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サイゴンテル(SGT)の負債は2兆5,450億ドンに増加し、自己資本の31%を超えた。

Công LuậnCông Luận18/08/2023

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サイゴンテルは新たな法人を設立するために115億ドンを出資した。

サイゴン・テレコミュニケーション・テクノロジー株式会社 - サイゴンテル(SGT)は、韓国のパートナーであるSTSデベロップメント株式会社と資本提携し、新しい法人であるサイゴンテルSTSベトナム株式会社を設立すると発表しました。

この法人の定款資本金は235億VNDです。このうち、サイゴンテルは定款資本の49%、つまり115億ベトナムドンの資本拠出金を拠出する予定である。 Saigontel STS の登録住所は、ホーチミン市 3 区 Vo Thi Sau 区 Pham Dinh Toai 12 番地、6 階です。

サイゴンテルSGTの負債は2兆5,450億に増加し、当初の資本の31%を超えた。

サイゴンテル(SGT)の負債は2兆5,450億ドンに膨れ上がり、自己資本の31%を超えた(写真TL)

新法人であるサイゴンテルSTSにおけるサイゴンテレコミュニケーションテクノロジーの資本拠出代表者は、1976年生まれのグエン・カム・フオン氏です。

サイゴンテルが新たな法人を設立するために資本を出資したのは、同社の業績がいくつかの問題に直面していたことが背景にある。その結果、今年最初の6か月間の税引き​​後利益は減少し、負債はますます大きくなり、資本を上回りました。

第2四半期は明るいが、上半期の利益は依然として81.9%減少

2023年第2四半期、サイゴンテルの商品・サービスの提供による純収益は3,885億ドンに達した。そのうち、収益の大部分は貿易およびサービス活動から計上され、残りは土地、事務所および工場の賃貸活動から得られます。

しかし、売上原価は3,282億VNDに上り、売上総利益はわずか603億VNDにとどまり、当期の売上総利益率はわずか15.5%にとどまった。

第2四半期の金融収益は63億ベトナムドンで前年同期比3分の2の減少となり、金融費用もわずか214億ベトナムドンに大幅に減少した。しかし、その大部分は支払利息であり、186億ドンから211億ドンに増加する傾向にあり、同社が負債を増加させる傾向にあることを示しています。

販売費および一般管理費はそれぞれ7億3,500万ベトナムドンおよび197億ベトナムドンとなった。全体として、これら 2 種類のコストは昨年の同時期に比べて減少しました。サイゴンテルの第2四半期の税引き後利益は172億ドンに達し、同時期の604億ドンの損失と比較すると相対的に改善した。

第2四半期の業績は同時期に比べて改善したが、サイゴンテルの半期業績を回復するにはまだ不十分だ。

6月末までの累計売上高は4,818億ベトナムドンとなり、同時期に比べて16.3%減少した。税引後累積利益は227億ベトナムドンとなり、81.9%減少した。

収益が急激に減少した理由は、売上原価が高く、粗利益が減少したためです。また、支払利息が388億円、経営管理費が434億円増加し、収益の一部を圧迫しました。

負債は2兆5,450億ドルまで増加し、資本を31%上回っています。

サイゴンテルの第2四半期末の総資産は6兆1,368億ドンとなり、同期間初めと比べて11.8%増加した。しかし、この増加は主に負債によるものです。

現金および現金同等物は現在1,370億VND、銀行預金は835億VNDです。同社は顧客に対する売掛金が4倍近く急増し、4,360億ドンに達したと記録した。

また、短期売り手への前払い金額も2.3倍の7096億ドンまで増加しており、比較的多額の資金が滞留していることが明らかになった。これにより、短期的にはキャッシュフローの不均衡が生じる可能性があります。

長期資産に関しては、サイゴンテルは現在、関連会社に8,083億ドンを投資している。さらに同社は他の部門にも7,000億ドンを投資した。これらの長期金融投資が1,351億ドンの損失引当金を計上しなければならないことは注目に値する。

資本構成に関しては、サイゴンテルの短期負債は1兆5,364億ドンから1兆6,914億ドンに増加しています。長期債務はさらに増加する傾向があり、期首の3,691億VNDから8,545億VNDに増加しており、これは今年最初の6か月間で約5,000億VNDの増加に相当します。

サイゴンテルの総負債は2兆5,459億ベトナムドンに達した。一方、サイゴンテルの資本金は1兆9,438億ベトナムドンに過ぎない。サイゴンテルの負債は、他の支払指標は言うまでもなく、資本より 31% 高いことがわかります。

この期間中、サイゴンテルは顧客に対して最大4,360億ドンの売掛金を記録し、そのうちパートナーへの前払い金は7,096億ドンであった。したがって、このユニットがキャッシュフローの不均衡な状態にある理由を理解することは難しくありません。営業活動による純キャッシュフローは4,663億ドンの赤字となったが、同時期は1,508億ドンの黒字であった。


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