繊維・アパレル企業はコロナ禍での困難にもかかわらず、旧正月のボーナス支給に努める

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リンチュン（トゥドゥック）の衣料品労働者であるオアンさんは、テトボーナスを受け取ることを期待していなかったため、2024年1月中旬にボーナスを受け取るという知らせを受けて驚いた。

「ビジネスは低迷し、給料は減りましたが、それでも0.5か月分のボーナスをもらえるのは私たちにとって大きな喜びです」とオアンさんは語った。

新型コロナウイルス感染症の流行中、感染症は猛威を振るっていたが、オアンさんによると、注文は安定しており、労働者は1日1～2時間残業しなければならなかったという。今年、同社の従業員のほとんどは8時間しか働いておらず、2時間早く退社できる日もあります。

ドンナイ省の繊維会社の代表は、労働者に幸せな旧正月を祈って、今年は計画された収益の60％しか達成できず、従業員も30％削減したが、それでも各従業員に月給の0.7％を報奨金として支給するよう努めると述べた。「利益は少ないが、年末には従業員が買い物をしてたくさん使うので、従業員に旧正月ボーナスを支給するために利益を調整している」と、上記企業のCEOは語った。

ロンアン省タンドー工業団地の衣料品会社で働く労働者たち。写真: クイン・トラン — ロンアン省タンドー工業団地の衣料品会社で働く労働者たち。写真:*クイン・トラン*

Viet Thang Jean Company Limited (VitaJean) の取締役会長である Pham Van Viet 氏は、昨年比 75% の売上を達成したことについて、同社が多大な努力をしなければならなかったことを共有しました。企業は輸出の拡大に加え、さらなる利益を得るためにライブストリーミング販売の「トレンド」にも追随している。

「今年は受注が急減しており、労働者の雇用を創出する方法を模索しているが、それでも2022年に比べて従業員数を7～8％削減する必要がある。しかし、業界全体の水準と比較すると、当社はまだ利益を上げている」とヴィエット氏は打ち明けた。

ヴィエット氏によれば、同社は毎年、従業員に1.5か月分の給与と組合からの追加ボーナス、業績ボーナスを支給しているという。そのため、優れたパフォーマンスを発揮した多くの個人には、最大 2 ～ 3 か月間の報酬が与えられます。今年はボーナスが大幅に削減されました。 3,200人を超える従業員を抱える同社は、各従業員に13か月目のボーナスと組合からの追加ボーナスを支給するよう努めている。

繊維業界で従業員数約6万3000人を誇る最大規模の企業であるビナテックス・グループにとって、今年、一部の子会社における最高ボーナスは約2か月分の給与である。売上・利益が予想を下回った加盟店には13ヶ月目の給与を支給します。

現在、Vinatexの従業員の平均給与は1人当たり960万VNDです。従業員にこのボーナスを支給するため、加盟企業は年初から、推定約1兆5000億ドンの収入と利益を計画し「貯蓄」してきた。

ホーチミン市繊維・刺繍・編み物協会のファム・スアン・ホン会長は、今年の旧正月ボーナスを評価し、これは業界の企業にとって難しい年末問題だと語った。彼によれば、コロナ禍の時期でも事業運営は現在ほど困難ではなかったという。

したがって、赤字企業は従業員にボーナスを支給しません。しかし、ほとんどの企業は、計画の50～70％しか達成していないにもかかわらず、従業員に給与の0.5～1か月分の旧正月ボーナスを支給しています。これもこの業界の一般的なレベルです。このレベルは前年に比べて大幅に減少しています。ホン氏が会長を務めるサイゴン３ガーメント株式会社では、今年も従業員に１３か月目のボーナスが支給される予定だ。さらに、企業組合は今でも従業員に50万ドンから100万ドン相当の旧正月ギフトボックスを贈っている。

VnExpressの計算によると、衣料品労働者の平均月給は820万～900万ドンで、最低賃金は約400万ドン、最高賃金は1000万ドンと推定される。さらに、会社のリーダーの場合、ボーナスは約2,000万〜4,000万VNDです。

洪氏によると、今年の繊維・アパレル業界の収益は地政学的状況による多くの要因の影響を受けるという。同時に、企業の受注は劇的に減少し、労働者は労働時間を減らし、工場は生産能力を縮小し、さらには閉鎖に追い込まれた。国内外の消費が低迷しているため、企業が「千の方法」を見つけるのは困難だ。今年は繊維業界にとってここ数年で最も困難な年でもあります。統計によると、今年の業界全体の輸出額は400億ドルに達し、2022年に比べて約12％減少した。

ベトナム繊維・衣料グループ（Vinatex）のカオ・フー・ヒエウ総裁も同様の見解を示し、2023年には予測不可能な変動により繊維・衣料業界は継続的に変化しなければならないと述べた。市場の発展が非常に急速であり、ビジネスコストが上昇しています。同氏は、最近、イエメンのフーシ派が紅海の貨物船を攻撃したため、多くの船会社が紅海を通る航行スケジュールを変更し、船会社のスケジュール変更により航行期間が7～10日間延長され、コンテナ輸送料金が2倍になったと指摘した。

さらに、各注文の単価も平均20～30％低下し、特に基本的なアイテム（シャツ、ズボン）については、バングラデシュやインドの競合他社との競争により価格が40～50％低下しました。一方、バイヤーからの品質と納期に対する要求は以前よりも高くなっています。以前は配達に1か月かかっていた注文が、今では3分の1の時間で配達できるようになり、7〜10日以内に配達しなければなりません。このとき、企業は納期に間に合わせるために人材と生産ラインを動員せざるを得ず、間に合わなければ契約をキャンセルし、競合他社に発注することになります。

「以前は注文は数十万個に及んだが、現在では買い手は一度に数十個から数千個というごく少量しか注文しない。しかし、企業は依然として需要に応えなければならない。そうしないと、競合他社に顧客を奪われてしまうからだ」と曹煕煕氏は語った。

注文が少ないため、企業は各契約に注意する必要があります。今年は例年と異なり第3四半期の受注は大幅に減少しましたが、第4四半期からは回復しました。異常な状況に柔軟に対応することで、Vinatex だけでなく多くの繊維・衣料品企業は、現在の予測不可能な状況において状況を好転させることができます。

曹虎慧氏は、2024年の繊維・アパレル業界の状況を予測し、多くの市場からの需要増加により来年からアパレル業界は改善するが、繊維業界は今年上半期は依然として困難に直面するだろうと述べた。

一方、ファム・スアン・ホン氏によると、人々の買い物需要が戻ってくるため、2024年には繊維産業は活況を呈するだろうという。しかし、世界情勢や市場が安定せず、世界戦争が長期化して不安定な状況が続いているため、繊維産業は依然として多くの課題に直面しています。

ティ・ハ - アン・ミン

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