ナムロンはいかにして「巨人」と手を結び、国際的に統合し発展していくのか

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ナムロンは長年にわたり、実際のニーズを満たす製品の開発、資本の安全な使用、合理的な負債対資本比率の維持を通じて、持続可能な不動産開発戦略を適用する先駆者の 1 つです。

ナムロンはまた、国際的な「巨人」との開発協力戦略を選択している。これにより利益の分配が起こり、装置はパートナーの高い要求を満たす必要がありますが、その代わりに、ナムロンはプロジェクトの進捗を確実にし、買い手にとって良い政策をサポートし、関係者にとって安定性と持続可能性を確保するための安定した資本源を持っています。

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 1 — ナムロンは、2018年にウォーターポイントプロジェクトのフェーズ1を開発するために、西日本鉄道、タンヒエップ、TBSグループと協力協定を締結しました。

積極的な国際統合戦略

前身は、1990年代初頭に設立されたベトナム初の非国営建設会社の一つで、当初の資本金は7億ベトナムドンでしたが、30年後、このグループの総資産は28兆ベトナムドンを超えています。

ナムロンは長年にわたり、ゴールドマン・サックス、メコン・キャピタル、IFC（世界銀行）、アイバーワース（ケッペルランド）、阪急阪神プロパティーズ、西日本鉄道などの名門組織を含む株主や戦略パートナーの長期にわたるサポートを享受してきました。これらのパートナーシップは、ナムロンのリーダーシップが10年以上にわたって徐々に基礎を築き、強化してきた「巨人の肩の上に立つ」という国際統合戦略の成果です。

ナムロンは2008年以来、積極的に海外のパートナーと協力し、積極的に資金を動員し、市場変動や融資金利によるリスクを最小限に抑えてきました。同年、ナムロンはASPLファンド（マレーシアのイレカグループ）とナムベトカンパニー（米ゴールドマンサックスの100％資本）を戦略的株主として招聘した直後、初めて国際機関から1500万ドルの長期資本を動員した。

その後すぐに、メコン・キャピタルが管理するVAFファンドや世界銀行のIFCなど、一連の世界的名門企業も同グループに投資した。

シンガポールの多国籍企業ケッペルランドも、2015年に私募で710万株の購入に参加し、ナムロンの戦略的株主となった。 9年経った現在でも、ケッペルランドはナムロンの戦略的株主の一社であり、8%以上の株式を保有している。

プロジェクトレベルでは、2015年に阪急阪神不動産西日本と日本鉄道の2つの日本企業がベトナム市場に参入する際にも、ナムロンをパートナーとして選びました。このパートナーシップは、フローラ・アン・ダオ、フジ・レジデンスなど、日本マークを冠したプロジェクトを通じて、不動産市場に多くの「甘い果実」をもたらしました。キキョウレジデンス、ミズキパーク、アカリシティはホーチミン市の不動産市場に何千もの商品を提供しています。