資本法は、ハノイが機構の配置と合理化を効果的に実施するための仕組みを創設します。

キンテドティ氏：ブイ・ティ・アン准教授によると、首都法（改正版）が施行されたということは、ハノイに新たな「旗」が与えられたことを意味する。これは、ハノイが中央委員会の指示と方向性に従って、機構の配置と合理化を効果的に実行するための重要な条件である。

元国会議員のブイ・ティ・アン准教授は、経済都市新聞の記者に対し、首都ハノイにとって、中央委員会の指示に従って政治組織システムの機構を整理し、合理化する革命を実行することは容易な問題ではなく、同期した解決策と強い決意が必要であると語った。

林鄭月娥総書記が示した、機構のスリム化・効率化革命の実現に向けた指示や要求は、現時点で非常に重要なものですが、実際のところ、この問題についてどのように評価していますか。

准教授ブイ・ティ・アン博士：これまで、ト・ラム書記長は、政治システムの組織を「洗練・コンパクト・強力・効果的・効率的」の方向に整え、合理化する革命を実行するよう緊急に要請してきました。特に現在の状況では、国が新しい時代、つまり国家発展の時代に入る準備をしていると判断される中、これは極めて必要です。それが実現できれば素晴らしいと思いますが、簡潔かつ効果的であるという目標を確実に達成する必要があります。これまでも「洗練性」と「コンパクト性」の要件は示していましたが、「有効性・効率性」の要件は重視していませんでした。しかし、現在の文脈では、「洗練性・コンパクト性」と「有効性・効率性」は切り離せない2つの要素となっています。

スリムでコンパクト、効果的かつ効率的な装置という目標を設定するということは、単なる機械的な削減ではなく、適切な人員を削減することを意味します。ト・ラム書記長が述べたように、組織機構の合理化は、給与の合理化と、任務に見合った十分な資質と能力を持つスタッフの再編成と密接に関係している。合理化とは、機械的に人員を削減することではなく、不必要なポジションを排除し、非効率的な作業を減らして、重要な分野、つまり本当に価値があり適任の人々にリソースを集中させることです。

システムにとって最も決定的な要素は常に人なので、誰を選び、誰を維持するかが最も重要です。人事問題、つまり適切な人材をいかに選び、確保し、任命するかという問題を解決するのは非常に難しいため、それを実行するには強い決意が必要です。

特に首都ハノイにとって、この革命を実現するために必要なことは何だとお考えですか?

准教授ブイ・ティ・アン博士：首都ハノイでは、政治システムの機構の再編と合理化の革命を実施しており、国内の他の省や都市のような共通の利点と困難に加えて、ハノイが大規模で特別な行政単位である場合、公務員のスタッフに対する要件も高くなければならないという特有の問題もあります。したがって、組織を合理的に編成し、すべての要因を解決し、「機構を合理化し、人員を削減するが、機構は効果的かつ効率的でなければならない」という中央委員会の目標を達成することは、容易な問題ではなく、非常に強い決意を必要とする。

准教授によると。ブイ・ティ・アン博士は、社レベルの行政単位の配置を実施するにあたり、ハノイが慎重に検討すべき機構の合理化を求めており、新しい社や区の管理責任を割り当てられた幹部が、担当する単位がより大規模で複雑な性質を持つことを明確に認識できるようにしています。

ハノイは現在、国内で制度の再編と合理化の点で先進的な地域です。これは、市が中央委員会の指示に従ってロードマップを継続し、制度を合理化および削減しながらも、新しい制度が古い制度よりも優れており、すぐに運用開始されるという要件を満たすために非常に重要な前提です。作業が中断されることはなく、時間の空きもなく、空き地やフィールドも残らない。社会や人々の通常の活動に影響を与えないように...

私の意見では、現時点では、2024年資本法が公布され、近い将来に施行される予定であり、これは首都に新たな「旗」が与えられたことを意味し、ハノイが中央委員会の要求に従って組織の再編と合理化の要件を最善に実行し続けるための好ましい条件です。

最近、国会常任委員会は、2023年から2025年までのハノイ市のコミューンレベルの行政単位の配置に関する2024年11月14日付の決議1286/NQ-UBTVQH15を発行し、2025年1月1日から施行される予定です。これには、制度の合理化革命を実行する上で、市がどのような問題に注意を払う必要があるのでしょうか、マダム?

准教授ブイ・ティ・アン博士：ハノイは市町村レベルの行政単位の設置を実施しており、各単位はロードマップに従って作業を進めています。私の意見では、注目すべき問題は、新しいコミューンと区の行政単位を管理する責任を与えられた幹部が、担当する単位の規模がより大きく、性質がより複雑になることを明確に認識し、チームをますます合理化する必要があることです。そのような現実と高い要求を見ると、新しい仕事を引き受けるときの責任がわかります。

今回の機構再編作業には、具体的で明確なロードマップ、要件、進捗状況がある。しかし、機構を効果的に機能させたいのであれば、まずは管理責任を委ねられる人たちと、あらゆる困難を「テーブルの上に載せる」必要があると思う。タスクを受け入れるかどうかを決める前に、その人は現状を十分に理解し、装置を合理化する際に直面するすべての課題を予測し、割り当てられた責任を処理できるかどうかを確認してから、タスクを受け入れる必要があります。

ありがとう！

[広告2]
出典: https://kinhtedothi.vn/luat-thu-do-tao-co-che-de-ha-noi-trien-khai-hieu-qua-sap-xep-tinh-gon-bo-may.html