「プロジェクト管理委員会は、すべての資本源、特に主要プロジェクトを支出しなければなりません。もう約束は不要です。ただ言って実行するだけです。これは、2月20日午前、2025年の任務の実施に関するプロジェクト管理委員会の報告を聞く会議で、ダクノン省党委員会副書記、ダクノン省人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏が述べた指示である。
省人民委員会の委員長は、2025年の問題は、それを実行するかどうか、それが可能かどうかを明確に決定しなければならないと強調した。支払い結果が良ければ、すべてうまくいきます。これを実現するには、プロジェクト管理委員会が決意と決意を持ち、団結し、内部的に統一されていなければなりません。各部署や支店と連携し、支出状況を速やかに上司に報告します。
用地の整地が困難な状況にあることに関して、省人民委員会の委員長は、地方に同行して対話し、人々の支援を呼びかけていく用意がある。省人民委員会の委員長は、各家庭に直接出向き、省のプロジェクトの実施を支持するよう人々に呼びかけることさえいとわない。
会議でのプロジェクト管理委員会の報告によると、2025年には、このユニットには4つの新規プロジェクトと17の移行プロジェクトがある予定です。この17のプロジェクトのうち、14は2025年までに完了する必要があります。しかし、現在、多くのプロジェクト、特に多額の資金を必要とする重要なプロジェクトは、用地取得に困難に直面しています。
ダオ・ギア - クアン・ケ道路プロジェクト（フェーズ2）は、25.7kmで2025年までに完成する予定です。しかし、まだ20/45kmの未完成の土地が残っています。これにより、プロジェクトの 3 つの入札パッケージ 16、17、18 が遅延します。
シティセントラルスクエアプロジェクト。ジア・ギアでは現在、3つの地域で合計62世帯の土地の開墾が進められている。具体的には、Nghia Duc 地区の 1.14 ヘクタールの地域には 22 世帯の土地が割り当てられています。省党委員会本部に隣接する4.15haの敷地、40世帯。敷地が整地されない場合、プロジェクトの駐車場とキャンパスの項目は実装されません。さらに、ギアタン区の2.51ヘクタールの地域はまだ整地されていません。
プロジェクト管理委員会によると、プロジェクトの支出率が遅い主な理由は、地方自治体と投資家の間の調整が遅いことだ。多くの役人は責任を恐れ、問題を検討し解決するために管轄当局と協議していません。プロジェクト管理委員会のリーダーや役員の中には、仕事に対して徹底的かつ断固とした態度をとらない人がいます。
会議の最後に、省党委員会副書記兼省人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏は、2025年までに後戻りすることは不可能であると強調した。一方、プロジェクト管理委員会が完了する必要がある総資本は約2兆VNDです。タスクは非常に重いため、プロジェクト管理委員会は責任を向上させるために作業と管理の方法を変更する必要があります。
「理事会の各役員および従業員は、自らが行っている仕事に責任を持たなければなりません。気を散らしたり、責任を逃れたりすることは避けてください。任務を遂行できない者は必ず地位と職務を変更する」と省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は指示した。
プロジェクト管理委員会は請負業者と緊密に連携して計画を立てます。遅い請負業者がいる場合、ユニットはすぐに対処する計画を立てます。能力と進捗状況が良好な請負業者は、残業を奨励され、強制されなければなりません。来週、委員会は作業を調整し、すべての請負業者に省人民委員会の委員長と協力して作業の進捗を加速するよう奨励し促す予定です。
省人民委員会の委員長は、時間も重要だが、プロジェクトの質も重要だと強調した。プロジェクト管理委員会は、関係する部門や支社と緊密に連携し、積極的に参加して協力し、これを共通の責任とみなします。重要なプロジェクトについては、毎月の進捗報告書を省人民委員会の委員長に提出する必要があります。
内部的には、プロジェクト管理委員会は革新し、開発し、タスクを適切に完了する必要があります。各部門は団結し、全員一致で、透明性が保たれていなければなりません。自分の潜在能力を最大限に引き出し、残りの仕事は完了させなければなりません。
2025年にダクノン省プロジェクト管理委員会に割り当てられる国家予算投資資本は1兆8,270億ドンです。 2月18日時点で、同部署は537億ドンを支出しており、計画の2.9％に達した。
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出典: https://baodaknong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-dak-nong-bay-gio-khong-hua-noi-la-lam-243383.html
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