2024年、ニンビンの観光産業は設定された目標と目的を達成し、それを上回り、ベトナムの観光地図上の明るいスポットとなりました。ニンビン省は2025年に、海外からの観光客200万人以上を含む910万人以上の観光客を迎えることを目指している。
ニンビン観光局によると、2024年にはニンビン省の観光業は引き続き多くの好結果を達成し、省全体で870万人の観光客を迎えると予想されており、2023年と比較して30％増加し、2019年（COVID-19パンデミック前の最高年）と比較して14％増加し、計画を8.75％上回る。
そのうち、ニンビン省は150万人の海外からの観光客を迎え、2023年と比較して221％増加、2019年と比較して63.9％増加し、割り当てられた計画を50％上回りました。宿泊施設への来訪者数は2,028.4千人を超え、45.33％増加したと推定されます。宿泊日数は約234万日と推定され、28.27%の増加となります。
ニンビンがベトナムのトップ10観光地の1つに
観光収入は9兆1000億ベトナムドンを超え、2023年と比較して40.15%増加し、2019年（COVID-19パンデミック前の最高年）と比較して148%増加し、計画を13.75%上回りました。宿泊活動は8,621億ベトナムドン以上と推定され、25.31%増加しました。レストラン事業は約4兆5,680億ベトナムドンと推定され、38.61%増加した。運輸活動は約1兆1,300億VNDと推定され、29.74%増加しました。入場券は5,880億VND以上と推定され、31.41%増加しました。商品や土産物の売上高は9,420億VND以上と推定され、1.7倍に上る。その他のサービス収入は1兆8,330億ベトナムドン以上と推定され、約1.6倍に上る。
ニンビンの観光ブランドイメージは国内外で広く宣伝されています。ニンビンはベトナムのトップ10の観光地の1つとなり、国際機関やウェブサイトから多くの名誉ある賞を受賞しています。特に、2024年の最も魅力的な体験トップ10、世界で最もフレンドリーな観光地トップ10などが挙げられます。国際雑誌フォーブスはニンビンを「人混みが苦手な人のための世界トップ10の不思議」の第4位にランク付けした。チャンアン景観複合施設は、コトラー賞によって「世界で最も影響力のある観光地」に選ばれました。
2024年もニンビンは観光客誘致のための観光振興活動を継続します。ニンビン観光は、国内外の30を超えるフェスティバル、展示会、セミナー、プロモーション講演（国際観光フェア（ラオストラベックス、ベルリン、東京、ハノイVITM、ITEホーチミンなど））でニンビン観光の促進に参加しました。デジタルプラットフォームと国際観光ウェブサイトでのコミュニケーション戦略の実施を通じて、観光促進キャンペーンを強化し、国際的な訪問者を誘致するための観光プロモーションとプロモーションを強化しました。これにより、ニンビンは、特にインド、北東アジア（12％増加）（日本、韓国、台湾）、ヨーロッパ、北米などの主要な観光市場から、より多くの国際的な訪問者を引き付けることができます。2024年には、ニンビンの観光産業は目覚ましい成長を達成し、特に海外からの訪問者数は150万人に達し、これは過去最高の数字です。
ニンビンは国内および国際的な文化・スポーツイベントを企画してきました。伝統祭り、観光週間、フェスティバル、音楽祭、文化祭、国際スポーツ大会などの主要なイベントを企画・参加し、観光客が文化を体験・探求する機会を創出するとともに、世界の観光地図上でニンビンのイメージと観光ブランドを宣伝・普及することに貢献します。特に、今年は、チャンアンがユネスコの世界文化遺産および自然遺産として認定されてから10周年を祝うための一連の活動が成功裏に開催されました。ニンビン観光フードフェスティバル2024;トランアン – クックフォン熱気球フェスティバル 2024;州の特別な贈り物をデザインするコンテスト、遺産をテーマにしたジャーナリズムのコンテスト、美しい観光写真のコンテストなどを企画します...
文化遺産の保全と人々の生活の確保に関連する持続可能な観光を継続的に開発する
特に、ニンビンは、観光活動の質と専門性の向上、成長の質の向上、遺産保護に関連する持続可能な観光の確実な発展、人々の生活の確保に常に重点を置いており、それにより、一人ひとりが遺産の中で生活し、遺産から利益を得て、遺産の保護に参加できるようになります。あらゆるレベルおよびセクターと連携してパトロールを組織し、遺産保護を監視し、ユネスコの勧告に従って遺産を保存および促進するための計画を実行します。
さらに、研修の企画と観光スキルの育成に重点を置き、サービスの質、特にコミュニティベースの観光を革新して向上させ、地元の住民や観光従事者一人ひとりが観光大使やツアーガイドになれるよう、育成と研修に重点を置きます。 2024年、観光業界は約1,500人の学生を対象に22の観光研修・開発コースを開催しました。
同時に、ニンビンは観光におけるデジタル変革にも注目しています。具体的には、ニンビンはテクノロジーの応用を推進し、観光客と交流するためのスマート観光アプリケーション、バーチャルツアーガイド、バーチャルアシスタントを開発して、観光客の体験を向上させ、観光客にタイムリーな情報サポートを提供し、ターゲットの観光市場に効果的にアクセスします。月平均7,000人以上の観光客が訪れる省内の3つの主要観光地に、5つの情報キオスクと15の無料高速Wi-Fiホットスポットを設置しました。 Android と IOS の 2 つのプラットフォームで動作するモバイル デバイスにインストールされるスマート ツーリズム アプリケーション「Ninhbinhtourisminfo」を構築し、現在までに約 1,500 件のインストールが行われています。ニンビン観光情報ポータルを完成させ、ニンビン省の観光地をデジタル化することで、観光客が観光情報に簡単にアクセスできるようにし、特にニンビン省、そして一般的には国全体の観光産業の透明性と信頼性を高めます。
特に、観光産業は、観光開発に関する中央および地方の決議を効果的に実施するために、あらゆるレベルおよび部門と積極的に連携してきました。政治局の決議第08-NQ/TW号「観光を先導的な経済部門として発展させること」 2021年から2030年までのニンビン観光開発および2045年までのビジョンに関する決議07。ニンビン観光開発プロジェクト2021-2030、2045年までのビジョン。チャンアンの遺産の価値の保存と促進に関する省党委員会決議第02号。 2023年から2030年までのニンビン観光開発を支援する決議第105/2023/NQ-HDND号。省人民委員会は決議105号を実施し、6億2000万ドン以上の予算で63の組織と個人を支援することを決定した。この決議は効果的に実施され、まず観光事業を行う組織や個人にタイムリーな支援を提供し、組織や個人が観光開発に参加することを奨励し、観光の推進に大きく貢献し、正しい方向に効果的に発展しました。
第22回省党大会の決議に定められた目標に沿って、2030年までにニンビンを紅河デルタ地域でかなり発展した省にし、基本的に中央直轄都市の基準を満たし、真の地域および国家の観光の中心地となり、世界的な価値を持つように努める。ホアルー市を千年の歴史ある観光都市、創造都市に育てます。 2025年までに、ニンビン省は200万人の海外からの観光客を含む910万人以上の観光客を迎えることが予想されています。 2030年までに、海外からの観光客300万人を含む1,200万人の観光客を迎えると予想されています。
「ニンビン - 古都の美しさ」ブランドのプロモーション
上記の目標を達成し、制限や困難を克服し、目的地管理を効果的に実施するために、ニンビン観光業界は2025年にいくつかの重要な課題と解決策を特定しました。まず、Covid19パンデミック後、観光客の習慣、行動、消費者の嗜好が大きく変化し、サービスを利用する際にはより高いサービス品質、専門性、安全性、安心感が求められていることが判明しました。したがって、技術設備と現代的な観光サービス条件への投資、改修、向上を継続する必要があります。少人数グループでの旅行や自分で旅行を計画することを好むという特徴を持つ顧客は、予約やサービスの段階からサービスへのアクセスや使用の利便性に至るまで、より高い要求を持っています。 （宿泊サービス、リラクゼーション、家族や友人グループとの娯楽などを組み合わせたもの）ニンビンは、観光、リラクゼーション、娯楽、スポーツ、MICE観光などの典型的な観光商品を備えた、徐々に4シーズンの観光地へと変貌しています。
製品およびサービスの品質、独自性、魅力を通じてブランドイメージを構築する。文化的な価値、ホアルー古都の遺産価値、そしてチャンアンの世界文化遺産と自然遺産に関連した独特の特徴を持つ新しい観光商品がなければなりません。州の先住民族の知識と文化遺産に関連したギフトやお土産の製品を開発します。
観光のプロモーションと宣伝を強化し、持続的に発展するためには、観光事業者が団結して協力する必要があることを私たちは知っています。一つのユニットや一つのビジネスでは市場の一部しかカバーできませんが、それらが連携すれば市場は大きくなり、効率性も高まり、リソースが分散されることもありません。したがって、特に日本、韓国、中国、台湾、ヨーロッパ、インドなどの潜在的なターゲット市場において、海外での活動やプロモーション プログラムを調整するためのリソースを優先する必要があります。
トレーニング、専門能力開発を強化し、競技会を組織する。企業は、資格とスキルを備えた優秀な人材を扱い、引き付けるためのポリシーを持つ必要があります。観光協会が企業と連携して研修コースを継続的に開催し、企業の促進と動員を行って州の支援政策を実施することを提案する。
コミュニティが観光サービス事業活動、特にコミュニティ観光モデルに参加できるように支援するための追加政策を調査し、助言する。伝統的な手工芸品、新しいギフトやお土産の製品モデルを開発する。ニンビンに国際観光客を誘致するために、スポーツや音楽イベントの開催、国際会議や観光と組み合わせたセミナー（MICE）の開催を行う企業や団体を誘致するためのインセンティブ政策。
古都の美しさであるニンビンのブランドアイデンティティを通じて、コミュニケーションを促進し、ニンビンの観光ブランドを宣伝し続けます。サービス品質、専門性、文化的、文明的、友好的、親切な観光環境を通じてイメージと観光ブランドを構築することに重点を置きます。これが観光客の再来訪の決定的な要因となります。したがって、観光業界は協力して研修コースを組織し、宣伝レポートを作成し、 観光開発、特に地元の人々の態度、スキル、友好的で親切な行動に対する国民の意識を高めます。ニンビンの観光環境の構築に地方自治体や企業が協力し、地域観光開発の模範的なモデルとなり、住民一人ひとりが大使やツアーガイドとなることを提案します。
ディエップ・アン
出典: https://baochinhphu.vn/ninh-binh-diem-sang-tren-ban-do-du-lich-viet-nam-102241230175518421.htm
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