注文を「測定」する必要はもうない
ベトナム繊維衣料グループの総裁カオ・フー・ヒエウ氏は、今年の最初の5か月間で繊維・衣料市場は改善したと語った。 2023年の同時期と比較すると、2024年初頭の注文数が増加し、発注時間も長くなりました。同グループの衣料品メーカーのほとんどは10月までの注文が十分あり、その後の数か月間の注文を交渉中だ。
ヒュー氏は、2024年の最初の5か月間の繊維・アパレル産業の輸出総額は160億米ドル近くに達し、前年同期比5％増加したと述べた。特に明るい点は、ベトナムの繊維・アパレル産業が米国市場へのアパレル輸出のシェアでトップに上り詰め、世界三大繊維・アパレル輸出国の中で成長率でもトップとなっていることだ。
ベトナム繊維・衣料グループのリーダーによると、2024年の最初の5か月間のベトナムの繊維・衣料品輸出の改善は、繊維・衣料品に対する世界的な需要の改善によるものではなく、むしろ他国からベトナムへの注文の一定の移行によるものだという。
ヒュー氏によると、2024年の最初の6か月間、グループの全従業員は2023年と同じ労働力と収入を維持するという。「市場があれば、企業はすぐに生産し顧客を維持するための労働力を確保できるので、これは喜ばしいことだ」とヒュー氏は強調した。
皮革・履物業界の大手企業であるGia Dinh Group Joint Stock Companyの取締役会長であるNguyen Chi Trung氏は、同社は最近、世界中の大手パートナーから一連の注文を受けており、6月末まで注文が残っていると述べました。これは、皮革・履物業界が困難な時期を経験してきた過去2年間では珍しいことです。
同社の工場では、輸出注文に対応するため、労働者が週5日、1日あたり2～2.5時間の追加残業に動員されている。
チュン氏によると、困難な状況の中で、企業は小規模市場の拡大と新規市場の探索に注力することで変化を遂げてきたという。
生産の妨げとなるソリューションの実装を継続
曹煕璜氏は、輸出の成長の勢いを維持し続けるために、企業は市場機会を最大限に活用し、競争が難しい安価な人気商品ではなく、技術的に難しい製品や少量注文だが生産に付加価値の高い製品を特定する必要があると述べた。
定期的に市場情報を監視、更新、予測し、可能性のあるシナリオを開発し、生産およびビジネス活動に適切な計画を立てます。
環境や従業員の福利厚生政策に関する技術的要件を遵守することに加え、ガバナンスモデルの近代化を継続し、株主、社会、従業員の利益の調和、サプライチェーンのトレーサビリティに関する情報の透明性を確保する必要があります。
商工省計画財務局長ブイ・フイ・ソン氏は、パートナーや市場との既存の自由貿易協定（FTA）が引き続きプラスの影響をもたらし、貿易・投資活動におけるベトナムの優位性が維持されれば、輸出入活動には多くの利点があると述べた。
しかし、世界経済は多くのリスクと課題、そして予測不可能な状況を伴う新たな時期を迎えており、ベトナムの輸出市場では競争が激化しています...
そのため、商工省は、生産の妨げを解消し、輸出と国内市場向けの安定した供給源を開発するための解決策を継続的に実施すると述べた。エネルギー安全保障を確保する特に、市場ソリューションに焦点を当て、輸出と国内消費を促進します。輸入品および市場に流通する商品の品質を効果的に管理します。
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出典: https://laodong.vn/kinh-doanh/nganh-ti-do-cua-viet-nam-vuon-len-dung-dau-thi-phan-xuat-khau-vao-my-1357937.ldo
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