Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ចាំបាច់ត្រូវធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

នៅប្រទេសវៀតណាម សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅតែពឹងផ្អែកជាចម្បងលើបណ្តាញឥណទានរបស់ធនាគារ ដែលជាផ្នែកតូចមួយតាមរយៈការធានា និងភតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុ រួមជាមួយនឹងភាគហ៊ុន និងដើមទុនរបស់ដៃគូ ដូចជាការទូទាត់ពន្យាពេល លិខិតឥណទាន ខណៈដែលប្រភពទុនជំនួសដូចជាមូលនិធិវិនិយោគ ឬទីផ្សារសញ្ញាប័ណ្ណនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng01/04/2025

សក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងឧបសគ្គដែលត្រូវដកចេញ

វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនផ្តោតលើសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) មានប្រមាណ ៩៨% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ក្នុងអំឡុងពេល 2020-2023 សេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានរួមចំណែកជាមធ្យម 50.3% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ខ្ពស់ជាងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋដែលមាន 20.8% និងវិស័យ FDI មាន 20.2% ។

ជាពិសេស វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានបង្កើតសហគ្រាស និងសាជីវកម្មធំៗជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យសំខាន់ៗមួយចំនួននៃសេដ្ឋកិច្ច...; រួមចំណែកប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារដល់សន្តិសុខសង្គមជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

យោងតាម ​​TS ។ Can Van Luc - ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃ BIDV សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការទទួលបានដើមទុនច្រើនតែសមាមាត្រទៅនឹងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុចម្រុះជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការប្រមូលមូលធនបានយ៉ាងងាយស្រួលតាមរយៈឥណទាន ប័ណ្ណបំណុល ឬមូលនិធិវិនិយោគ។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍តិចតួច ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិតធ្វើឱ្យលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនជាបញ្ហាពិបាក។

ស្ថិតិរបស់ IFC បង្ហាញថា នៅទូទាំងពិភពលោក សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអាចទទួលបានប្រហែល 40 ប្រភពដើមទុនផ្សេងៗគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម មានប្រភពទុនសំខាន់ៗចំនួន 6 សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ហើយពួកគេពឹងផ្អែកជាចម្បងលើបណ្តាញឥណទានរបស់ធនាគារ ដែលជាផ្នែកតូចមួយតាមរយៈការធានា និងការជួលហិរញ្ញវត្ថុ រួមជាមួយនឹងភាគហ៊ុន និងដើមទុនរបស់ដៃគូ ដូចជាការទូទាត់ពន្យារ លិខិតឥណទាន ខណៈដែលប្រភពទុនជំនួសដូចជាមូលនិធិវិនិយោគ ឬទីផ្សារសញ្ញាប័ណ្ណនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

Cần đồng bộ các giải pháp để doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển bền vững

បច្ចុប្បន្ន វៀតណាមមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដូចជា៖ ច្បាប់ស្តីពីការគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមឆ្នាំ២០១៧; ច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (វិសោធនកម្ម) ឆ្នាំ ២០២៤; គោលនយោបាយគាំទ្រសម្រាប់រយៈពេល 2015-2024 និងគោលនយោបាយអាទិភាពឥណទានរបស់ធនាគាររដ្ឋ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុន។ បញ្ហា​នេះ​បើ​តាម​លោក​បណ្ឌិត Can Van Luc គឺ​មក​ពី​ខាង​ផ្នែក​អាជីវកម្ម និង​ស្ថាប័ន​ហិរញ្ញវត្ថុ។

សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ឧបសគ្គកើតចេញពីការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់វិស័យនេះដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ជាងវិស័យផ្សេងទៀត ដោយសារប្រវត្តិឥណទានរបស់អាជីវកម្មមិនបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាន។ ក្រៅពីនេះ អាជីវកម្មមានការលំបាកក្នុងការបង្ហាញពីការរួមចំណែកដើមទុនដោយទ្រព្យសម្បត្តិ ក៏ដូចជាមិនមានវត្ថុបញ្ចាំគ្រប់គ្រាន់។ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសជារឿយៗមិនបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាន។ សហគ្រាសមិនទាន់បានបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម ឬផែនការសងបំណុលតាមតម្រូវការរបស់ស្ថាប័នឥណទាននៅឡើយ។

ពីផ្នែកម្ខាងនៃស្ថាប័នឥណទាន ឧបសគ្គច្រើនតែកើតចេញពីការពិតដែលថាស្ថាប័នឥណទានមានការភ័យខ្លាចក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយសារតែព័ត៌មានអាជីវកម្មមិនពេញលេញនិងមិនច្បាស់លាស់។ លើសពីនេះ ហានិភ័យខ្ពស់នាំឱ្យមានការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់ដែលលើសពីសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្ម។ ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ក៏ពិបាកដែរ ដោយសារព័ត៌មានអាជីវកម្មមិនមានលក្ខណៈសាធារណៈ តម្លាភាព និងត្រឹមត្រូវ។ ឧបសគ្គ​ក៏​មក​ពី​ឧក្រិដ្ឋកម្ម​ថ្មីៗ​នៃ​ទំនាក់ទំនង​សេដ្ឋកិច្ច​ដែរ។

ទាក់ទងនឹងដើមទុនពីស្ថាប័នឥណទានមិនមែនធនាគារ វៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានមូលនិធិឥណទានប្រជាជនចំនួន 1,176 ក្រុមហ៊ុនភតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 10 ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុប្រើប្រាស់ចំនួន 16 និងគ្រឹះស្ថានមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 4 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាមាត្រនៃដើមទុនដែលប្រមូលបានពីអង្គភាពទាំងនេះមានត្រឹមតែ 1% នៃបំណុលដែលនៅសេសសល់សរុបនៃប្រព័ន្ធទាំងមូលគឺតូចណាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ បើប្រៀបធៀបជាមួយប្រទេសជិតខាង ដូចជាឡាវ ឡើងដល់ជិត ៧% កម្ពុជាឡើងដល់ជាង ២៣% គេអាចឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា សមាមាត្ររបស់វៀតណាមមានកម្រិតទាបណាស់។

TS លោក Can Van Luc បាននិយាយថា យើងគួរតែខិតខំបង្កើនអត្រានេះដល់ 2% ក្នុងពេលខាងមុខ ហើយមានគោលដៅ 3% នៅឆ្នាំ 2030 ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើប្រព័ន្ធធនាគារច្រើនពេក។

ទាក់ទងនឹងបណ្តាញចូលដើមទុនតាមរយៈទីផ្សារភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុលសាជីវកម្ម ឬមូលនិធិវិនិយោគ ជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើនមិនត្រូវបានចុះបញ្ជីទេ ដោយសារពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការចុះបញ្ជី ហើយជួនកាលដោយសារតែអាជីវកម្មមិនចង់ផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពអំពីព័ត៌មានរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មមានបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងតិចតួចអំពីឆានែលនេះ តម្លៃនៃការកៀងគរតាមរយៈឆានែលនេះច្រើនតែខ្ពស់បើធៀបនឹងអាជីវកម្ម។ សហគ្រាសក៏មិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលទៅជិតមូលនិធិវិនិយោគដែរ ដោយសារមូលនិធិទាំងនេះតែងតែចង់ចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រង ឬកាន់កាប់ភាគហ៊ុនមួយចំនួនធំនៅក្នុងសហគ្រាស។

ឬជាបណ្តាញដើម្បីចូលប្រើដើមទុនតាមរយៈមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ទោះបីជាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាំងពីឆ្នាំ 2018 ក៏ដោយ ត្រឹមពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2024 មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបានបញ្ចេញថវិកាត្រឹមតែ 600 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៅមានកម្រិត។ មូលហេតុគឺមកពីផ្នត់គំនិតនៃការរក្សាដើមទុន 100% ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកនៅក្នុងមូលនិធិមិនហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយសារតែខ្លាចហានិភ័យ។ យោងតាម ​​TS ។ Can Van Luc តាមពិតក្នុង 100 ប្រាក់កម្ចី 1-2 អាចនឹងបាត់បង់ ប៉ុន្តែនៅសល់ 98 នៅតែរួចរាល់ គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទូទាត់សង និងបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។

លើសពីនេះ កង្វះទំនាក់ទំនងរវាងធនាគារ និងមូលនិធិក៏ជាបញ្ហាផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់ប្រាក់កម្ចីដូចគ្នា ធនាគារទទួលយកវត្ថុបញ្ចាំ ប៉ុន្តែមូលនិធិមិនព្រម ឬផ្ទុយទៅវិញ។ មាន​ករណី​ដែល​ភាគី​ទាំង​ពីរ​ទាមទារ​វត្ថុ​បញ្ចាំ​ដោយ​ដាក់​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ស្ថានភាព​លំបាក។

លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បាននិយាយថា "នៅក្នុងប្រទេសថៃ វាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ភាគីមួយក្នុងចំណោមភាគីទាំងពីរក្នុងការទទួលយកវត្ថុបញ្ចាំ ដោយសារប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក និងទទួលស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះជាមេរៀនដែលវៀតណាមត្រូវអនុវត្ត"។

លទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនតាមរយៈការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមអ៊ីនធឺណិត/ពីមិត្តភ័ក្តិក៏ត្រូវបានអភិវឌ្ឍតិចតួចផងដែរ ពីព្រោះឆានែលនេះភាគច្រើនសម្រាប់កម្ចីបុគ្គល។ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម នេះមិនទាន់ជាប៉ុស្តិ៍ផ្លូវការនៅឡើយទេ ដោយសារមិនមានយន្តការសាកល្បងសម្រាប់ Fintech ។ លើសពីនេះ ប៉ុស្តិ៍នេះក៏មានហានិភ័យខ្ពស់ផងដែរ ដោយសារតែខ្វះមូលដ្ឋានច្បាប់ និងខ្វះតម្លាភាពក្នុងព័ត៌មាន។

តើដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម?

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការចូលប្រើដើមទុន លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានស្នើរនូវដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ចាប់ពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរហូតដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

វាចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចប់ច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ រួមទាំងការកសាងយន្តការ sandbox សម្រាប់ fintech ក្នុងវិស័យធនាគារ ការធានារ៉ាប់រង និងសន្តិសុខ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារមូលធន ជាពិសេសភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុល និងមូលនិធិវិនិយោគ ក៏ជាទិសដៅសំខាន់ផងដែរ ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើការបង្កើតជាន់ជួញដូរដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

លើសពីនេះ ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងពង្រឹងប្រព័ន្ធធានាឥណទាន។ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានស្នើថា "ជាមួយនឹងមូលនិធិក្នុងស្រុកចំនួន 28 ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព យើងគួរតែពិចារណាថាតើត្រូវបង្កើតមូលនិធិជាតិឬអត់។ ហើយប្រសិនបើយើងរក្សាមូលនិធិក្នុងស្រុក យើងត្រូវតែមានវិធានការដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃការរក្សាដើមទុន"។

លើស​ពី​នេះ​ទៀត វា​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ស្ថាប័ន​ឥណទាន​មិនមែន​ធនាគារ។ ទោះបីជាច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (វិសោធនកម្ម) បានដកចេញនូវឧបសគ្គមួយចំនួនសម្រាប់ក្រុមក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ និងមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជនក៏ដោយ ក៏ប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមនេះនៅតែយឺត និងតិចតួចនៅឡើយ។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធព័ត៌មានឥណទាន និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាធាតុស្នូល។ ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានឥណទានសម្រាប់អ្នកខ្ចី ប្រព័ន្ធព័ត៌មានឥណទានចាំបាច់ត្រូវពង្រឹង និងកែលម្អ ដោយមានការគ្របដណ្តប់កាន់តែទូលំទូលាយ ភាពត្រឹមត្រូវ និងវត្ថុបំណង។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីបើកឱកាសសម្រាប់បណ្តាញកៀងគរមូលធនតាមអ៊ីនធឺណិត។ ច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (ធ្វើវិសោធនកម្ម) ឆ្នាំ 2024 មានការជឿនលឿនធំៗចំនួនពីរ នៅពេលដែលវាអនុញ្ញាតឱ្យផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមអ៊ីនធឺណិតជាផ្លូវការ និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីក្រោម 100 លានដុង ដោយគ្មានផែនការអាជីវកម្ម។

នៅក្នុងផ្នែកនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងបំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមត្រូវបង្កើនការបើកចំហ តម្លាភាព និងវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ គណនេយ្យ និងរដ្ឋបាល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុន។ មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើឥណទានរបស់ធនាគារប៉ុណ្ណោះទេ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមត្រូវតែបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនតាមរយៈបណ្តាញដូចជា មូលនិធិធានា មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ និងការជួលហិរញ្ញវត្ថុ។

លើសពីនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបៃតង ឆ្ពោះទៅរកការចុះបញ្ជី និងចេញមូលបត្រ។

សម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ការស្រាវជ្រាវលើការរចនាផលិតផល និងសេវាកម្មគឺសមស្របជាង។ លើសពីនេះទៀត កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ជាមួយនឹងព័ត៌មានតម្លាភាពពីអាជីវកម្ម។ ភាពបត់បែននៃវត្ថុបញ្ចាំដូចជា សារពើភ័ណ្ឌ វិក្កយបត្រ ការបញ្ជាទិញដឹកជញ្ជូន។

ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុបន្តសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីកែលម្អការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្ម និងប្រជាជន និងកំណត់ការប្រើប្រាស់ឥណទានខ្មៅ។

ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/can-dong-bo-cac-giai-phap-de-doanh-nghiep-nho-va-vua-phat-trien-ben-vung-162079.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

រូងភ្នំ Son Doong ស្ថិតក្នុងចំណោមគោលដៅ 'ប្លែកៗ' កំពូលដូចជានៅលើភពផ្សេង
វាលថាមពលខ្យល់នៅ Ninh Thuan៖ ពិនិត្យ "កូអរដោនេ" សម្រាប់ដួងចិត្តរដូវក្តៅ
រឿងព្រេងរបស់បិតាដំរី និងថ្មមាតាដំរីនៅដាកឡាក់
ទិដ្ឋភាពទីក្រុងឆ្នេរ Nha Trang ពីលើ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល