変動に効果的に対応し、利益が30％増加

ペトロベトナム：変動に効果的に対応し、利益が30％増加

ベトナム石油ガスグループ（ペトロベトナム）は、ほとんどの生産および事業指標において目覚ましい成長の勢いを維持し続けています。特に、グループ全体の上半期の連結利益は29兆6000億ベトナムドンと予想され、計画の75％を上回った。

世界の地政学的状況は複雑かつ予測不可能な形で変化し続けており、世界経済に大きな影響を与え、石油・ガス製品市場の変動を引き起こし、ペトロベトナムの事業にも大きな影響を及ぼしています。

しかし、変動を管理するという一貫した視点とモットーにより、2024年7月末までに、ペトロベトナムはほとんどの指標において依然として印象的な成長の勢いを維持しました。石油・ガス工場およびプロジェクトは安全かつ安定的に稼働し、即応性と可用性を確保し、経済に不可欠な製品、ガソリン、ガス、電気、肥料などの動員と消費に対する最高の需要を満たします。

BK-23プラットフォーム基盤の立ち上げに成功しました。

2024年7月、ペトロベトナムの主要生産目標は月間計画を6.3～19.9％上回りました。

具体的には、原油生産量は81万トンに達し、月間計画を15.9％上回りました。ガス採掘量は5億1900万m3に達し、月間計画の14.7%を上回りました。窒素生産量は163,200トンに達し、月間計画を6.3%上回りました。石油生産量（NSRPを除く）は65万2,600トンとなり、月間計画を16.6％上回った。

当グループは、PV GAS ブンタウ港倉庫に 3 つの LPG タンクを稼働させました。タイビン2火力発電所が正式に電力市場に参入した。

タイビン2火力発電所は2024年8月から正式に電力市場に参入します。

概して、2024年の最初の7か月間、当グループの生産活動は引き続き確保されました。グループの生産目標のほとんどは計画を4.4～30.4％上回り、2023年の同時期と比べて7～15.2％増加しました。

具体的には、原油生産量は581万トンに達し、7カ月計画を19.1%上回りました。その他のガス採掘量は39.7億m3に達し、7ヶ月計画の30.4%を上回りました。電力生産量は172.2億kWhに達し、同期間比15.2%増加した（ただし、ガス採掘量はグループ採掘能力の90%に過ぎず、電力生産量はガスと電力の動員が急激に減少したため、グループの7ヶ月計画の92.7%にとどまった）。

窒素生産量は111万トンに達し、7ヶ月計画を6.3%上回り、同期比7%増加した。石油生産量（NSRPを除く）は364万トンに達し、7ヶ月計画を21％上回りました（NSRPの生産量を含む854万トンは7ヶ月計画を19.2％上回り、同10.6％増加）。 NPK生産量は194,200トンに達し、7か月計画を4.4%上回り、2023年の同時期に比べて15.2%増加した。

良好な経営により、ほとんどの生産目標が計画を超えて達成されたため、ペトロベトナムの主要製品の価格が下落し、特に石油化学精製の利益率が2023年の同時期と比較して32.5％減少し、石油化学精製部門の運営効率に大きく影響しましたが、ペトロベトナムの財務目標はすべて7か月計画の31～75％を超えて達成され、2023年の同時期と比較して高い成長を遂げました。グループ全体の総収入は567.4兆VNDと推定され、7か月計画の31％を超え、同時期と比較して14％増加しました。グループの総予算拠出額は84.6兆ドンと推定され、7カ月計画の54％を超え、同期比8％増加した。グループの連結税引前利益は29.6兆ベトナムドンと推定され、7カ月計画の75％を超える。

ペトロベトナムのド・チ・タン副社長は、洪水により大きな被害を受けたソンラ地区の人々を支援し、励ますために贈り物を贈呈した。

ペトロベトナムは、生産・事業活動に加え、暴風雨・洪水地域（ソンラ、ディエンビエンなど）の人々を支援し、貧困層のための大連帯住宅を建設し、教育・研修プログラムやプロジェクト、医療などを支援するため、多くの有意義で実用的かつタイムリーな社会保障活動を積極的に実施しており、2024年の最初の7か月間の社会保障実施総額は4,670億ベトナムドンに達する。

ペトロベトナムの幹部は、上記の結果が達成されたのは、グループが一貫して良好な変動管理を実施し、市場の動向を綿密に追跡して効果的な管理および運営ソリューションを持ち、生産および事業活動を維持し、在庫を合理的に抑え、悪影響の影響を最小限に抑え、同時にリスクを補う機会を活用したためであると断言した。

ペトロベトナムの取締役会長レ・マン・フン氏によると、2024年7月および最初の7か月間にグループが直面した困難と課題は非常に大きかったとのこと。しかし、2024年の残りの期間にグループが直面する困難と課題はさらに大きくなり、グループの事業にさらに大きな影響を与えると予測されています。

レ・マン・フン氏は、悪影響を最小限に抑え、衰退を食い止め、成長の勢いを維持するために、ペトロベトナムは企業統治をさらに最適化し、連鎖を強化し、石油・ガスのバリューチェーンを拡大するためのソリューションを継続的に展開していくと述べた。

同時に、市場拡大を促進し、新たな成長の原動力を見つけます。特に重要なプロジェクトの実施など、投資を促進するための解決策を模索する。財務管理、資本、開発戦略を実行するためのリソースの確保。

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長によると、予想よりも早く、より悪化している市場の困難と課題に直面して、ペトロベトナムは市場の状況を注意深く監視、予測し、マイナスの変動による影響を抑えるために、生産と事業管理、製品流通、合理的な在庫に関する解決策を提案していく​​という。

さらに、生産管理、特に石油採掘を強化し、技術的解決策を検討し、今年早期に稼働するプロジェクトを推進して生産量を増やす必要がある。生産および事業活動のためのキャッシュフローを確保する;投資・再編事業を計画通りに積極的に検討し実施する。業務運営の仕組みや方針の改正や障害の除去、グループの業務運営に関係する法案の策定に積極的かつ主体的に参加します。

ペトロベトナムの総裁は、年末のグループの生産・事業活動を促進し、年末の目標と課題を実施し、グループの2024年経営計画の完了を確実にするための主要な課題と解決策に関する2024年8月12日付指令5755/CT-DKVNも発行しました。したがって、ペトロベトナムが今年残りの月間に設定した目標は、2024年の管理計画の最高レベルを達成し、成長と発展の目標を推進し、国の社会経済発展に貢献することを目指すことです。

出典: https://baodautu.vn/petrovietnam-ung-pho-hieu-qua-voi-bien-dong-loi-nhuan-tang-30-d223024.html