ニンビン - ベトナムの観光地図上の明るいスポット

2024年、ニンビンの観光産業は設定された目標と目的を達成し、それを上回り、ベトナムの観光地図上の明るい兆しとなりました。ニンビン省は2025年に、海外からの観光客200万人以上を含む、910万人以上の観光客を迎えることを目指している。

2024年にはニンビン省は870万人の観光客を迎えると予想されている。写真：VGP/ディープ・アン

ニンビン観光局によると、2024年にはニンビン省の観光業は引き続き多くの好結果を達成し、省全体で870万人の観光客を迎えると予想されており、これは2023年と比較して30％増加し、2019年（COVID-19パンデミック前の最高年）と比較して14％増加し、計画を8.75％上回ることになる。

そのうち、ニンビン省は150万人の海外からの来訪者を迎え、2023年と比較して221％増加、2019年と比較して63.9％増加し、割り当てられた計画を50％上回りました。宿泊施設への来訪者数は2,028,400人を超え、45.33％増加したと推定されます。宿泊日数は約234万宿泊日と推定され、28.27％の増加となります。

ニンビンがベトナムのトップ10観光地の1つに

観光収入は9兆1000億ドンを超え、2023年と比較して40.15％増加し、2019年（COVID-19パンデミック前の最高年）と比較して148％増加し、計画を13.75％上回りました。宿泊活動は8,621億ベトナムドン以上と推定され、25.31%増加しました。レストラン事業は約4兆5,680億ベトナムドンと推定され、38.61%増加した。運輸活動は約1兆1,300億VNDと推定され、29.74%増加しました。入場券は5,880億VND以上と推定され、31.41%増加した。商品や土産物の売上高は1.7倍の9,420億VND以上と推定される。その他のサービス収入は1兆8,330億ベトナムドン以上と推定され、約1.6倍に上ります。

ニンビンの観光ブランドイメージは国内外で広く宣伝されています。ニンビンはベトナムのトップ10の観光地の1つとなり、国際機関やウェブサイトから多くの権威ある賞を受賞しています。特に、2024年の最も魅力的な体験トップ10、世界で最もフレンドリーな観光地トップ10などが挙げられます。国際雑誌フォーブスはニンビンを「人混みが苦手な人のための世界のトップ10の不思議」の第4位にランク付けした。チャンアン景観複合施設は、コトラー賞によって「世界で最も影響力のある観光地」に選ばれました。

2024年もニンビンは観光客誘致のための観光振興活動を継続していきます。ニンビン観光は、国内外の30を超えるフェスティバル、展示会、セミナー、プロモーション講演（国際観光フェア（ラオストラベックス、ベルリン、東京、VITMハノイ、ITEホーチミンなど））でニンビン観光の促進に参加してきました。 観光プロモーションとプロモーションを強化して国際的な訪問者を誘致し、デジタルプラットフォームと国際的な観光ウェブサイトでのコミュニケーション戦略を実施することを通じて観光プロモーションキャンペーンを強化しています。 これにより、ニンビンは、特にインド、北東アジア（12％増加）（日本、韓国、台湾）、ヨーロッパ、北米などの主要な観光市場からの国際的な訪問者を誘致できます。 2024年には、ニンビンの観光産業は著しい成長を達成し、特に国際的な訪問者の数は150万人に達し、過去最高の印象的な数となりました。

ニンビンは国内および国際的な文化・スポーツイベントを企画してきました。伝統祭り、観光週間、お祭り、音楽祭、文化祭、国際スポーツ大会などの主要なイベントを企画・参加し、観光客が文化を体験・探求する機会を創出するとともに、世界の観光地図上でニンビンのイメージと観光ブランドの宣伝・普及に貢献します。特に、この一年、トランアンがユネスコの世界文化遺産および自然遺産として認定されてから10周年を祝うための一連の活動が成功裏に開催されました。ニンビン観光フードフェスティバル2024;チャンアン – ククフオン熱気球フェスティバル 2024;州の特別な贈り物をデザインするコンテスト、遺産をテーマにしたジャーナリズムのコンテスト、美しい観光写真のコンテストなどを企画します...

遺産の保全と人々の生活の確保に関連する持続可能な観光を継続的に開発する

特に、ニンビンは、観光活動の質と専門性の向上、成長の質の向上、遺産保護に関連する持続可能な観光の確実な発展、人々の生活の確保に常に重点を置き、すべての人が遺産の中で生活し、遺産から利益を得て、遺産の保護に参加できるようにします。あらゆるレベルおよびセクターと連携してパトロールを組織し、遺産保護を監視し、ユネスコの勧告に従って遺産を保存および促進するための計画を実行します。

さらに、研修の企画や観光技術の育成に重点を置き、特に地域密着型の観光におけるサービスの質を革新し向上させ、地域住民や観光従事者一人ひとりが観光大使やツアーガイドになれるよう、育成と研修に力を入れます。 2024年、観光業界は約1,500人の学生を対象に22の観光研修・開発コースを開催しました。

同時に、ニンビンは観光におけるデジタル変革に注目しています。具体的には、ニンビンはテクノロジーの応用を推進し、観光客と交流するためのスマート観光アプリケーション、バーチャルツアーガイド、バーチャルアシスタントを開発して、観光客の体験を向上させ、観光客にタイムリーな情報サポートを提供し、ターゲットの観光市場に効果的にアクセスします。月平均7,000人以上の観光客が訪れる省内の主要観光地3か所に、情報キオスク5台と無料高速Wi-Fiホットスポット15か所を設置しました。 Android と IOS の 2 つのプラットフォームで動作するモバイル デバイスにインストールされるスマート ツーリズム アプリケーション「Ninhbinhtourisminfo」を構築し、現在までに 1,500 件近くのインストールが行われています。ニンビン観光情報ポータルを完成させ、ニンビン省の観光地をデジタル化することで、観光客が観光情報に簡単にアクセスできるようにし、特にニンビン省、そして一般的には国全体の観光産業の透明性と信頼性を高めます。

特に、観光産業は、観光の発展に関する中央および地方の決議を効果的に実施するために、あらゆるレベルおよびセクターと積極的に連携してきました。政治局の決議第08-NQ/TW号「観光を先導的な経済セクターとして発展させること」 2021～2030年の期間および2045年までのビジョンにおけるニンビン観光開発に関する決議07。ニンビン観光開発プロジェクト2021～2030年、2045年までのビジョン。チャンアンの遺産の価値の保存と促進に関する省党委員会決議第2号2023年から2030年までのニンビンの観光開発を支援する決議第105/2023/NQ-HDND号。省人民委員会は決議105号を実施し、6億2000万ドン以上の予算で63の組織と個人を支援することを決定した。この決議は効果的に実施され、まず観光事業を行っている組織や個人にタイムリーな支援を提供し、組織や個人が観光開発に参加することを奨励し、観光の推進が突破口を開き、正しい方向に効果的に発展することに貢献しました。

第22回省党大会の決議に定められた目標に沿って、2030年までにニンビン省を紅河デルタ地域でかなり発展した省にし、基本的に中央直轄都市の基準を満たし、世界的な価値を持つ真の地域および国家の観光センターにすることを目指す。ホアルー市を千年遺産都市、観光都市、創造都市に築き上げます。 2025年までに、ニンビン省は200万人の海外からの観光客を含む910万人以上の観光客を迎えることが予想されています。 2030年までに、海外からの訪問者300万人を含む1,200万人の訪問者を迎えると予想されています。

ニンビンは、サービスの質、専門性、文化的、文明的、友好的かつ親切な観光環境を通じて、そのイメージと観光ブランドを構築することに重点を置いています。写真：VGP/ディープ・アン

「ニンビン - 古都の美しさ」ブランドのプロモーション

上記の目標を達成し、制約や困難を克服し、デスティネーションマネジメントを効果的に実施するために、ニンビン観光業界は2025年にいくつかの重要な課題と解決策を特定しました。まず、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、観光客の習慣、行動、消費者の嗜好が大きく変化し、サービスを利用する際にはより高いサービス品質、専門性、安全性、安心感が求められていることが判明しました。したがって、技術設備と現代的な観光サービス条件への投資、改修、向上を継続する必要があります。少人数のグループで旅行し、自分で旅行を企画することを好むという特徴を持つ顧客は、予約やサービスの段階から、サービスへのアクセスや使用の利便性まで、高い要求を持っています。...（宿泊サービス、リラクゼーションと家族や友人グループとのエンターテイメントの組み合わせ...）ニンビンは徐々に、観光、リラクゼーション、エンターテイメント、スポーツ、MICE観光などの典型的な観光商品を備えた4シーズンの観光地になりつつあります。

製品およびサービスの品質、独自性、魅力を通じてブランドイメージを構築する。文化的価値、古都ホアルーの遺産価値、そしてトランアンの世界文化遺産と自然遺産に関連した独自の特徴を持つ新しい観光商品がなければなりません。州の先住民族の知識と文化遺産に関連したギフトやお土産の製品を開発します。

観光のプロモーションと宣伝を強化しながら、持続的に発展していくためには、観光事業者が団結して協力する必要があることを私たちは知っています。一つのユニットや一つのビジネスでは市場の一部しかカバーできませんが、それらが連携すれば市場は大きくなり、効率も高まり、リソースが分散されることもありません。したがって、特に日本、韓国、中国、台湾、ヨーロッパ、インドなどの潜在的なターゲット市場において、海外での活動やプロモーション プログラムを調整するためのリソースを優先する必要があります。

トレーニング、専門能力開発を強化し、競技会を開催する。企業は、資格とスキルを備えた有能な人材を扱い、引き付けるためのポリシーを持つ必要があります。観光協会が企業と連携し、引き続き研修コースを開催し、企業の促進と動員を行って州の支援政策を実施することを提案する。

コミュニティが観光サービス事業活動、特にコミュニティ観光モデルに参加できるように支援するための追加政策を調査し、助言する。伝統的な手工芸品、新しいギフト・お土産製品モデルの開発。ニンビンに国際観光客を誘致するため、スポーツや音楽のイベント、国際会議や観光と組み合わせたセミナー（MICE）を開催する企業や団体を誘致するためのインセンティブ政策。

古都ニンビンのブランドアイデンティティー - 美しさ- を通じて、コミュニケーションを促進し、ニンビン観光ブランドを宣伝し続けます。サービスの質、専門性、文化的、文明的、友好的、親切な観光環境を通じてイメージと観光ブランドを構築することに重点を置きます。これが観光客の再来訪の決定的な要因となります。したがって、観光業界は協力して研修コースを組織し、宣伝レポートを作成し、 観光開発、特に地元の人々の態度、スキル、友好的で親切な行動に対する一般の意識を高めます。ニンビンの観光環境の構築に地方自治体や企業が協力し、地域の観光開発の模範モデルとなり、住民一人ひとりが大使やツアーガイドとなることを提案します。

ディエップ・アン

出典: https://baochinhphu.vn/ninh-binh-diem-sang-tren-ban-do-du-lich-viet-nam-102241230175518421.htm