(MPI) – Le Comité directeur central a publié l'avis n° 01-TB/BCĐTW sur la conclusion du secrétaire général To Lam, chef du Comité directeur central sur la science, le développement technologique, l'innovation et la transformation numérique lors de la première session du Comité directeur.
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| Photographie d'illustration. Source : MPI |
Français En conséquence, le Secrétaire général To Lam a demandé de bien saisir un certain nombre de points de vue de principe pour orienter la mise en œuvre de la Résolution n° 57-NQ/TW du 22 décembre 2024, notamment : La mise en œuvre doit se concentrer sur les points clés, en mettant l'accent sur le contenu essentiel énoncé dans la Résolution 57-NQ/TW et en convenant lors de la conférence de bien saisir et de prioriser la résolution des problèmes urgents tels que le perfectionnement des institutions et des politiques pour éliminer les obstacles, la promotion du développement rapide de la science et de la technologie, l'innovation et la transformation numérique.
Promouvoir le rôle individuel de chaque membre et tirer parti des contributions des intellectuels, des scientifiques et des experts de premier plan, ainsi que de l'esprit créatif de la base, pour garantir des solutions hautement pratiques et scientifiques, y compris sur des questions politiques spécialisées. Les problèmes spécifiques nécessitent des consultants. Des problèmes spécifiques, des situations spécifiques et des exigences spécifiques doivent être résolus, nous devons donc nous concentrer sur leur résolution, sans attendre les uns les autres.
Le comité directeur et ses membres doivent se concentrer sur les actions de fond, éviter les formalités et se coordonner étroitement pour assurer la cohérence dans l’orientation et la mise en œuvre, en évitant les chevauchements, en disant les choses différemment de les faire ou en intégrant des intérêts personnels dans le travail. Le Comité de pilotage ne remplace pas le travail des autorités.
La mise en œuvre doit être drastique, urgente et les résultats doivent être mesurables. Chaque tâche doit être assignée de manière spécifique, en fonction des responsabilités individuelles et de l'organisme qui la dirige, ce qui garantit la transparence et la clarté. Les tâches doivent être assorties d'indicateurs de mesure clairs, basés sur des données au fil du temps, afin de suivre les progrès et d'évaluer l'efficacité de la mise en œuvre de manière scientifique et transparente.
En ce qui concerne le programme de travail du Comité de pilotage pour 2025, au cours du processus de mise en œuvre, il est nécessaire de sélectionner les questions clés et focales à orienter, en créant des percées de nature généralisée pour mener à bien d'autres tâches. À chaque trimestre de l’année 2025, des tâches spécifiques doivent être identifiées pour impulser et promouvoir. Au premier trimestre, il est nécessaire de bien exécuter les tâches dans lesquelles le ministre de la Planification et de l'Investissement, membre du Comité de pilotage, dirige l'élaboration et la soumission aux autorités compétentes pour promulgation de politiques de partenariat public-privé pour développer la science et la technologie, l'innovation et la transformation numérique nationale. Il s’agit d’une question très importante, celle de connecter et d’assurer la coopération public-privé, de surmonter la situation où les projets public-privé ne peuvent pas coopérer entre eux, voire les projets de deux agences du même secteur public ne peuvent pas coopérer entre eux.
Les membres du comité directeur élaborent de manière proactive des programmes et des plans de travail personnels pour mener à bien les tâches qui leur sont assignées ; Diriger, diriger, inspecter, superviser et encourager de manière proactive la mise en œuvre de politiques, d'orientations et de solutions innovantes. Encourager fortement et rendre compte conformément au règlement de travail publié à l'unanimité par le comité directeur. Les tâches assignées à chaque membre du Comité directeur continueront d’être mises en œuvre par l’organe directeur une fois la structure organisationnelle achevée.
En ce qui concerne l'ensemble des questions visant à perfectionner les bases opérationnelles du Comité directeur, nous sommes globalement d'accord avec le projet de Règlement sur le fonctionnement du Comité directeur et l'attribution des tâches aux membres du Comité directeur proposé par le Bureau central du Parti. Concernant le Conseil consultatif national, le chef du comité directeur a demandé : La structure du Conseil consultatif national doit assurer un équilibre entre les scientifiques, les experts de premier plan et les représentants des entreprises. Le Conseil consultatif devrait inclure des experts en sciences naturelles, en sciences sociales, en sciences, en technologie et en innovation, ainsi qu’en transformation numérique, la priorité étant accordée à ceux qui ont du prestige, des réalisations de recherche exceptionnelles et la capacité de faire des recommandations stratégiques. De plus, un certain nombre de représentants et de gestionnaires d’entreprises sont nécessaires pour garantir que les recommandations du Conseil consultatif sont cohérentes avec la pratique et pour soutenir la conversion des produits de recherche en produits destinés à la commercialisation. Inviter davantage d’experts vietnamiens prestigieux au sein de la communauté internationale, s’inspirer des expériences des pays développés, notamment des experts dans des domaines clés dont le Vietnam a grand besoin, comme l’intelligence artificielle, les énergies renouvelables, la biotechnologie, le big data, etc.
En ce qui concerne l’ensemble d’indicateurs de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre de la Résolution n° 57-NQ/TW, le Comité directeur apprécie grandement la proposition d’élaborer cet ensemble d’indicateurs. Cet ensemble d’indicateurs constituera un outil efficace pour le Comité directeur afin de suivre, de superviser et d’évaluer les résultats de la mise en œuvre de manière pratique, transparente et efficace ; Dans le même temps, détectez rapidement les goulots d’étranglement pour ajuster les stratégies et les plans si nécessaire. Convenir en principe de développer et de déployer cet ensemble d’indicateurs pour mettre rapidement le système en service au deuxième trimestre 2025, servant à la direction et au fonctionnement du Comité directeur et des agences et unités concernées dans la mise en œuvre de la résolution 57-NQ/TW.
Le Comité de pilotage doit non seulement jouer un rôle d’orientation mais également agir de manière décisive pour créer un réel changement. C’est une grande responsabilité, mais aussi une opportunité de faire entrer le pays dans une nouvelle étape de développement, basée sur la connaissance et la créativité. Le Chef du Comité de pilotage a demandé à l'ensemble du Comité de pilotage, à chaque membre, aux organismes de soutien et aux organismes concernés de continuer à promouvoir le sens des responsabilités, la détermination et la créativité, en transformant les objectifs et les orientations de la Résolution n° 57-NQ/TW en résultats concrets et pratiques, répondant aux attentes de la société, des citoyens, des entreprises et des scientifiques.
Source : https://www.mpi.gov.vn/portal/Pages/2025-2-5/Thuc-day-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sanoo5m94.aspx
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