CP ベトナム - ハイズオンの工場支店での TPM デー。

2024年11月17日、ハイズオン市で、 CPベトナム- ハイズオン市の動物飼料工場支店が、工場のTPM委員会の年次活動であるTPMデーを開催しました。当工場は、北部動物飼料工場の副工場長ウィラト・ブアヤム氏、品質管理部門担当副工場長補佐グエン・タン・ナム氏、中央TPM部門代表ファム・タン・タム氏をお迎えできて光栄でした。 Xuan Mai 工場の TPM 担当者、特に Hai Duong の工場スタッフ。彼らは工場で毎日直接 TPM を実施しています。

厳粛な国旗掲揚式典でハイズオン工場における TPM デー プログラムが開幕しました。

同社取締役会代表のウィラト・ブアヤム氏は会議の開会演説で、工場の従業員に対しTPMの継続的な実践を奨励し、「TPMは日常業務であるため、工場の全従業員が協力し、互いに助け合って業務を完遂することを期待しています。2024年および2025年初頭における工場のTPM目標は、AMをステップ5まで評価し、ステップ6を実施することです。これにより、TPM一貫性賞のコンテストへの参加資格を得られます」と強調しました。

プログラムでは、当社の取締役会代表であるウィラト・ブアヤム氏が講演しました。

TPM センター工場代表の Phung Anh Tuan 氏が、2024 年の過去 10 か月間の TPM 活動について報告し、各コラムのリーダーが TPM の知識、紹介された活動、進捗状況、達成された結果について報告しました。

工場のTPMセンター担当者が過去10か月間のTPM活動を報告しました。

TPMは日本で初めて導入され、その後普及し、世界中の工業製造業に広く応用されている管理手法です。 TPMの概念と手法は、1971年に日本プラントメンテナンス協会（JIPM）によって初めて導入されました。1980年代から、TPMは日本国外でも広く普及し始めました。 TPM は PM と TQM (総合的品質管理) の一部を組み合わせたものです。 TPM を効果的にするには、組織全体に広く実装する必要があります。すべての部門と関係者全員を巻き込んでください。 TPM の導入は、設備のパフォーマンスを最大化し、設備のライフサイクル全体にわたって導入される保守システムによって生産性を向上させ、従業員の意識と仕事の満足度を向上させることを目的としています。 TPM では、全員が団結して互いに同意し、最も効果的な方法で機器のパフォーマンスを向上させます。機器の操作は私の責任、機器の修理はあなたの責任という考え方に代わって、「あなたも私も、私たちの機器、私たちの工場、私たちの将来に対して責任がある」という考え方が生まれました。

TPMデーの概要

CP グループ全体の取締役会、特に TAGS ハイズオン工場は、生産性と品質を向上させて会社の持続的な成長と発展を支援するために、生産およびビジネス部門に TPM システムを適用することを決定しました。ハイズオンCP工場は、2018年12月より工場全体を拡大してTPM活動を実施してきました。2021年には2つの評価に合格し、TPM Excellence Awardsを受賞しました。同工場の次の目標は、2025年にTPM一貫性賞を獲得することです。2024年は、同工場がTPMを開発し、TPM一貫性賞の基準を満たすための基礎となる年とされています。工場が主催するTPM Dayプログラムは、目標とする受賞に近づくための足がかりとなります。

TPM委員会はプログラムの枠組みの中で、難しい仕事を簡単な仕事に、簡単な仕事をもっと簡単な仕事にするためのカイゼン（作業改善）活動もまとめ、工場の役員および従業員の作業文化にカイゼン作業を育てました。取締役会はまた、ハングタグ、OPL、カイゼン、トレーニング コースの受講者数の結果に基づいて、2023 年、2024 年のグループに最優秀カイゼン賞を授与し、5 名の優秀な個人にも賞を授与しました。

写真：理事会がプログラムで賞を授与 出典: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong