メディア収益は約40億ドルに達しました。しかし、このうち広告価値の最大50%は国境を越えたプラットフォームやソーシャルネットワークに「流入」しています。これが国内メディアが収益を失う理由です。
データを管理し、利益を最大化するための国家プラットフォームを開発する
9月21日に開催されたASEANジャーナリズムのデジタル変革とデジタル知識創造に関するワークショップで、情報通信省報道局長のルー・ディン・フック氏は、ベトナムには800以上の通信社があり、毎日100万件近くの記事が発行されており、その豊富さ、多様性、膨大な情報データベースを示していると述べた。
メディア部門の収益は40億米ドル近くに達し、経済的価値を生み出すメディア産業の潜在力を実証しました。しかし、広告価値の最大50%は、国境を越えたプラットフォーム、ソーシャルネットワーク、およびこれらのプラットフォームによって収集されるデータに「流入」しています。そのため、国内の報道機関やメディアはこの収入源を失っているのです。
情報通信省報道局長のルー・ディン・フック氏がワークショップで意見を共有しました。
そこから、データが管理され、利用されるよう、国内のプラットフォームを構築する必要があるとフック氏は述べた。これは、データの利点を活用し、知識ベースを構築するためのソリューションです。
報道局長は、特にベトナムにおける報道のデジタル化と共通プラットフォームの開発が推進されていると語った。同氏は、VTVgoの高速デジタル放送プラットフォームでは、国営テレビチャンネルだけでなく地方のテレビチャンネルも視聴できると述べた。 Voice of Vietnamは全国規模の配信プラットフォームを開発中です。ナンダン新聞は基盤を構築中です。構築した国内デジタルプラットフォームから、越境プラットフォームからの広告ソースの誘致に貢献します。
ルー・ディン・フック氏は、ジャーナリズムのデジタル変革を実行するために、ベトナム政府はジャーナリズムの発展を評価するツールを構築したと付け加えた。そこから、報道機関は適切なソリューションを備えたデジタル変革ロードマップを実装し、将来の戦略を実行することができます。
ワークショップでは、ジャーナリズムのデジタル変革の問題を中心に多くの提案がありました。
さらに、ベトナムはジャーナリズムのデジタル変革の成熟度を評価・測定するための指標セットも発表しており、その中にはジャーナリズムのデジタル変革の5つの柱(戦略、デジタルインフラ、デジタルプラットフォーム、情報セキュリティ、組織的・専門的統一性、読者、視聴者、聴取者、デジタル技術応用レベル)にグループ化された、合計100点満点の指標表も含まれている。毎年、情報通信省がデジタル変革の結果を発表する。
同時に、フック氏は、ASEANがジャーナリズムのデジタル変革の成熟度に関する共通指標を構築すべきだとも提案した。これは、メディア エージェンシーが目指してランク付けされる基準にすぎません。各 ASEAN 加盟国は、自国のデジタル変革レベルを測定するための独自のツールを持つべきです…
サードパーティプラットフォームへの依存を減らす問題を解決する必要がある
情報通信省のグエン・タン・ラム副大臣は、ベトナムのジャーナリズムのデジタル変革はまだ初期段階にあり、地域内および世界の他の国々と比較するには「まだ少し早い」と述べた。
副大臣は、ジャーナリズムのデジタル変革は長い道のりであると述べた。これは報道機関、特に報道機関のトップたちの意識にとっての生き残りをかけた物語です。
「ベトナムの報道機関とメディア機関は、問題解決と変革のために必ず協力する決意を固めていると信じています。例えば、多くの利点を持ちながらもゲームをコントロールしている越境プラットフォームの技術やコンテンツ配信アルゴリズムに過度に依存しないようにする方法という問題を解決する必要があります。
「我々は独自のデジタルエコシステム、データを測定・計算するソリューション、そして我々が管理するビジネスモデルを持ち、それによってサードパーティのプラットフォームへの依存を減らす必要がある」と副大臣は語った。
副大臣は、新時代のデジタル空間で読者やリスナーにサービスを提供するためには、認識、作業方法、アプローチに多くの変化が必要になるだろうと付け加えた。この問題を解決するには、ベトナムのメディア各社が独自の道を見つけなければならないだろう。
「報道機関のリーダーにとって最大の課題は、何を継続すべきか、何に投資を継続すべきかを見極められるようになることだと私は思います。不必要な手順、作業、投資を削減し、逆にテクノロジーの強みにもっと焦点を当てることができる」と副大臣は付け加えた。
ベトナムネット
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