上記の発表は、5月30日にホーチミン市でTech in Asiaが主催したSaigon Summit 2024でVNGのCEOであるLe Hong Minh氏が行ったものである。

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VNGのCEOであるLe Hong Minh氏がイベントで講演しました。写真: LM

IPO計画について尋ねられたレ・ホン・ミン氏は、あらゆる企業が発展の過程でこれをやりたいと思うだろうと述べた。 VNGは数年前からこれを計画しており、必要な準備を進めてきた。同社は2023年にIPO手続きを完了したが、それはテクノロジー企業にとって適切な時期ではなかった。

レ・ホン・ミン氏は、良い点は企業がリスクを明確に理解しているが、その結果に直面することを恐れていないこと、そして重要なのはVNGが行動を起こし、議論に留まらなかったことだと語った。しかし、彼と彼の仲間は、どんな犠牲を払ってでもそれを実行する必要はなく、最も重要なことは会社が完成し準備が整っていることだとも認識していました。

次世代のテクノロジーについて語る中で、レ・ホン・ミン氏は、AIが最近最も話題になっているトピックであると述べた。今日の企業は業務における AI の応用を優先していますが、この AI 革命がどこにつながるのかは誰にもわかりません。VNG も例外ではありません。

VNG は、インフラストラクチャ、モデル、アプリケーションという 3 つの異なるレイヤーの開発への投資に重点を置いています。 VNG は、世界中の顧客にサービスを提供するために GPU クラウドを立ち上げた東南アジアで数少ない企業の 1 つでもあり、ベトナムのチームは国内市場向けのサービスのカスタマイズを専門としています。

同社はクラウド コンピューティングという新しい事業分野を創設しましたが、その開発全体を通じて主にエンド ユーザーに重点を置いてきました。

クラウド コンピューティング ビジネスは 10 ～ 20 年前の古いアイデアなのに、なぜ VNG はそうしなければならないのでしょうか? VNG CEOは、今日の世界最大のクラウド企業の市場を見ると、米国やその他の先進市場における企業のクラウド適用率は依然として30%に過ぎないと述べた。これは古い考えのように聞こえるかもしれませんが、今後 10 年間でもまだ成長の余地は大きくあります。例えば、フィンテックやゲームなど、VNG は 10 年以上ゲームを制作していますが、この市場はまだ発展途上です。

Le Hong Minh 氏は、これはスタートアップにとって非常に重要であり、誰もが飛び込みたがるような「ホット」なものを急いで追いかけるのではなく、自らの能力とバランスを取る必要があると述べました。もちろん、たくさんの資金を集めて、みんながやっている最新のトレンドについていくのはワクワクしますが、たとえそれがもう「ホット」ではなくなったとしても、そのアイデアの長期的な実行可能性に焦点を当ててください。

「ベトナムのテクノロジーの未来を描く」をテーマに、Tech in Asia Saigon Summit 2024が5月30日にホーチミン市で開催され、700人以上の参加者、50社、20人の講演者が集まり、多くのアクティビティが行われました。