Le professeur Rohit Verma estime qu'avec un environnement de formation aux normes internationales et une base de connaissances existante, la première promotion d'étudiants apportera de nombreuses contributions précieuses à la vie.
Après 5 ans de travail à l'Université VinUni, le professeur Rohit Verma a partagé son parcours passé et les projets futurs de VinUni.
- Qu'est-ce qui vous a convaincu de venir au Vietnam alors que VinUni n'était encore qu'une idée de Vingroup ?
- Avant de venir au Vietnam, j’étais directeur de l’Institut de coopération internationale de l’Université Cornell (États-Unis). Cornell a parcouru le monde pour enseigner, mener des recherches et soutenir le développement de centres universitaires, mais n’est pas encore présent en Asie du Sud-Est. Ainsi, lorsque Vingroup a proposé de coopérer à l’ouverture d’une université, nous avons vu cela comme une opportunité. La proposition des entreprises vietnamiennes est très forte, affirmant clairement que le Vietnam doit avoir une université de classe mondiale. En outre, il existe également des lettres de recommandation très importantes du ministère de l'Éducation et de la Formation, de l'ambassade du Vietnam aux États-Unis et des engagements de Vingroup.
La proposition de Vingroup est une opportunité unique, car l’ouverture d’une université entièrement nouvelle est une proposition tout à fait unique. Après avoir travaillé avec eux, j’ai pensé que participer au projet était une façon de laisser ma marque. J'ai donc décidé de me lancer dans le projet.
Professeur Rohit Verma, président de l'Université VinUni. Photo : Vingroup
- Quels sont vos atouts et vos défis après 5 ans en tant que directeur de VinUni ?
- Notre plus grand avantage est l'investissement du fondateur Vingroup, qui construit les infrastructures, promeut les opérations et surtout soutient les bourses et les finances des étudiants. Le deuxième est une coopération stratégique avec deux universités parmi les 20 meilleures au monde, Pennsylvanie et Cornell. Troisièmement, le soutien du ministère de l’Éducation et de la Formation, de la communauté universitaire et du gouvernement vietnamien. Nous disposons ainsi d’installations de classe mondiale, attirons les meilleurs professeurs et recrutons les meilleurs étudiants.
Cela s’accompagne également de défis. Nous devons convaincre les étudiants que VinUni mérite d’être leur premier choix. Au lieu d’étudier à l’étranger avec la distance géographique et des coûts élevés, les étudiants pourront étudier selon les normes internationales dans leur pays d’origine. Grâce aux programmes d’échange, les étudiants peuvent partir à l’étranger en 3e ou 4e année pour découvrir le monde et s’y intégrer. Pour les étudiants internationaux, nous faisons référence à la qualité du développement exceptionnel du Vietnam et à sa riche culture, les encourageant à venir étudier.
VinUni n'a pas encore eu de diplômés. Nous commençons juste nos recherches, il est difficile de prouver au monde ce que nous pouvons faire. Il faudra du temps aux étudiants et aux professeurs de VinUni pour créer des valeurs extraordinaires.
Les étudiants de VinUni commenceront à obtenir leur diplôme l’année prochaine. Nous devons nous assurer qu’ils trouvent les meilleurs emplois lorsqu’ils entrent sur le marché du travail ou les meilleures universités s’ils souhaitent poursuivre des études supérieures.
Le professeur Rohit Verma (deuxième à partir de la gauche) avec le Dr Le Mai Lan (troisième à partir de la gauche), président du conseil d'administration de VinUni et les membres du corps enseignant de l'école. Photo : Vingroup
- Quels sont les résultats de VinUni après 5 ans de fonctionnement ?
- Nous évaluons les réalisations sous différents angles. D’abord en tant qu’organisation. VinUni a démarré avec seulement une dizaine de personnes en 2018. À ce jour, nous comptons environ 175 membres, dont des professeurs et du personnel d'une vingtaine de pays à travers le monde. L'école possède également des infrastructures modernes telles qu'une bibliothèque, un système Lab incluant un centre de simulation médicale, un laboratoire de supercalculateurs, une salle d'anatomie ou encore un centre de santé intelligent.
Nous avons désormais une reconnaissance internationale. En 2023, VinUni compte 7 catégories différentes classées 5 étoiles par QS après un peu plus de 2 ans de formation.
Mais la plus grande réussite vient des étudiants. Les étudiants de VinUni ont remporté de nombreux prix internationaux dans des concours de programmation et de blockchain... Depuis cette année, certains étudiants ont été acceptés dans des universités telles que l'Université de Pennsylvanie, l'Université Cornell ou l'Université de technologie de Sydney dans le cadre du programme de coopération. Ils commencent également à avoir un impact sur leurs communautés en fondant des clubs, en développant des projets spéciaux, en entreprenant des travaux de service communautaire et en soutenant les moins fortunés. Nous sommes fiers de nos étudiants.
Le professeur Rohit Verma avec les étudiants de VinUni. Photo : Vingroup
- Quel est le plan de développement de VinUni pour les 5 prochaines années, monsieur ?
- Nous avons créé les bases de l’infrastructure, du corps professoral, des étudiants et des programmes de formation. Mais il reste encore beaucoup de travail à faire pour placer VinUni parmi les meilleures universités du monde.
Au cours des 5 à 10 prochaines années, nous continuerons d’améliorer la réputation et la qualité de nos programmes de formation, d’ajouter de nouvelles spécialisations, d’élargir notre envergure… Nous devons prouver pourquoi VinUni mérite un investissement. Pour les étudiants et les parents, nous devons les convaincre de la nécessité d’une université de classe mondiale à Hanoi. Pour les entreprises, nous devons prouver que les étudiants de VinUni sont parmi les meilleurs à recruter. Cela doit être démontré par des actions et expliquer pourquoi VinUni est spécial.
Le professeur Rohit Verma lors d'une conférence. Photo : Vingroup
Dans l’ensemble, VinUni est un véritable environnement de démarrage, où vous devez résoudre de nombreux problèmes en même temps. Quand on a un grand rêve, il faut se battre pour l'atteindre. De plus, notre mission est de former des jeunes qui créent le changement, donc tout d’abord, nous, les professeurs, devons également changer et nous doter d’un tel esprit.
Yen-Chi
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