Amazon បញ្ចប់ 'យុគសម័យ' នៃការងារពីចម្ងាយ

សាលទទួលភ្ញៀវនៃការិយាល័យរបស់ Amazon នៅញូវយ៉ក - រូបថត៖ SHUTTERSTOCK

បទប្បញ្ញត្តិខាងលើត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងសេចក្តីជូនដំណឹងផ្ទៃក្នុងផ្ញើដោយនាយកប្រតិបត្តិ Andy Jassy ទៅកាន់បុគ្គលិកទាំងអស់នៅថ្ងៃទី 16 ខែកញ្ញា ហើយនឹងចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 2 ខែមករា ឆ្នាំ 2025។ វាបានបង្កឱ្យមានរលកនៃភាពចម្រូងចម្រាសយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយភាគីម្ខាងបានឈ្នះការប្រជុំទល់មុខគ្នា ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងមួយទៀតផ្តល់អាទិភាពទៅលើភាពបត់បែន និងតុល្យភាពជីវិតការងារ។

និន្នាការអាជីវកម្ម

បច្ចុប្បន្នបុគ្គលិក Amazon ធ្វើការតាមកាលវិភាគកូនកាត់បីថ្ងៃនៅក្នុងការិយាល័យ និងពីរថ្ងៃធ្វើការពីផ្ទះក្នុងមួយសប្តាហ៍។ របបនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2023 ដោយជំនួសរបបធ្វើការពីចម្ងាយក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19។

លោក Jassy បាននិយាយដោយចែករំលែកគំនិតរបស់គាត់អំពីការសម្រេចចិត្តថ្មីនេះថា "បើក្រឡេកទៅមើលរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមក យើងអាចជឿជាក់បានថាអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការរួមគ្នាគឺធំធេងណាស់" "យើងបានរកឃើញថាវាធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់សហការីរបស់យើងក្នុងការរៀន យកគំរូតាម ការអនុវត្ត និងពង្រឹងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង កិច្ចសហការ គំនិត និងការបង្កើតថ្មីគឺកាន់តែងាយស្រួល និងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។

កាសែត The New York Times បានដកស្រង់ប្រភពផ្ទៃក្នុងរបស់ Amazon ដោយបញ្ជាក់ថា ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយការអូសកាតបុគ្គលិក។ បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវតែមកការិយាល័យ ទោះបីជាសមាជិកក្រុមភាគច្រើនធ្វើការនៅការិយាល័យផ្សេងទៀតក៏ដោយ។ Amazon នឹងវិនិយោគលើការសាងសង់បន្ទប់ប្រជុំ និងស្តង់ទូរស័ព្ទប្រហែល 3,500 ដើម្បីបម្រើតម្រូវការការងាររបស់បុគ្គលិក។

ជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តខាងលើ Amazon បានក្លាយជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេលើពិភពលោកដំបូងគេដែលបោះបង់ការងារពីចម្ងាយ ឬការងារកូនកាត់ទាំងស្រុង។ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សផ្សេងទៀតដូចជា Google, Meta... នៅតែរក្សាច្បាប់នៃការធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យត្រឹមតែបីថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយមិនមានសញ្ញានៃការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កាន់តែទូលំទូលាយ រលកត្រឡប់ទៅកាន់ការិយាល័យបាននិងកំពុងរីករាលដាលយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់នៅទូទាំងឧស្សាហកម្មភាគច្រើននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ នៅពាក់កណ្តាលខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 អាជីវកម្មយន្តហោះពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Boeing បានចេញច្បាប់ឱ្យមកធ្វើការប្រាំថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដោយចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យណូអែល។ នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនពហុជាតិ UPS ក៏នឹងតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកមកការិយាល័យក្នុងអំឡុងពេលសប្តាហ៍ផងដែរ។

សូម្បីតែ Zoom ដែលជាកម្មវិធីសន្និសីទវីដេអូ និងរូបតំណាងនៃការងារពីចម្ងាយក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានស្នើសុំឱ្យបុគ្គលិកចូលការិយាល័យ។

ក្រុមហ៊ុនដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផ្សេងទៀតដែលបានបោះបង់ចោលការងារពីចម្ងាយរួមមានក្រុមហ៊ុនកម្សាន្ត Disney ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុយក្ស Goldman Sachs និងធនាគារវិនិយោគ Bank of America នៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសរបស់ពួកគេដែលស្នើសុំឱ្យក្រុមហ៊ុនចូលធ្វើការវិញ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានបញ្ចេញទឡ្ហីករណ៍ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការប្រកាសនាពេលថ្មីៗនេះរបស់លោក Jassy ។

ចុងបញ្ចប់នៃការងារពីចម្ងាយ៖ បុគ្គលិកមិនសប្បាយចិត្ត

ទោះបីជាមានការពេញនិយមពីអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មក៏ដោយ ប៉ុន្តែបទប្បញ្ញត្តិនៃការធ្វើការពេញម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យត្រូវបានរិះគន់ដោយបុគ្គលិកភាគច្រើន។ បន្ទាប់ពីធ្វើការពីចម្ងាយជិតបួនឆ្នាំ មនុស្សជាច្រើនបានសាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេជុំវិញទម្រង់ការងារនេះ។ ដូច្នេះ​ការ​ចេញ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​ប្រាកដ​ជា​បង្ក​ការ​រំខាន​ដល់​ជីវិត​របស់​ពួក​គេ​ជា​ខ្លាំង។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការប្រកាសរបស់លោក Jassy បណ្តាញព័ត៌មានរបស់ Amazon ត្រូវបានជន់លិចជាមួយនឹងប្រតិកម្មចម្រុះ។

Tamia Reed វិស្វករមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនៅ Amazon Web Services បានចែករំលែកនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមថា "សម្រាប់ពួកយើងជាច្រើន ការធ្វើការពីចម្ងាយមិនត្រឹមតែជាភាពងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ជីវិតការងារដែលមានភាពបត់បែន និងមានតុល្យភាពជាងមុនផងដែរ។

ការផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗនេះដំណើរការផ្ទុយទៅនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការគោរពរចនាប័ទ្មការងារចម្រុះ និងបំពេញតម្រូវការបុគ្គលផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Amazon នឹងពិចារណាឡើងវិញ និងស្វែងរកវិធីមួយដើម្បីគាំទ្រទាំងតម្រូវការអាជីវកម្ម និងចំណង់ចំណូលចិត្តការងារចម្រុះរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន»។

សាស្ត្រាចារ្យ Prithwiraj Choudhury នៅសាលា Harvard Business School (សាកលវិទ្យាល័យ Harvard) អះអាងថា ការសម្រេចចិត្តដូចជា Amazon ប្រាកដជាមានផលវិបាក។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយបោះបង់ចោលគោលការណ៍ការងារដែលអាចបត់បែនបាន ជារឿយៗវាបាត់បង់ទេពកោសល្យកំពូល ឬបាត់បង់បុគ្គលិក ឬបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល។ លោក Choudhury បាន​អត្ថាធិប្បាយ​ថា​៖ «​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ថយ​ក្រោយ​ក្នុង​ពេល​វេលា នេះ​គឺ​ជា​ការ​ដឹកនាំ​ដែល​ដើរ​ថយក្រោយ​»។

អ្នកវិភាគខ្លះថែមទាំងនិយាយថា Amazon និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតពិតជាកំពុងស្វែងរកការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ពួកគេយល់យ៉ាងច្បាស់ពីហានិភ័យនៃការបាត់បង់មនុស្ស ប្រសិនបើពួកគេបង្ខំបុគ្គលិកឱ្យចូលការិយាល័យពេញមួយសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងនៅតែអនុវត្តគោលការណ៍ខាងលើ ដើម្បីបង្ខំឱ្យកម្មករឈប់ធ្វើការជាសម្ងាត់។

ការងារចម្រុះមិនប៉ះពាល់ដល់ផលិតភាពទេ។

ទិន្នន័យសន្ទស្សន៍ Flex បង្ហាញថានៅក្នុង Q3-2024 អាជីវកម្មអាមេរិក 33% តម្រូវឱ្យបុគ្គលិកមកការិយាល័យពេញមួយសប្តាហ៍។ នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា ក្រុមហ៊ុន 79% រក្សាគោលនយោបាយការងារដែលអាចបត់បែនបាន ខណៈដែលអាជីវកម្មតែ 3% ប៉ុណ្ណោះដែលតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកមកការិយាល័យពេញម៉ោង។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ការសិក្សាថ្មីមួយនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី Nature បានរកឃើញថា ការធ្វើការបីថ្ងៃនៅការិយាល័យ និងពីរថ្ងៃនៅផ្ទះមិនមានឥទ្ធិពលលើផលិតភាពបុគ្គលិកនោះទេ។ សាស្ត្រាចារ្យ Nicholas Bloom នៃសាកលវិទ្យាល័យ Stanford និងអ្នកចូលរួមម្នាក់ក្នុងការសិក្សានេះបានអត្ថាធិប្បាយថា "ការងារកូនកាត់គឺជាទម្រង់នៃការសម្របសម្រួលរវាងផលិតភាព ការអនុវត្ត និងការរក្សាបុគ្គលិក"។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/amazon-cham-dut-ky-nguyen-lam-viec-tu-xa-20240918223110311.htm