カオフォン地区のオレンジ栽培者はかつて、自分たちの作った黄金のオレンジを「枝葉の純金」と誇らしげに呼んでいた。かつて、カオフォンオレンジはその甘さだけでなく、地理的表示によって保護された同省初の農業ブランドであったことから、ホアビン省の誇りでした。 2024年までに、省人民委員会は地理的表示「カオフォン」の管理を地区人民委員会に移管することを決定した。これは、政府の法令第65/2023/ND-CP号に準拠し、草の根レベルで実際に実施するための調整ステップです。
ハノイで開催された貿易促進フェアにおいて、イエン・チ農業協同組合（イエン・トゥイ地区）のブースでは、団体商標で保護された一村一品の製品が紹介され、地元の農業知的財産の価値を広めることに貢献しました。
カオフォンオレンジは今でも甘くて香りが良いですが、経営権の譲渡には緊急の要件があります。実施能力、資金、品質管理、ラベルの指示などが伴わなければ、法的ラベルが残っていても、市場でのブランド価値は徐々に薄れてしまう可能性があります。
カオフォンオレンジの物語は珍しいものではありません。ホアビン省の農産物の全体像において、知的財産は貴重な「埋蔵量」となりつつあるが、保護・活用されなければ、法的負担となり、さらには製品が大規模市場に参入するのを妨げる「見えない壁」となる可能性もある。
2030年までの知的財産戦略を実現する道のりにおいて、ホアビン省は先頭に立つ省ではないが、真剣さ、方法論、粘り強さを示している地域の一つである。卒業証書、商標、地理的表示の背後には、一地域共同体（OCOP）、新しい農村建設、商品農業開発からイノベーションや地域観光まで、州の主要な経済プログラム全体に統合された政策体系全体があります。
2024年までに、ホアビン省全体では工業所有権保護証明書が400件を超え、そのうち認証商標が31件、団体商標が20件、地理的表示が1件と目立った。これは、山岳地帯の省の出発点と比較すると、決して少なくない数である。保護対象製品はすべて、ムオンドンの竹米、マイチャウの緑のダム魚、パコの黒鶏、ルオンソン茶、タンラックの赤グレープフルーツなど、独特の地域特性を持っています。これらは農産物を表すだけでなく、土地も表す名前です。ホアビン省は、それだけに留まらず、ダ・バック地域観光を認証商標登録プロセスに導入し、「快適ゾーン」から抜け出し始めました。これは、知的財産に対する認識が有形物の範囲を超えて、サービスやアイデンティティ体験にまで広がっていることを示す前向きな兆候です。
宣伝や研修活動もこれまで以上に推進されました。 2024年には、各部門と支部がトレーサビリティシステムの活用、商標保護、一貫生産（OCOP）製品マーケティングなどに関する会議や研修コースを数十回開催した。さらに、省は工業所有権情報活用ステーション（IPPlatform）を維持・運営し、省の電子商取引プラットフォームのデータを定期的に更新し、地元製品のデジタル化能力の向上に貢献した。
大きな進歩があったにもかかわらず、ホアビン省における知的財産戦略の実施には依然として多くの限界がある。省人民委員会の報告書は次のように明確に述べている。「商標の使用は依然として形式的なもので、運用上の規制が欠如している。」ラベルの管理、起源の追跡、公的知的財産管理の統一性の欠如が困難です。さらに、資金と人材の問題もあります。認識における「最低点」...
知的財産がますます地域のソフトな競争力の指標になりつつある状況において、ホアビン省は、証明書の数や保護された製品のリストにとどまらず、より深く強力な戦略を必要としていると専門家は述べている。今必要なのは、権利の確立から活用、管理、そして所有者コミュニティへの再投資に至るまで、知的財産の「ライフサイクル」全体を再構築することです。
まず第一に、公的知的財産、特に地域に関連した認証マークや地理的表示の管理に関する統一的な規則を策定し、公布する必要がある。憲章は、次の 3 つの質問に答えます。管理の責任者は誰ですか?誰がそれを使用する権限を持っていますか?そしてブランドを傷つけないように適切に使用する方法です。カオフォンオレンジのように、管理権限を地区レベルに委譲することは、地方分権化の観点からは合理的だが、明確な法的枠組みがなければ、「各自が勝手にやる」というリスクが十分考えられる。
専門家によると、次に、省は草の根レベルで知的財産運用能力の構築に投資する必要がある。協同組合、一元的生産者組合、中小企業など、製品の品質を直接生み出す人々は、商標、トレーサビリティスタンプ、監視システムの使用方法、そしてさらに重要なこととして、知的財産がもたらす価値を明確に理解する必要があります。彼らをトレーニングするということは、法律について教育するだけではなく、彼ら自身のブランドを守るためのツールを与えることにもなります。
知的財産は単なる紙切れではありません。それは、作り手とその土地との間の約束であり、彼らがそれを守り、大切にし、そして日々さらに発展させていくというものです。問題は、ホアビンがいくつのブランドを持っているかではなく、実際に市場でどれだけのブランドが生き残れるかだ。そのためには、各ブランドに存在する許可だけでなく、存続する権利を与える必要があります。
ミン・ヴー
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出典: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199941/Tai-san-tri-tue-cua-de-danh-cho-thuong-hieu-ban-dia.htm
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