VPBankの第4四半期の成長は小売、中小企業、FDIが牽引

VPBank は、年末の市場の活況を利用して銀行の収益を最大化するために、第 4 四半期も、個人顧客と中小企業という 2 つの従来のセグメントと、新興セグメントである FDI の成長に引き続き重点を置いています。

成長の原動力VPBank の取締役会は、最近行われた第 3 四半期の業績報告会議で投資家に報告し、同行は引き続き事業方針を堅持し、小売、中小企業、FDI などの従来および新興の成長原動力に重点を置き、市場機会を最適化して、2024 年の最後の数か月間に銀行の収益源を拡大していくと述べました。具体的には、小売クレジット セグメントでは、住宅価格への圧力を軽減するのに役立つ明確な法的回廊のおかげでプロジェクト住宅の供給が急速に増加すると予想されるため、今後不動産市場がより力強く回復すると予想しています。金利が低水準に留まるため、住宅ローンに対する人々の需要は再び増加し、最近の住宅ローンの伸び悩みが改善されると予想されます。加えて、年末商戦期に高まる購買力は、クレジットカードを主力商品とする同行の無担保ローン部門の成長を支える重要な要素となるだろう。第3四半期末時点で、VPBankのクレジットカード部門は年初比7​​.5%の成長を記録し、最初の9か月間の総支出は同時期比16%増加した。 VPBank は小売部門と並行して、企業のニーズに合わせたオーダーメイドの製品で伝統的な中小企業部門の活用を促進します。同銀行は、顧客体験の向上に向け、製品の改善、プロセスのデジタル化、決済ゲートウェイの開発を継続していくと述べた。特に、VPBank は今後、ハノイとホーチミン市の Micro SME センターのネットワークを拡大し、新規顧客を引き付け、既存顧客のニーズをよりよく満たす予定です。さらに、Upper SMEセグメント向けには、工業団地不動産、グリーンクレジットなど、各セクター全般の特性や、米、海産物、医療機器などの主要産業に合わせて融資プログラムを開発・標準化します。今年の最初の3四半期で、VPBankのSMEセグメントは、2023年末と比較して約24％の融資増加を記録しました。これは、経済における民間企業の資本需要の増加、投資活動、生産、事業拡大などを反映しています。VPBankの残りの成長ドライバーは、運用が開始されてわずか2年近くのFDIセグメントです。これは、パートナーであるSMBCおよびVPBankの既存のエコシステムとの戦略的関係を活用し、ビジネスチャンスを最適化し、市場シェアを拡大​​し、銀行ブランドを強化し、中長期的に最大限に活用されるセグメントです。約2年間の営業を経て、当銀行は500社を超える企業のFDI顧客のポートフォリオ、7.3兆VNDを超える動員規模、3.2兆VNDを超える信用、そしてVPBankの顧客になった際にこれらのFDI企業それぞれが連れてきた潜在的な個人顧客のファイルを構築しました。

利用可能なプラットフォームVPBank の取締役会は、市場には依然としていくつかの困難と課題があり、特に不動産市場は主要都市と省の間で回復が不均一であると評価し、銀行の信用成長は年初に目標とした 25% よりも遅くなる可能性があると評価しました。しかし、マクロ経済指標の改善（10か月間の小売・消費者サービス収入は同時期比8.5％増、商品の輸出入取引額は同11.8％増など）と、経済回復を加速させる政府の支援政策により、銀行は融資需要が以前よりも力強く戻り、今年最後の四半期および2025年には消費者需要と生産・事業投資の増加に対応すると確信している。今年の最初の9か月間で、各銀行の顧客ローンや社債を含む融資残高は年初比10％以上増加し、業界平均（8.5％）を上回る581兆ドンを超え、経済のさまざまなセグメントや産業に流入している。当行は、支払いニーズを満たすために、顧客動員ポートフォリオの最適化と国際的な中長期資本源の多様化を継続しています。第3四半期には、VP銀行と国際協力銀行（JBIC）が、ベトナムの再生可能エネルギーおよび送電プロジェクトへの融資として最大1億5,000万米ドルの信用契約を締結し、2050年までに純排出量をゼロにするという国家目標の実現に貢献しました。これを受けて、各銀行の資本コストは第3四半期も4.1％と最適化が続き、2023年通年と比較して2％以上減少しました。LDR比率（82.3％）、中長期ローンの短期資本比率（24.6％）などの流動性安全性比率は、いずれもベトナム国家銀行の規制と比較して良好な水準にあります。 VPバンクの最初の9か月間の連結税引前利益は約13.9兆ドンに達し、2023年の同時期と比べて67%以上増加した。そのうち親銀行の貢献は13兆ドン以上である。利息収入が主な成長の原動力となる。債権回収を促進し、デジタル技術を全面的に導入する取り組みもグループ全体に成果をもたらし、統合リスク処理債権の回収額は3四半期で3.2兆ドンを超え、同期間比90%以上増加した。多様な不良債権処理措置の適用により、通達第11号に基づく親銀行の不良債権比率（NPL）は、国立銀行の規定どおり3%未満に維持されました。統合銀行の自己資本比率（CAR）は15.7％に達し、引き続き業界をリードし、今後の強力な成長基盤を築いています。出典: https://thanhnien.vn/ban-le-sme-va-fdi-se-dan-dat-tang-truong-quy-4-tai-vpbank-185241111152050667.htm