季節性は長い間、ベトナムの観光活動、特に海上観光の発展に大きく依存している北中部の各省における課題となってきた。地域の観光競争力を高め、年間を通じて観光客を誘致するためには、観光の季節性を克服することが急務となっている。
それら以外にも 北中部地域の地域には、美しいビーチのほか、数多くのユニークな自然景観、自然保護区、国立公園、そして数々の世界自然遺産や世界文化遺産を含む貴重な歴史的、文化的、革命的な遺跡が数多くあります。ここは、多くの遺産が集まる場所でもあります。 無形文化 沿岸住民の日常生活や精神文化と密接に結びついています。残念なことに、近年、北中部地域の自然資源と人的資源の総合的な強みが適切に活用されておらず、観光活動に明らかな季節差が生じています。
トゥアティエン・フエ省は、文化遺産や祭りの観光で比較的明確なイメージとブランドを築き上げており、年間を通じて訪問者がほぼ均等に分布しているという事実に加え、残りの地域では、訪問者は主に4月から8月に集中しており、前年の9月から翌年の3月までの期間は、訪問者が「いない」状態になることが多い。例えば、タインホア省では、2023年の4月から8月までの訪問者総数が年間訪問者総数の72%を占め、この期間の観光客からの総収入も年間総収入のほぼ72%を占めました。
特にサムソンは、タイの最も重要なビーチ観光地の一つです。 タンホア 特に、北部全般では、4月から8月までの総観光収入が90%近くを占め、夏の週末の客室稼働率が100%に達するなど、季節性がさらに顕著ですが、年間平均はわずか20%程度です。 FLCやVan Chaiなど、年間を通じて客室稼働率が比較的高い一部の高品質な宿泊施設を除き、大半は9月から4月上旬のみの営業であるため、季節労働者の割合が多く、人材の持続性に影響を与えています。同様の状況は、ゲアン省、ハティン省、クアンビン省、クアンチ省、特に沿岸の観光地でも発生しています。原産地であるハノイや北部の各省から離れるほど、観光シーズンは短くなる傾向があります。
マスコミは、休暇や旧正月期間中に北中部沿岸の観光地が混雑し、過密状態になっている状況を繰り返し報じている。季節限定の観光は、一定期間に観光客が集中することになり、資源、環境、目的地の持続可能性に負担をかけるだけでなく、観光の質に悪影響を及ぼし、管理や安全の確保が難しくなり、1シーズンだけ働いて1年中食べるという考えのもと、日和見的な商習慣を生み出すことになります...
ベトナム国家観光局観光開発研究所のホアン・ダオ・バオ・カム所長は次のようにコメントしている。「北中部各省の観光の季節性は、ほとんどの地域が海水浴やリゾートなど、天候や気候などの自然要因に大きく左右される伝統的な海辺の観光商品の開発にのみ注力しているためであり、オフシーズンに適した観光商品には依然として大きな「ギャップ」がある。」
さらに、海上観光商品の性質は地域によって大きく変わらず、高級な支援サービスも不足しているため、そのほとんどは国内の大衆観光客のみを惹きつけています。一方、国内の観光客は学生の夏休みの時期であるため、夏に休暇を取る習慣があることが多く、ベトナム北中部の沿岸諸県の観光の季節性がより顕著になっています。
オフシーズンの観光客数を増やすため、ホアン・ダオ・バオ・カム師は、水泳や海面に関連したアクティビティに直接関係のない商品の開発を促進し、年間を通じて利用できるようにすることで、地域の観光商品を多様化することを提案した。北中部地域の多様で豊かな資源に基づいて、イベントやフェスティバル観光としていくつかの適切な商品ラインが提案されています。レジャーおよびスポーツ観光;医療ツーリズム、ヘルスケア;地域文化に関連した観光(工芸品、ホームステイ体験など)エコツーリズム、アドベンチャー;文化・歴史観光スピリチュアルツーリズム…
ホアン・ダオ・バオ・カム師はまた、顧客源の多様化に重点を置き、国際的な顧客市場を誘致し、発展させる戦略を持つことも同様に重要な解決策であると強調した。地方自治体や観光管理機関は、年間を通じて活用・提供できる完全なサービス システムを提供できる大規模で複雑なプロジェクトを持つ投資家向けの優遇政策を調査し、実施する必要があります。同時に、この地域の各省はコミュニティを誘致する仕組みを備えており、地元住民が観光開発活動への投資に直接参加して雇用を創出し、人々の生活を安定させ、漁村や工芸村などの観光資源の保護と開発に貢献し、沿岸地域の安全を確保し、閑散期の技術設備過剰の危機を制限できる条件を整えています。
東アジア工科大学観光学部長のグエン・ドゥック・タン准教授によると、ビーチに行くなら海で泳がなければならないという観光客のデフォルトの考え方を変えることで、北中部各省の観光活動の季節性が改善されるだろうという。そのためには、地域間の比較優位性を生かし、相互に補完し合うための緊密な地域連携に基づき、海、ビーチ、沿岸文化地域などでの観光開発に関連した年間を通じた観光バリューチェーンシステムを構築する必要があります。
グエン・ドゥック・タン氏は、冬のクアンビン省は洞窟探検観光を国内外の観光客誘致の柱にできると語った。観光客は今でも沿岸のリゾートに滞在し、地理的な距離が近いため洞窟観光と組み合わせるのが都合が良い。クアンチ省はトゥアティエンフエ省と連携し、スピリチュアル観光や歴史的な革命遺跡に関連する資源観光と組み合わせた数多くの海上観光商品を開発すべきである...
観光事業の観点から、Travelogy Vietnam社の取締役であるVu Van Tuyen博士は、それぞれの季節に応じてターゲット顧客を正確にターゲティングすることで、顧客を引き付けるための適切なマーケティング活動を準備するイニシアチブが生まれると断言しました。オフシーズンには、魅力的なインセンティブパッケージや商品・サービスのプロモーションによる消費喚起策を打ち出すほか、フランス、ロシア、カナダなどからのリゾート客や高齢者・退職者などのレジャー観光客に向けたマーケティング活動を推進する必要がある。
季節性を克服し、観光活動を改善するために、観光事業者は関係者と連携し、ビジネス観光客やMICE観光客の発掘と活用を強化する必要があります。さらに、地方自治体は、観光客がピークとなるシーズンに行われることが多いイベントの頻度を減らし、観光客を誘致し、一年中北中部諸州に観光客を招き入れるために、閑散期のイベントや活動のための資源を確保すべきである。
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出典: https://baolangson.vn/khac-phuc-tinh-mua-vu-cua-du-lich-bac-trung-bo-5027269.html
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