繊維・アパレル企業はコロナ禍での困難にもかかわらず、旧正月のボーナス支給に努める

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リンチュン（トゥドゥック）省の衣料品労働者であるオアンさんは、テトボーナスを受け取ることを期待していなかったため、2024年1月中旬にボーナスを受け取るという知らせを受けて驚いた。

「事業は低迷し、給与は減りましたが、それでも0.5か月分のボーナスをもらえるのは私たちにとって大きな喜びです」とオアンさんは語った。

新型コロナウイルス感染症の流行期には、感染症が猛威を振るったが、オアンさんによれば、注文は安定しており、労働者は1日1～2時間残業しなければならなかったという。今年は、この会社の従業員のほとんどが 8 時間しか働かず、2 時間早く退社できる日もあります。

ドンナイ省の繊維会社の代表は、従業員に楽しい旧正月を祈願し、今年は計画の60％の収益しか達成できず、従業員も30％削減したが、それでも各従業員に月給の0.7％を報いるよう努めると語った。「利益は少ないが、年末には従業員が買い物をしてたくさん使うので、従業員に旧正月のボーナスを支給できるようにバランスを取っている」と、上記企業のCEOは語った。

ロンアン省タンドー工業団地の衣料品会社で働く労働者たち。写真：クイン・トラン — ロンアン省タンドー工業団地の衣料品会社で働く労働者たち。写真：*クイン・トラン*

Viet Thang Jean Company Limited (VitaJean)の取締役会長、ファム・ヴァン・ヴィエット氏は、昨年比75%の売上を達成し、同社が多大な努力を払わなければならなかったと語った。企業は輸出を増やすだけでなく、さらなる利益を得るためにライブストリーミング販売の「トレンド」にも追従している。

「今年は受注が急減し、従業員の雇用創出策を模索していますが、それでも2022年と比べて従業員数を7～8％削減しなければなりません。しかし、業界全体の水準と比べると、当社はまだ利益を上げています」とヴィエット氏は打ち明けた。

ヴィエット氏によれば、同社は毎年、従業員に1.5か月分の給与と組合からの追加ボーナス、業績ボーナスを支給しているという。そのため、優れた業績を上げた個人の多くは、最大 2 ～ 3 か月間報酬を受け取ります。今年はボーナスが大幅に削減されました。 3,200人を超える従業員を抱える同社は、各従業員に13か月目のボーナスと組合からの追加ボーナスを支給するよう努めている。

繊維業界で最大の従業員数（約6万3000人）を誇る企業であるビナテックス・グループにとって、今年、一部の子会社での最高ボーナスは約2か月分の給与である。売上・利益が予想通りにならなかった加盟店には13ヶ月分の給与を支給します。

現在、Vinatexの従業員の平均給与は1人当たり960万VNDです。従業員にこのボーナスを支給するため、加盟企業は今年初めから、推定1兆5000億ドンほどの収入と利益を計画し「貯蓄」してきた。

ホーチミン市繊維・刺繍・編み物協会のファム・スアン・ホン会長は、今年の旧正月ボーナスを評価し、これは業界の企業にとって難しい年末問題であると語った。同氏によれば、コロナ禍でも事業運営は現在ほど困難ではなかったという。

したがって、赤字企業は従業員にボーナスを支給しません。しかし、ほとんどの企業は、計画の50～70％しか達成していないにもかかわらず、従業員に給与の0.5～1か月分に相当する旧正月ボーナスを支給しています。これもこの業界の一般的なレベルです。このレベルは前年に比べて大幅に減少しています。ホン氏が会長を務めるサイゴン３ガーメント株式会社では、今年も従業員に１３ヶ月目のボーナスが支給される予定だ。さらに、企業組合は今でも従業員に50万ドンから100万ドンに及ぶ旧正月の贈り物の箱を贈っている。

VnExpressの計算によると、衣料品労働者の平均月給は820万〜900万ドンで、最低賃金は約400万ドン、最高賃金は1000万ドンと推定される。また、会社のリーダーの場合、ボーナスは約2,000万〜4,000万VNDです。

洪氏によると、今年の繊維・アパレル産業の収益は地政学的状況からの多くの要因の影響を受けています。同時に、企業の受注は劇的に減少し、労働者は労働時間を減らし、工場は生産能力を縮小し、閉鎖に追い込まれることさえありました。国内外の消費が低迷し、企業が「千の方法」を見つけるのは困難になっている。今年は繊維業界にとってここ数年で最も厳しい年でもあります。統計によると、今年の業界全体の輸出額は400億ドルに達し、2022年に比べて約12％減少した。

ベトナム繊維・衣料グループ（Vinatex）のカオ・フー・ヒエウ総裁も同様の見解を示し、2023年には予測不可能な変動により繊維・衣料業界は継続的に変化しなければならないと述べた。市場の発展が非常に急速であり、ビジネスコストが上昇しています。同氏は、最近、イエメンのフーシ派が紅海の貨物船を攻撃したことを受けて多くの船会社が紅海を通る航行スケジュールを変更し、その結果船会社のスケジュールが7～10日間延長され、コンテナ輸送料金が2倍になったことを指摘した。

さらに、各注文の単価も平均で20～30％低下し、特に基本的な商品（シャツ、ズボン）については、バングラデシュやインドの競合他社との競争により価格が40～50％低下しました。一方、バイヤーからの品質と納期に対する要求は以前よりも高くなっています。以前は1か月以内に納品されていた注文もありましたが、現在は3分の1に短縮され、7〜10日以内に納品する必要があります。このとき、企業は納期に間に合わせるために人材と生産ラインを動員せざるを得なくなり、さもなければ契約を解除して競合他社に発注することになる。

「以前は注文は数十万個に上りました。今では、バイヤーは一度に数十個から数千個というごく少量しか注文しません。それでも企業は需要に応えなければなりません。そうでなければ、競合他社に顧客を奪われてしまうからです」と、Cao Huu Hieu氏は述べた。

注文数が少ないため、企業は各契約に注意する必要があります。今年は例年と異なり第3四半期の受注が大幅に減少しましたが、第4四半期からは回復しました。異常事態への柔軟な対応のおかげで、Vinatex だけでなく多くの繊維・衣料品企業は、現在の予測不可能な状況において状況を好転させることができます。

曹虎慧氏は、2024年の繊維・アパレル業界の状況を予測し、多くの市場からの需要増加により来年からアパレル業界は改善するだろうが、繊維業界は今年上半期は依然として困難に直面するだろうと述べた。

一方、ファム・スアン・ホン氏によると、人々の買い物需要が戻ってくるため、2024年には繊維産業は活況を呈するだろうという。しかしながら、世界情勢や市場が安定せず、世界戦争が長期化して不安定な状況が続いていることから、繊維産業は依然として多くの課題に直面しています。

ティ・ハ - アン・ミン

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