
ក្នុងឯកសារនេះ ក្រសួងសំណង់ស្នើឱ្យភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពត្រួតពិនិត្យ និងកែសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាលដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលបង្កឱ្យមានការកកស្ទះ និងខ្ជះខ្ជាយធនធាន។ លើកកំពស់វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច។
ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពពន្លឿនក្រុមសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតដែលមានទំនាក់ទំនងគ្នា ផ្តល់អាទិភាពដល់ការពិនិត្យឡើងវិញ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃដំណើរការសមាហរណកម្ម និងផ្តល់វានៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវសេចក្តីប្រកាស ទាន់ពេលវេលា ពេញលេញ និងត្រឹមត្រូវនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ 100% នៃកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវតែទទួល និងដំណើរការលើប្រព័ន្ធព័ត៌មានអំពីដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី និងខេត្ត និងធ្វើសមកាលកម្មជាមួយវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ ជំរុញការអនុវត្តគម្រោងទី០៦ នៅគ្រប់កម្រិត។
ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពអនុវត្តអភិបាលកិច្ចដ៏ឆ្លាតវៃ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅគ្រប់កម្រិតចាត់ទុកថាវាជាដំណោះស្រាយឈានមុខគេមួយ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ជួយធ្វើឱ្យព័ត៌មានមានតម្លាភាព កាត់បន្ថយការបាត់បង់ និងខ្ជះខ្ជាយក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ធនធានរដ្ឋ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏ជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការទប់ស្កាត់ និងកំចាត់កាកសំណល់នៅគ្រប់កម្រិត។
លើសពីនេះ ក្រសួងសំណង់បានកត់សម្គាល់ថា ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពគួរតែពន្លឿនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) និងទិន្នន័យធំក្នុងការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធ្វើសមកាលកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងភ្ជាប់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យរវាងភ្នាក់ងារនានា ដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពដែលអង្គភាពនីមួយៗដំណើរការប្រព័ន្ធដាច់ដោយឡែក ដែលនាំឱ្យមានការបែកខ្ញែកទិន្នន័យ បង្កការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន និងការកេងប្រវ័ញ្ច។
អង្គភាពពង្រឹងការសម្របសម្រួល ការចែករំលែកទិន្នន័យ និងបង្កើតនីតិវិធីដំណើរការអន្តរកម្មជាមួយក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាថាករណីខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមានត្រូវបានរកឃើញ និងដោះស្រាយភ្លាមៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរវាងថ្នាក់រដ្ឋាភិបាល ដើម្បីជៀសវាងផលប្រយោជន៍ក្រុម បិទបាំងការរំលោភបំពាន និងប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ ភ្នាក់ងារអធិការកិច្ចសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និត និងអន្តរាគមន៍ភ្លាមៗ នៅពេលដែលពួកគេរកឃើញសញ្ញានៃការរំលោភបំពាន ដោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអូសទាញ បង្កឱ្យមានការខ្ជះខ្ជាយ និងកំហឹងសាធារណៈ។
ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/bo-xay-dung-giai-quyet-dut-diem-cac-du-an-ton-dong-696725.html
Kommentar (0)