なぜ銀行の 3/4 がデジタル銀行への移行を余儀なくされるのでしょうか?

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DongA Bank は Vikki Bank に、OceanBank は MBV に、CB は VCBNeo に名称が変更されました。これらの銀行はすべて、デジタル銀行への発展という目標に注力していますが、それはなぜでしょうか?

新たな動きがありました

2月14日、東亜商業銀行（東亜銀行）は、社名をヴィッキデジタル銀行（ヴィッキ銀行）に変更すると発表した。同時に、DongA Bank（現Vikki Bank）の本店は、ハノイ市ホアンキエム区チャンフンダオ区リートゥオンキエット72番地に移転します。

これに先立ち、ベトナム国家銀行（SBV）は2025年1月17日、ドンア銀行のホーチミン市開発株式会社商業銀行への強制譲渡の決定を発表する式典を開催した。ホーチミン市（HDBank）。移転後、東亜銀行は一人有限責任銀行となり、定款資本の100%をHDバンクが保有することになる。

ウェブサイトの情報によると、Vikki Bank は、高度なテクノロジーと支店および取引オフィスのネットワークを組み合わせ、銀行業務、金融、投資、保険、旅行、ショッピングなど、さまざまな無制限のサービスを提供する初の新世代デジタル銀行であると自己紹介している。 Vikki Digital Bank は、最新のテクノロジーと幅広いネットワークを使用して、便利で安全かつ完全にセキュリティ保護された顧客体験を提供します。

Vikki Bank の「主力製品」は、HDBank と Galaxy FinX Joint Stock Company が開発した革新的な製品である Vikki スーパーアプリです。 Vikki は、便利で革新的なサービスを備えた、無料、高速、簡単なデジタルバンキングを提供します。

ビッキー銀行は、分社化を余儀なくされた後に名称を変更し、デジタルバンキングモデルに移行した唯一の銀行ではない。以前には、OceanBank（現MBV）とCB（現VCBNeo）も同様の措置を講じていました。

建設銀行（CB）は、10月17日にベトコムバンクに強制譲渡され、1月17日より正式にデジタルテクノロジー対外貿易銀行（VCBNeo）に名称を変更した。同時に、ベトコムバンクは取締役のグエン・マン・フン氏と多くの支店長をVCBNeoに派遣し、重要な役職に就かせました。

2024年12月18日より、オーシャンコマーシャルジョイントストックバンク（オーシャンバンク）もベトナムモダンバンク（MBV）に名称を変更しました。これは、オーシャンバンクがMBに移管され、2024年10月17日にMBグループの新メンバーとなった後に起こりました。

現在、GPBank のみが名称を変更せず、VPBank への強制移行後に新たな発展戦略を発表している。

34の銀行がデジタル銀行への転換を余儀なくされる理由 — DongA Bank は Vikki Bank に、OceanBank は MBV に、CB は VCBNeo に名称が変更されました。これらの銀行はすべて、デジタル銀行への発展という目標に注力しています。

なぜデジタル銀行になる方針なのでしょうか?

ベトナムのインターネット利用者は約7,000万人で、人口の70.3%を占め、インターネット利用者数では現在世界第12位、アジア第6位となっている。 Statistaの統計によると、ベトナムは2021年に世界で最もデジタル資産が多い国トップ5に入っています。

国立銀行のデータによると、ベトナムでは2024年末までに個人決済口座が2億件を超え、2024年には170億件以上のキャッシュレス決済取引が記録され、同国におけるデジタルバンキングの大きな成長の可能性を反映している。

デジタル時代4.0において、デジタルバンキングはベトナム人にとってもはや奇妙な概念ではありません。国立銀行の情報によると、2021年までに42％以上の銀行がデジタルバンキングの開発を今後数年間の長期目標としているという。

しかし、ベトナムのデジタル銀行は現在、主に従来の銀行への移行段階にあり、そのほとんどは従来の銀行の既存の基盤の上に構築されており、デジタルバンキングアプリケーションを通じた取引で顧客に利便性をもたらす技術の開発に重点を置いています。

規制により、各デジタル銀行はベトナムの伝統的な銀行によって後援されなければならない。取引ネットワーク、顧客基盤、親銀行や国立銀行からのサポートなどのリソースのおかげで、これらの銀行は現代のデジタル銀行へと容易に変革することができ、親銀行の存在感の拡大と強化に貢献します。

HDバンクの幹部らは、銀行はリソースと再編経験を集中し、ビッキ銀行の業務統合、既存の問題の克服、安定した財務と持続可能な発展を備えた銀行の構築に協力するとともに、従業員の権利を保護し、顧客とパートナーに利益をもたらすと述べた。

MBVは社名変更後も、ベトナムのデジタル変革の文脈において顧客が機会を最大限に活用できるよう、創造的で柔軟な金融ソリューションを提供することに尽力しています。 VCBNeoの2025年のミッションを展開するための会議で、ベトコムバンクのリーダーたちは、移管を受けた後のVCBNeoのためのいくつかの前向きな解決策を共有し、将来の発展の方向性を提案しました。

ベトコムバンクのグエン・タン・トゥン取締役会長は、VCBNeoは短期・中期的に多くの問題を解決しなければならないと強調し、新たな発展段階においてベトコムバンクがVCBNeoに最大限の支援を提供すると断言した。

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出典: https://baodaknong.vn/tai-sao-3-4-ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-lai-thanh-ngan-hang-so-243043.html