សក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងឧបសគ្គដែលត្រូវដកចេញ
វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនផ្តោតលើសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) មានប្រមាណ ៩៨% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ក្នុងអំឡុងពេល 2020-2023 សេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានរួមចំណែកជាមធ្យម 50.3% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ខ្ពស់ជាងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋដែលមាន 20.8% និងវិស័យ FDI មាន 20.2% ។
ជាពិសេស វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានបង្កើតសហគ្រាស និងសាជីវកម្មធំៗជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យសំខាន់ៗមួយចំនួននៃសេដ្ឋកិច្ច...; រួមចំណែកប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារដល់សន្តិសុខសង្គមជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
យោងតាម TS ។ Can Van Luc - ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃ BIDV សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការទទួលបានដើមទុនច្រើនតែសមាមាត្រទៅនឹងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុចម្រុះជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការប្រមូលមូលធនបានយ៉ាងងាយស្រួលតាមរយៈឥណទាន ប័ណ្ណបំណុល ឬមូលនិធិវិនិយោគ។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍តិចតួច ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិតធ្វើឱ្យលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនជាបញ្ហាពិបាក។
ស្ថិតិរបស់ IFC បង្ហាញថា នៅទូទាំងពិភពលោក សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអាចទទួលបានប្រហែល 40 ប្រភពដើមទុនផ្សេងៗគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម មានប្រភពទុនសំខាន់ៗចំនួន 6 សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ហើយពួកគេពឹងផ្អែកជាចម្បងលើបណ្តាញឥណទានរបស់ធនាគារ ដែលជាផ្នែកតូចមួយតាមរយៈការធានា និងការជួលហិរញ្ញវត្ថុ រួមជាមួយនឹងភាគហ៊ុន និងដើមទុនរបស់ដៃគូ ដូចជាការទូទាត់ពន្យារ លិខិតឥណទាន ខណៈដែលប្រភពទុនជំនួសដូចជាមូលនិធិវិនិយោគ ឬទីផ្សារសញ្ញាប័ណ្ណនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។
បច្ចុប្បន្ន វៀតណាមមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដូចជា៖ ច្បាប់ស្តីពីការគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមឆ្នាំ២០១៧; ច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (វិសោធនកម្ម) ឆ្នាំ ២០២៤; គោលនយោបាយគាំទ្រសម្រាប់រយៈពេល 2015-2024 និងគោលនយោបាយអាទិភាពឥណទានរបស់ធនាគាររដ្ឋ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុន។ បញ្ហានេះបើតាមលោកបណ្ឌិត Can Van Luc គឺមកពីខាងផ្នែកអាជីវកម្ម និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ។
សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ឧបសគ្គកើតចេញពីការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់វិស័យនេះដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ជាងវិស័យផ្សេងទៀត ដោយសារប្រវត្តិឥណទានរបស់អាជីវកម្មមិនបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាន។ ក្រៅពីនេះ អាជីវកម្មមានការលំបាកក្នុងការបង្ហាញពីការរួមចំណែកដើមទុនដោយទ្រព្យសម្បត្តិ ក៏ដូចជាមិនមានវត្ថុបញ្ចាំគ្រប់គ្រាន់។ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសជារឿយៗមិនបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាន។ សហគ្រាសមិនទាន់បានបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម ឬផែនការសងបំណុលតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាននៅឡើយ។
ពីផ្នែកម្ខាងនៃស្ថាប័នឥណទាន ឧបសគ្គច្រើនតែកើតចេញពីការពិតដែលថាស្ថាប័នឥណទានមានការភ័យខ្លាចក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយសារតែព័ត៌មានអាជីវកម្មមិនពេញលេញនិងមិនច្បាស់លាស់។ លើសពីនេះ ហានិភ័យខ្ពស់នាំឱ្យមានការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់ដែលលើសពីសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្ម។ ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ក៏ពិបាកដែរ ដោយសារព័ត៌មានអាជីវកម្មមិនមានលក្ខណៈសាធារណៈ តម្លាភាព និងត្រឹមត្រូវ។ ឧបសគ្គក៏មកពីឧក្រិដ្ឋកម្មថ្មីៗនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចដែរ។
ទាក់ទងនឹងដើមទុនពីស្ថាប័នឥណទានមិនមែនធនាគារ វៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានមូលនិធិឥណទានប្រជាជនចំនួន 1,176 ក្រុមហ៊ុនភតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 10 ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុប្រើប្រាស់ចំនួន 16 និងគ្រឹះស្ថានមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 4 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាមាត្រនៃដើមទុនដែលប្រមូលបានពីអង្គភាពទាំងនេះមានត្រឹមតែ 1% នៃបំណុលដែលនៅសេសសល់សរុបនៃប្រព័ន្ធទាំងមូលគឺតូចណាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ បើប្រៀបធៀបជាមួយប្រទេសជិតខាង ដូចជាឡាវ ឡើងដល់ជិត ៧% កម្ពុជាឡើងដល់ជាង ២៣% គេអាចឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា សមាមាត្ររបស់វៀតណាមមានកម្រិតទាបណាស់។
TS លោក Can Van Luc បាននិយាយថា យើងគួរតែខិតខំបង្កើនអត្រានេះដល់ 2% ក្នុងពេលខាងមុខ ហើយមានគោលដៅ 3% នៅឆ្នាំ 2030 ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើប្រព័ន្ធធនាគារច្រើនពេក។
ទាក់ទងនឹងបណ្តាញចូលដើមទុនតាមរយៈទីផ្សារភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុលសាជីវកម្ម ឬមូលនិធិវិនិយោគ ជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើនមិនត្រូវបានចុះបញ្ជីទេ ដោយសារពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការចុះបញ្ជី ហើយជួនកាលដោយសារតែអាជីវកម្មមិនចង់ផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពអំពីព័ត៌មានរបស់ពួកគេ។
លើសពីនេះ អាជីវកម្មមានបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងតិចតួចអំពីឆានែលនេះ តម្លៃនៃការកៀងគរតាមរយៈឆានែលនេះច្រើនតែខ្ពស់បើធៀបនឹងអាជីវកម្ម។ សហគ្រាសក៏មិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលទៅជិតមូលនិធិវិនិយោគដែរ ដោយសារមូលនិធិទាំងនេះតែងតែចង់ចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រង ឬកាន់កាប់ភាគហ៊ុនមួយចំនួនធំនៅក្នុងសហគ្រាស។
ឬជាបណ្តាញដើម្បីចូលប្រើដើមទុនតាមរយៈមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ទោះបីជាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាំងពីឆ្នាំ 2018 ក៏ដោយ ត្រឹមពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2024 មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបានបញ្ចេញថវិកាត្រឹមតែ 600 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៅមានកម្រិត។ មូលហេតុគឺមកពីផ្នត់គំនិតនៃការរក្សាដើមទុន 100% ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកនៅក្នុងមូលនិធិមិនហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយសារតែខ្លាចហានិភ័យ។ យោងតាម TS ។ Can Van Luc តាមពិតក្នុង 100 ប្រាក់កម្ចី 1-2 អាចនឹងបាត់បង់ ប៉ុន្តែនៅសល់ 98 នៅតែរួចរាល់ គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទូទាត់សង និងបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។
លើសពីនេះ កង្វះទំនាក់ទំនងរវាងធនាគារ និងមូលនិធិក៏ជាបញ្ហាផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់ប្រាក់កម្ចីដូចគ្នា ធនាគារទទួលយកវត្ថុបញ្ចាំ ប៉ុន្តែមូលនិធិមិនព្រម ឬផ្ទុយទៅវិញ។ មានករណីដែលភាគីទាំងពីរទាមទារវត្ថុបញ្ចាំដោយដាក់អាជីវកម្មក្នុងស្ថានភាពលំបាក។
លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បាននិយាយថា "នៅក្នុងប្រទេសថៃ វាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ភាគីមួយក្នុងចំណោមភាគីទាំងពីរក្នុងការទទួលយកវត្ថុបញ្ចាំ ដោយសារប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក និងទទួលស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះជាមេរៀនដែលវៀតណាមត្រូវអនុវត្ត"។
លទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនតាមរយៈការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមអ៊ីនធឺណិត/ពីមិត្តភ័ក្តិក៏ត្រូវបានអភិវឌ្ឍតិចតួចផងដែរ ពីព្រោះឆានែលនេះភាគច្រើនសម្រាប់កម្ចីបុគ្គល។ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម នេះមិនទាន់ជាប៉ុស្តិ៍ផ្លូវការនៅឡើយទេ ដោយសារមិនមានយន្តការសាកល្បងសម្រាប់ Fintech ។ លើសពីនេះ ប៉ុស្តិ៍នេះក៏មានហានិភ័យខ្ពស់ផងដែរ ដោយសារតែខ្វះមូលដ្ឋានច្បាប់ និងខ្វះតម្លាភាពក្នុងព័ត៌មាន។
តើដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម?
ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការចូលប្រើដើមទុន លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានស្នើរនូវដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ចាប់ពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរហូតដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។
វាចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចប់ច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ រួមទាំងការកសាងយន្តការ sandbox សម្រាប់ fintech ក្នុងវិស័យធនាគារ ការធានារ៉ាប់រង និងសន្តិសុខ។
ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារមូលធន ជាពិសេសភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុល និងមូលនិធិវិនិយោគ ក៏ជាទិសដៅសំខាន់ផងដែរ ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើការបង្កើតជាន់ជួញដូរដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។
លើសពីនេះ ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងពង្រឹងប្រព័ន្ធធានាឥណទាន។ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានស្នើថា "ជាមួយនឹងមូលនិធិក្នុងស្រុកចំនួន 28 ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព យើងគួរតែពិចារណាថាតើត្រូវបង្កើតមូលនិធិជាតិឬអត់។ ហើយប្រសិនបើយើងរក្សាមូលនិធិក្នុងស្រុក យើងត្រូវតែមានវិធានការដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃការរក្សាដើមទុន"។
លើសពីនេះទៀត វាចាំបាច់ក្នុងការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នឥណទានមិនមែនធនាគារ។ ទោះបីជាច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (វិសោធនកម្ម) បានដកចេញនូវឧបសគ្គមួយចំនួនសម្រាប់ក្រុមក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ និងមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជនក៏ដោយ ក៏ប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមនេះនៅតែយឺត និងតិចតួចនៅឡើយ។
ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធព័ត៌មានឥណទាន និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាធាតុស្នូល។ ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានឥណទានសម្រាប់អ្នកខ្ចី ប្រព័ន្ធព័ត៌មានឥណទានចាំបាច់ត្រូវពង្រឹង និងកែលម្អ ដោយមានការគ្របដណ្តប់កាន់តែទូលំទូលាយ ភាពត្រឹមត្រូវ និងវត្ថុបំណង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីបើកឱកាសសម្រាប់បណ្តាញកៀងគរមូលធនតាមអ៊ីនធឺណិត។ ច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (ធ្វើវិសោធនកម្ម) ឆ្នាំ 2024 មានការជឿនលឿនធំៗចំនួនពីរ នៅពេលដែលវាអនុញ្ញាតឱ្យផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមអ៊ីនធឺណិតជាផ្លូវការ និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីក្រោម 100 លានដុង ដោយគ្មានផែនការអាជីវកម្ម។
នៅក្នុងផ្នែកនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងបំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមត្រូវបង្កើនការបើកចំហ តម្លាភាព និងវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ គណនេយ្យ និងរដ្ឋបាល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុន។ មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើឥណទានរបស់ធនាគារប៉ុណ្ណោះទេ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមត្រូវតែបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនតាមរយៈបណ្តាញដូចជា មូលនិធិធានា មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ និងការជួលហិរញ្ញវត្ថុ។
លើសពីនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបៃតង ឆ្ពោះទៅរកការចុះបញ្ជី និងចេញមូលបត្រ។
សម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ការស្រាវជ្រាវលើការរចនាផលិតផល និងសេវាកម្មគឺសមស្របជាង។ លើសពីនេះទៀត កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ជាមួយនឹងព័ត៌មានតម្លាភាពពីអាជីវកម្ម។ ភាពបត់បែននៃវត្ថុបញ្ចាំដូចជា សារពើភ័ណ្ឌ វិក្កយបត្រ ការបញ្ជាទិញដឹកជញ្ជូន។
ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុបន្តសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីកែលម្អការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្ម និងប្រជាជន និងកំណត់ការប្រើប្រាស់ឥណទានខ្មៅ។
ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/can-dong-bo-cac-giai-phap-de-doanh-nghiep-nho-va-vua-phat-trien-ben-vung-162079.html
Kommentar (0)