夜間観光は必ずしも「バラ色」ではない

「夜間観光商品開発モデル」プロジェクトでは、文化的・芸術的パフォーマンスなど、夜間観光商品開発の 5 つのモデルを提案しています。スポーツ、健康、美容;ショッピング、夜のエンターテイメント;ナイトツアーや食文化の紹介、夜の食事サービス。

文化芸術パフォーマンス活動の一環として、ダナン国際花火大会（DIFF）は夜間の経済活動として非常に成功しています。 11回開催されて以来、この祭りは多くの国内外の観光客にとって精神的な食べ物となっています。今年、DIFF 2023の1か月以上（6月2日から7月8日まで）に宿泊施設がサービスしたゲストの数は約94万2000人に達し、DIFF 2019と比較して29％増加しました。2023年6月の宿泊、飲食、旅行サービスからの収益は2兆3410億ドンと推定され、2022年の同時期と比較して24.9％増加しました。

観光客のラヴィ・カペレスさん（米国ニューヨーク）は、「6日間滞在する予定でしたが、DIFF 2023が開催されるという情報を得て、滞在することにしました。フェスティバルは素晴らしかったので、滞在して本当に良かったです。この決断に満足しています。」と語りました。

国際花火大会はダナンのトレードマークとなっている夜の観光商品だ（写真はDIFF2023の開会式にて）。写真：ホアン・ジャン

DIFFと同様に、ホアンキエム湖周辺の散歩道や夜のホイアン古都なども、ハノイとクアンナムの文化を学びたい国内外の観光客にとって見逃せない体験です。

しかし、夜間旅行は、すべてが「バラ色」で「良いことばかり」というわけではありません。英国アルコール研究所（IAS）の調査によると、夜間経済の成長に伴いアルコール消費が急増していることが明らかになった。マレーシア政府は、10代の若者が夜遊びや薬物使用といった悪い習慣をすぐに身につけてしまうことを懸念し、2019年には、年齢に応じて18歳未満の子どもが一定時間以降に外出することを禁止するという解決策も検討した。さらに、多くの「夜の街」では、悪人が夜の喧騒を利用して、取引、麻薬使用、ギャンブル、売春などの違法行為を実行するという結果を避けることはできません...

さらに、ベトナムは夜間観光商品でも失敗している。その一つがハノイのチン・コン・ソン歩行者街です。ベトナム観光協会常任副会長のフン・クアン・タン氏は「夜間観光を行う際には、騒音、安全、秩序、環境衛生、健康、交通などに関する多くの問題が生じるだろう」と述べた。

そのため、ベトナム国家観光局長グエン・チュン・カイン氏は次のように述べています。「プロジェクト以前にも、一部の地域では夜間観光商品を実施していましたが、プロジェクトの全体的な実施は、観光商品の多様化、観光の持続可能性の創出、観光の価値の向上、観光客の魅力の向上に貢献し、夜間観光商品をナイトエコノミー発展の主力商品にすることです。」

問題解決の鍵

専門家によると、ここでの問題を解決する鍵は、プロジェクトで提案されているように、地方自治体が特定のエリアと地域を分割して、夜間観光商品モデルの開発に重点を置く必要があることです。グエン・チュン・カイン氏は、「プロジェクトを成功させる鍵は、適切な夜間観光商品モデルを組織し、実施すること、各地域の利点に応じて夜間サービスと商品を開発するための適切なソリューションを用意すること、夜間観光商品の開発のためのリソースを割り当て、適切な政策を策定することです」と述べました。

ベトナム国家大学ハノイ校人文社会科学大学観光学部長、ファム・ホン・ロン准教授は次のように述べています。「夜間観光活動には、プラス面とマイナス面の両方があります。最も重要な解決策は、地域を区分し、夜間サービスを組織するためのスペースを割り当てることです。そうすることで、夜間観光活動が住民や他の観光客に影響を与えることなく効果的に行われるようになります。」

夜間経済圏には、市場のニーズに合わせて商品やサービスを多様化し、良好な夜間商品連携チェーンを構築する必要があります。夜間経済特区の計画には、住民や企業の合意と協力も必要だ。国民や企業が、自分たちがどんな恩恵を受け、どんな悪影響を被っているのかを認識し、それをしっかりと認識した上で、政府の管理役割と連携すれば、効果的な運営が実現できるでしょう。

ベトナム観光諮問委員会（TAB）事務局長のホアン・ニャン・チン氏は、「多くの観光地は、他国の経験から学び、自国の文化やエンターテイメントの強みを活かし、観光客が快適に楽しめる夜間観光エリアの明確な計画を立てることができます。例えば、マレーシアのデ・ゲンティン・カジノは終夜営業しており、観光客はケーブルカーでしかアクセスできない別のエリアに集まります。フランスのパリでは、静かなセーヌ川沿いの有名な建造物を夜通し巡るクルーズツアーや、防音対策が優れたナポレオン博物館での夜間公演などが開催されています」と提言しました。

専門家によると、発生する問題を解決するだけでなく、実行するための人材を組織する上で、地域の役割は非常に重要である...すべての地域で夜間経済を行うことができるわけではない。ショッピング活動に自然の利点を活用するために、商業エリアの近くに住むことを選択できます。しかし、そのような地域の計画においては、その利点と生じる問題の解決策を住民に納得させ、住民の合意を得ることが重要です。夜間経済管理には、場所や地域によってさまざまな内容、政策、管理モデルがあります。

適切な解決策を提案するには、体系的な管理、リスクと問題の予測が必要です。ゲスト向けサービスの企画は、目的地でのゲストの時間を最大限に活用し、地元や周辺地域の人々を引き付け、ショッピングエリアに投資し、交通システムや駐車場を整備する魅力的なツアー商品であるだけでなく、食事サービスの企画、料理文化の振興、目的地のイメージや文化芸術活動の宣伝、情報の管理も必要です。

文化スポーツ観光省の「夜間観光商品開発モデル」プロジェクトでは、2025年までにハノイ、クアンニン、ハイフォン、トゥアティエンフエ、ダナン、カインホア、ホイアン（クアンナム省）、ダラット（ラムドン省）、カントー、フーコック（キエンザン省）、ホーチミン市、バリア・ブンタウの各地域に、夜間観光商品開発モデルを少なくとも1つ導入するという目標を設定している。ハノイ、ダナン、ホーチミン市に個別の夜間娯楽施設を建設。プロジェクト実施地域における観光客の平均滞在日数を少なくとも1泊増加させる。

2030年までに、クアンニン、ハイフォン、トゥアティエンフエ、ホイアン（クアンナム）、ニャチャン（カインホア）、ダラット（ラムドン）、カントー、フーコック（キエンザン）、バリア・ブンタウなどの主要な観光地に独立した夜のエンターテイメント複合施設を拡張し形成する。ベトナムのナイトツーリズム商品のブランド形成。

タン・フオン

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