ハティン省国家銀行のデータによると、2023年7月31日現在、信用機関の協同組合への未払い融資は1429.2億ドンに達し、地域全体の未払い融資総額のわずか0.16％を占めている。
協同組合の信用残高は低い
2012年から運営を開始し、現在までLoan Hoan水産養殖・購買・輸出入協同組合（タックチャウコミューン、ロックハー）は継続的に成長してきました。クアソット川沿いの沖積地帯における商業用ハマグリ養殖業では、協同組合の9つのメンバーが資本を拠出し、生産規模を拡大する努力をしてきました。設立当初は数ヘクタールだった協同組合の総耕作面積は、現在では40ヘクタールにまで拡大しました。条件が良ければ、協同組合は毎年平均800トン以上の商業用ハマグリを収穫し、約100億ドンの収益を上げている。
ロアンホアン養殖・購買・輸出入協同組合の労働者が、収穫後のハマグリを分類している。
ロアン・ホアン水産養殖、購買、輸出入協同組合のディレクターであるレ・ティ・ロアン氏は次のように述べた。「科学的な生産と事業計画、規模、運営効率がますます認められており、協同組合は銀行資本にアクセスする資格があります。」当社は、Agribankに加え、ACB Ha Tinhからも50億VNDの限度額で融資を受けました。そのおかげで、協同組合は生産と事業に投資する資源を持ち、約10人の地元労働者に安定した雇用を創出し、継続的に収益を増加させています。
ロアン・ホアン水産養殖・購買・輸出入協同組合は、ハティン省で銀行融資を受けられるほどの規模を持つ数少ない協同組合の一つです。実際、多くの協同組合は「銀行」から資本を借りる資格がありません。
ソンハム農林環境協同組合（フオンソン）の理事長レ・ゴック・チュン氏は次のように語った。「この組合は省内外で林木や日陰を作る樹木の生産と供給を専門としています。」しかし、消費市場が徐々に減少するにつれ、生産状況はますます厳しくなってきています。それに加え、協同組合は土地を与えられておらず、担保も持っていなかったため、銀行は資金の融資を拒否した。
令和5年7月31日現在、信用機関から協同組合への貸出残高は、地域全体の総貸出残高のわずか0.16％を占めています。
カムタン村環境協同組合（カム・スエン）のトラン・ヴァン・アン理事長は次のように語った。「当組合は、カムタン、カムビン、カムタック、カムクアン、カムクアン、カムロック、カムデュエの各村で廃棄物の収集、輸送、処理を行っています。運営モデルは主に公共の利益であり、他の分野に投資する十分なリソースがないため、収益はわずかです。さらに、協同組合には担保がないため、融資を要請しても商業銀行はすべて拒否しました。」
集団経済部門の発展のための条件を整えるため、最近、地元の商業銀行は適格な協同組合に融資へのアクセスを積極的に提供している。しかし、ハティンの集団経済部門が「銀行」の資本に「触れる」ほど強力ではないのは残念です。
ハティン省国家銀行のデータによると、2023年7月31日現在、信用機関から協同組合への未払い融資は1429.2億ドンに達し、地域全体の未払い融資総額のわずか0.16％を占めている。 1,030 の協同組合が運営されている中で、この負債残高は少なすぎる。
資本吸収力を高めるにはどうすればいいでしょうか?
アグリバンク・ハティンII支店の副支店長、ヴォ・ミン・マン氏は次のように語っています。「農業、農村、農家向け信用の強みを生かし、当支店は常に集団経済部門が融資を受けられる条件を整えています。」しかし、効果的に運営されている協同組合の数はそれほど多くないため、この部門の未払い債務は依然として低いままです。現在までに、支店に未払いの債務を抱えている協同組合はわずか10社で、その総額は218億ドンに上る。したがって、集団経済部門の革新と業務効率の改善が急務となっています。
人々はAgribank Ha Tinh II支店に取引に来ます。
融資を受ける際の「障壁」について、ハティン協同組合連合会のグエン・ゴック・フン会長は次のように分析した。「多くの協同組合が信用機関との信頼関係を築けていない主な理由は、財務能力の弱さ、経営・運営能力の弱さ、規模の小ささ、インフラの時代遅れ、効率の低さなどです。専門機関による調査と評価の結果、現在運営されている1,030の協同組合のうち、優良と分類されるのはわずか128です。さらに、銀行から資金を借りるには担保が必要ですが、その地域で土地使用権証明書を付与されている協同組合の数はまだ少ないです（100を超える協同組合）。」
グエン・ゴック・フン氏によると、銀行資本にアクセスするには、各協同組合は革新、創造、経営能力と財務能力の向上に努め、内部的に「能力指数」を向上させる必要がある。同時に、会員は積極的に資本を拠出し、現実に即した生産・事業計画を立案・実行し、貿易促進に伴う製品の標準化、規模の拡大、収益の増大を図る必要があります。協同組合も、関連する仕組みや政策に関する情報を積極的に学び、把握し、銀行との取引関係において積極的に取り組む必要がある。
各部門、支部、セクター、地域は、手続きや書類の面で協同組合を支援するために、抜本的な措置を講じ、積極的に同行し、困難を取り除き、解決策を用意する必要がある。生産および事業計画、運営方針に関するオリエンテーション、コンサルティング。インフラ支援、技術、貿易促進同時に、情報活動において銀行部門との連携を強化し、集団経済部門や協同組合に政策やメカニズムを普及させる。つながりと対話の活動において担保資産の取り扱い、不良債権の処理などの業務において...
省協同組合連合会は、ハティン協同組合開発支援基金や商業銀行からの融資を受けるための協同組合への研修を強化する必要がある。
さらに、省協同組合連合会は、まさに協同組合の「助産師」となり、各レベルの党委員会や当局と協同組合の間の架け橋とならなければなりません。協同組合の能力開発研修を強化し、協同組合開発支援基金や商業銀行からの融資を受けるための協同組合向けの「実践的な」研修を推進する...
トゥ・フォン
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