文化村は投資の障害を取り除くことを提案

(CLO) ベトナム民族文化観光村は、文化、スポーツ、観光活動の国家的中心地となるために、投資を誘致するための画期的なメカニズムと政策を必要としています。

12月17日、ベトナム民族文化観光村（文化村）の管理委員会は投資誘致に向けた政策や解決策を議論する会議を開催した。

チン・ティ・トゥイ副大臣は開会の挨拶で、ベトナム民族文化観光村は地理的に有利な位置にあり、土地面積と湖面積も広く、さまざまな文化、スポーツ、観光への投資に非常に有利で、人々の楽しみのニーズを満たしていると述べた。

ここは文化の融合と交流の場であり、地元の民族コミュニティの文化遺産の価値を保存し促進する場でもあります。これらは、投資、つながり、そして多くの新しい活動の開拓にとって好ましい条件です。

文化村は投資活動写真1で四角い木の板を提案した — 会議では、文化村への投資を誘致するための政策と解決策について議論されました。写真: 中国

しかし、好ましい条件がある一方で、文化村を開発するための投資資源を動員する上での課題も数多くあります。したがって、会議は、村への投資を誘致するための解決策を見つけること、特に文化の発展のための投資資源の動員、計画に従った村の機能分野だけでなくインフラシステムの建設、完成、開発への投資を目的としています。

文化村管理委員会によると、同村の総面積は1,544ヘクタール（陸地605ヘクタール、水面付地939ヘクタール）。

村の総合計画には 7 つの機能エリアが含まれます: スポーツおよび娯楽センター (125.22ha)。民族村落地域（198.61ha）世界文化遺産（46.50ha）総合観光サービスエリア（138.89ha）マリーナパークエリア（341.53ha）東墨湖緑地（600.9ha）事務所管理面積（78.5ha）。

国が建設に投資する項目には、プロジェクトの一般的な技術インフラシステムが含まれます。緑の樹木システム、景観;民族村エリア

近年、文化村管理委員会は、THグループ、ビングループ、ムオンタングループ株式会社、マットトロイグループ株式会社など、国内の大手企業や法人と積極的に協力し、投資を呼びかけてきました。これらの企業は代表者を派遣して調査を行っていますが、これまでのところ、管理委員会は機能分野における投資提案を受け取っていません。

2018年、文化村管理委員会は、東墨観光文化リゾート投資株式会社（ユーロウィンドウホールディング株式会社を代表する法人）が総合観光サービスエリア（Dエリア）で投資プロジェクトを実施するための投資方針決定を発行しました。

このプロジェクトはバヴィレジェンドリゾートと呼ばれ、総投資面積約120ヘクタール、総投資資本4兆8,320億ベトナムドンで実施される。現在、このプロジェクトは1/500スケールで詳細な建設計画を研究・策定しているところですが、多くの法的問題があるため、実際にはプロジェクトを実施することができません。

ベトナム民族文化観光村管理委員会の責任者によると、投資プロジェクトが実施されていない理由は、現行の投資法の規定と、2014年7月15日付首相決定39/2014/QD-TTgで定められたベトナム民族文化観光村管理委員会の権限に問題があるためだという。

文化村が党と国家の目標に沿って投資・開発され、長期的に効果的に活用・運営されるためには、村管理委員会は「ベトナム民族文化観光村は、文化が原動力であり目標でもある特別経済文化区のモデルである」と定める投資・開発の展望を提案する。

したがって、投資誘致の利点を促進し、機能分野の充足を促進するために、経済特区のような投資インセンティブメカニズムを機能分野に適用することが提案されています。これは、文化村が国家文化観光地域になるための潜在的な発展を効果的に促進するための原動力でもあります。

最近、文化村管理委員会は、障害や困難を解決し取り除くために、文化スポーツ観光省に報告し、計画投資省に投資法の改正と補足を政府常任委員会に報告するよう提案し、要請しましたが、まだ期待どおりではない勧告がいくつかあります。

会議では、代表者と企業が多くの議論、貢献、提案を行いました。特に、文化村への投資に関する規則を早急に制定し、同時に村管理委員会の機能、権限、任務を規定することが推奨される。さらに、投資の仕組みを明確にする必要がある...