នឹង​ក្លាយ​ជា​កម្លាំង​ចលករ​សំខាន់​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ។ រយៈពេល 4 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អាចចាត់ទុកថាជាការចាប់ផ្តើម សាកល្បង ជោគជ័យដំបូងក្នុងវិស័យមួយចំនួន និងការបង្កើតទ្រឹស្តី និងវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅប្រទេសវៀតណាម។ ហើយនៅឆ្នាំទី៥នេះ វាបានក្លាយជាបុព្វហេតុបដិវត្តន៍របស់បក្ស រដ្ឋ និងប្រជាជនយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានក្លាយទៅជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃសកម្មភាពរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ហើយការទម្លាយយុទ្ធសាស្ត្រគឺចាំបាច់ ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអាចចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅសហស្សវត្សរ៍ទាំងពីរ។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍអ្វីក៏ដោយ យើងត្រូវការស្ថាប័ន (ច្បាប់ យន្តការ គោលនយោបាយ) សម្រាប់វា។ ត្រូវតែមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់វា។ ហើយវាត្រូវការបុគ្គលិក និងមនុស្សដើម្បីធ្វើវា។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទាមទារស្ថាប័នឌីជីថល។ ស្ថាប័នសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល។ ស្ថាប័នឌីជីថលត្រូវតែរក្សា និងបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទាមទារស្ថាប័នឌីជីថល។ ស្ថាប័នសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល (CPS) សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល (KTS) និងសង្គមឌីជីថល (XHS) ។ ស្ថាប័នឌីជីថលត្រូវតែរក្សា និងបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍។ មានតែជាមួយស្ថាប័នឌីជីថលប៉ុណ្ណោះដែលអាចផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាសកល។ បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងគ្រាន់តែជាអ្នកបើកបរដែលមានកំហុស។ ប្រសិនបើអ្នកបើកយន្តហោះជោគជ័យ ប៉ុន្តែមិនមានការពេញនិយម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងមិនបង្កើតតម្លៃច្រើននោះទេ។ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម ភាគច្រើនជាបដិវត្តន៍ស្ថាប័ន។ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល (CNS) បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗ បង្កើតកម្លាំងផលិតភាពថ្មី បង្កើតវិធីថ្មីនៃប្រតិបត្តិការសម្រាប់ស្ថាប័នទាំងអស់ បង្កើតគំរូអាជីវកម្មថ្មី។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើច្បាប់មិនអនុញ្ញាត ឬមិនបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីលើកកម្ពស់គំរូថ្មី និងវិធីប្រតិបត្តិការថ្មី ប្រទេសនឹងមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី CNS ឡើយ។ ម៉ូដែលថ្មី របៀបថ្មីនៃប្រតិបត្តិការគឺទំនាក់ទំនងផលិតកម្មថ្មី។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល គឺជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រ ដូចជាការដឹកជញ្ជូន និងអគ្គិសនី។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រូវតែមកមុនគេ វិនិយោគជាមុនសិន មានចក្ខុវិស័យវែងឆ្ងាយ និងអាចពង្រីកបានច្រើនទសវត្សរ៍។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរបស់វៀតណាមរួមមាន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណែត ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ (រួមទាំងទិន្នន័យ) និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីធ្វើឌីជីថលនៃពិភពពិត (ឧទាហរណ៍ ការបង្កើតច្បាប់ចម្លងឌីជីថលនៃប្រព័ន្ធលូរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីឱ្យវាអាចក្លែងធ្វើដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយទប់ស្កាត់ទឹកជំនន់ក្នុងទីក្រុង)។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរបស់វៀតណាមត្រូវតែធានាបាននូវអ៊ីនធឺណិតជ្រុល សកលលោក និរន្តរភាព ភាពឆ្លាតវៃ ភាពបើកចំហ ភាពបៃតង និងសុវត្ថិភាព។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ត្រូវបានវិនិយោគ និងដំណើរការដោយសហគ្រាស។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលដែលមានធាតុផ្សំជាច្រើនត្រូវតែឈានមុខគេមុនគេ ដែលទាមទារការវិនិយោគរបស់រដ្ឋ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវការបុគ្គលិកឌីជីថល។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាបុព្វហេតុបដិវត្តន៍របស់បក្ស និងរដ្ឋ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានកម្មាភិបាលដែលយល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីធ្វើវា។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវការបុគ្គលិកឌីជីថល។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាបុព្វហេតុបដិវត្តន៍របស់បក្ស និងរដ្ឋ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានកម្មាភិបាលដែលយល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីធ្វើវា។ បើ​គ្មាន​កម្មាភិបាល​ធ្វើ​ទេ គោលនយោបាយ​នឹង​បន្ត​ជា​គោលនយោបាយ ហើយ​មិន​អាច​ប្រែក្លាយ​ទៅ​ជា​ការពិត​បាន​ឡើយ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្នុងករណីជាច្រើន បន្ទាប់ពីបានធ្វើការសម្រេចចិត្តលើបញ្ហាមួយ យើងមិនបានរៀបចំឱ្យបុគ្គលិកឯកទេសដែលមានចំណេះដឹងអំពីបញ្ហានោះដើម្បីប្រគល់ភារកិច្ចនោះទេ ដូច្នេះការអនុវត្តតែងតែជាតំណភ្ជាប់ខ្សោយរបស់យើង។ ជាឧទាហរណ៍ បន្ទាប់ពីប្រទេសចិនបានប្រកាសថានឹងអភិវឌ្ឍប្រទេសដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត អគ្គលេខាធិការ Xi Jinping បានតម្រូវឱ្យក្រុមអ្នកដឹកនាំមានចំណេះដឹងទូលំទូលាយនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់កម្រិតត្រូវតែមានសមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានជំនាញឌីជីថល ធនធានមនុស្សឌីជីថល និងទេពកោសល្យឌីជីថល។ ប្រជាជនវៀតណាមពូកែខាង IT, CNS និងរហ័សរហួនក្នុងការច្នៃប្រឌិត។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់យើង។ វៀតណាមមានសហគ្រាស CNS ជាច្រើន មិនត្រឹមតែអាចប្រែក្លាយវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកទៀតផង។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារបរទេសសម្រាប់ CNS និង CDS បានឈានដល់ជិត 10 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយកំពុងកើនឡើងក្នុងអត្រាខ្ពស់ណាស់។ វៀតណាមអាច និងត្រូវការក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសកលសម្រាប់ធនធានមនុស្ស CNS និងជាមជ្ឈមណ្ឌលសកលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ការបង្កើនការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដល់ 2-3% នៃថវិកានឹងជាការជំរុញដ៏ធំមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នេះគឺជាព្រួញដែលវាយប្រហារគោលដៅ 2-3 ។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ទាមទារធនធានរូបវន្តផងដែរ។ រដ្ឋាភិបាលគឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើនជាងគេនៅក្នុងប្រទេសមួយ ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលបង្កើនការចំណាយលើការបំប្លែងឌីជីថល វានឹងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ប្រទេសទាំងមូល។ បច្ចុប្បន្ននេះ រដ្ឋាភិបាលកំពុងចំណាយប្រហែល 1% នៃថវិការបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលទាបជាងមធ្យមភាគពិភពលោក។ ការបង្កើនការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដល់ 2-3% នៃថវិកានឹងជាការជំរុញដ៏ធំមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នេះគឺជាព្រួញដែលវាយប្រហារគោលដៅ 2-3 ។ ទីមួយ បង្កើតរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលតាមអ៊ីនធឺណិត ឆ្លាតវៃ ដំណើរការដោយទិន្នន័យ មានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ទីពីរ ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល វានឹងនាំទៅរកការបំប្លែងឌីជីថលសម្រាប់អាជីវកម្ម និងប្រជាជន ដោយបង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយសម្រាប់ប្រជាជន។ ទីបី ទីផ្សារបំប្លែងឌីជីថលដ៏ធំនឹងបង្កើតសហគ្រាសបំប្លែងឌីជីថលជាច្រើន ហើយក្នុងចំណោមសហគ្រាសទាំងនោះ នឹងលេចចេញនូវសហគ្រាសឈានមុខគេធំៗ ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាប្រភព និងឈានទៅសកលលោក ក្លាយជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាពហុជាតិ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានវប្បធម៌ឌីជីថល។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបង្កើតកន្លែងរស់នៅថ្មី - លំហឌីជីថល។ កន្លែងថ្មី ឥរិយាបថថ្មី។ កន្លែងថ្មី ទម្លាប់ថ្មី។ ប៉ុន្តែ​លំហ​ថ្មី​នៅតែ​ត្រូវ​បន្ត​ទទួល​បាន​តម្លៃ​ស្នូល​ពី​ប្រពៃណី ប្រវត្តិសាស្ត្រ និង​វប្បធម៌​ជាតិ។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានវប្បធម៌ឌីជីថល។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបង្កើតកន្លែងរស់នៅថ្មី - លំហឌីជីថល។ កន្លែងថ្មី ឥរិយាបថថ្មី។ កន្លែងថ្មី ទម្លាប់ថ្មី។ ប៉ុន្តែ​លំហ​ថ្មី​នៅតែ​ត្រូវ​បន្ត​ទទួល​បាន​តម្លៃ​ស្នូល​ពី​ប្រពៃណី ប្រវត្តិសាស្ត្រ និង​វប្បធម៌​ជាតិ។ ការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថលនៅក្នុងលំហឌីជីថលគឺជាកិច្ចការយូរអង្វែងដែលតម្រូវឱ្យមានការឃោសនា ការកំណត់ឧទាហរណ៍ និងការស្រូបយកបន្តិចម្តងៗ។ ប្រសិនបើវប្បធម៌ឌីជីថលមិនអាចបង្កើតបាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងមិនមាននិរន្តរភាពទេ។

បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទាមទារសន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាព។ បើ​វៀតណាម​ចង់​រីកចម្រើន ត្រូវតែ​រីកចម្រើន​តាម​អ៊ីនធឺណិត។ ហើយត្រូវតែការពារភាពរុងរឿងនោះនៅលើ KGM ។ ការពារមនុស្សរបស់អ្នក អាជីវកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗនៅលើ KGM ។ ការកសាង និងការពារគឺតែងតែជាផ្នែកពីរនៃកាក់ដូចគ្នា។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន វៀតណាមត្រូវតែជាមហាអំណាចក្នុងសន្តិសុខអ៊ីនធឺណិត។ ត្រូវតែមានអាជីវកម្មសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិតដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ត្រូវតែមានអាវុធឌីជីថលទំនើប ដែលគ្រប់គ្រងដោយវៀតណាម។ នៅថ្ងៃទី 10 ខែសីហា ឆ្នាំ 2022 នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចុះហត្ថលេខា និងប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់នូវយុទ្ធសាស្ត្រសន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិតជាតិ។

ការបំប្លែងឌីជីថលបង្កើតរបស់ពិសេសចំនួនបី។ មួយគឺកន្លែងរស់នៅថ្មី។ ទីពីរគឺធនធានថ្មី (ទិន្នន័យ) ។ បី​គឺ​ការងារ​បញ្ញា។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

វៀតណាម​ក៏​មាន​គុណសម្បត្តិ​ពិសេស​ចំនួន​បី​ដើម្បី​អនុវត្ត​បដិវត្តន៍​ឌីជីថល។ មួយគឺថា ជាមួយនឹងការដឹកនាំរបស់បក្ស ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងប្រជាជនទាំងមូលអាចត្រូវបានប្រមូលផ្តុំដើម្បីអនុវត្តបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មប្រកបដោយជោគជ័យ។ ទីពីរ ប្រជាជនវៀតណាមមានសមត្ថភាពខ្លាំងក្នុងការធ្វើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ស្ទាត់ជំនាញកម្មវិធីឌីជីថល ហើយពីទីនោះជំនាញបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ទីបី ប្រជាជនវៀតណាមមានភាពរហ័សរហួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងការច្នៃប្រឌិត ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃឧស្សាហូបនីយកម្ម។