ベータ・グループの取締役会長ブイ・クアン・ミン氏（通称シャーク・ミン・ベータ）が4月13日午後の創業ストーリー共有セッションに出席 - 写真：CONG TRIEU
トン・ドゥック・タン大学（ホーチミン市第7区）での会話の冒頭、シャーク・ミン・ベータ氏は、今は経済的に厳しい時期だと語った。しかし、「今が谷間だとしても、数年後には上昇し始めるだろう」。
投資家は感情に基づいて投資しない
「皆さんはその波に乗る準備をしておかなければなりません。すべてが上昇し、投資家の資金が支払われることを熱望しているとき、それを受け取るためのビジネスモデルと能力を準備しておく必要があります」とシャーク・ミン氏は語った。
過去、投資資金が急速に流入していた頃は、あらゆる決定はほぼ感情と将来への希望に基づいていました。収益性がないとされているビジネスモデルであっても、資金提供は行われています。しかし、そのような状況はもう存在しなくなるでしょう!
したがって、ビジネスを始める場合でも、新興企業で働く場合でも、自分自身に「そのビジネス モデルには成功と早期の利益への明確な道筋があるか」と問いかける必要があります。
ホーチミン市の複数のスタートアップクラブの学生とリーダーがプログラムに参加 - 写真: CONG TRIEU
賢いスタートアップ戦略とは何でしょうか?
検討すべき業界としては、人工知能、環境保護、観光、小売、金融サービス、教育、ヘルスケア、決済などが挙げられます。
スタートアップが成功するには、まず自社のセグメントと価格帯を見つけることです。さらに、テクノロジーを活用して物事を改善する方法を見つける必要があります。
シャーク・ミン氏は、他の先進国からビジネスを学ぶ必要があると述べた。そして、起業するときによくある間違いとして、ミルクティーやコーヒーを選んでしまい、自分たちが「ミー・トゥー・スタートアップ」になってしまうことを指摘した。
「ミルクティーでもコーヒーでも問題はありません。重要なのは、そのモデルでナンバーワンになれるチャンスがあるかどうかです。起業をゲームのように考えてはいけません。慎重に計算し、あらゆる決断に計画を立てなければなりません」とミン氏はアドバイスした。
ビジネスを始めることは本質的にリスクを伴い、困難を伴います。これは運動のようなものです。 「リングでしっかり戦える」能力を高めるために、毎日練習しなければなりません。
「初めてジムに行くとき、50kgのダンベルを掴んで持ち上げようとする人はいません。スタートアップでも同じです。自分の能力、機会、資本、人間関係、その他自分が持っているものすべてを考慮する必要があります。自分の能力の範囲内で『ゲーム』を選び、徐々に難易度を上げていきましょう」と同氏は付け加えた。
東南アジアエンジェル投資協会会長のグエン・フィ・ヴァン氏の講演によると、世界では労働力の大きな変化が起きており、誰もが会社に勤めず、上司なしで働くフリーランサーになりたいと考えているという。
「Z世代は規律のある組織で働くことに非常に消極的です。しかし、フリーランサーになりたいのであれば、その分野、その専門知識に非常に長けている必要があります。」
「フリーランサーになるということは、世界中の若者と競争するということです」とヴァンさんは言う。
ハブネットワークホーチミンシティの立ち上げを祝って花を贈呈。議長はフイン・ドゥック氏（右から4人目） - 写真：CONG TRIEU
ハブネットワークHCMCの立ち上げ
この機会に、ハブ ネットワーク (ハノイ青年連合傘下) は、南部イノベーションおよびデジタル変革スタートアップ クラブ ネットワークであるハブ ネットワーク ホーチミン シティを立ち上げました。
Hub Network HCMC には現在、以下の 7 つのスタートアップ クラブが参加しています。
- トン・ドゥック・タン大学スタートアップクラブ（トン・ドゥック・タン大学）。
- ダイナミック UEH 学生スタートアップ クラブ (ホーチミン市経済大学)。
- 若手スタートアップコミュニティ Ehub FTU2（外国貿易大学キャンパス2）。
- Flaghipスタートアップクラブ（国際大学、ホーチミン市国立大学）。
- SSEスタートアップクラブ（ホーチミン市交通大学）。
- フルブライトビジネスクラブ（フルブライト大学ベトナム）。
- FICスタートアップクラブ（ホーチミン市銀行大学）。
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