Faire revivre le patrimoine
M. Nguyen Cong Khiet, directeur du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son, a affirmé que le succès le plus important est le travail de préservation de la relique. Ces dernières années, grâce aux ressources budgétaires locales et à l’aide internationale, avec la coordination et le soutien d’agences, d’organisations et d’experts nationaux et étrangers, un certain nombre de projets de conservation ont été mis en œuvre, aidant de nombreuses œuvres architecturales de temples et de tours à échapper au risque d’effondrement.
Typiquement, le projet de restauration et d'embellissement, une coopération tripartite entre l'UNESCO - Vietnam - Italie sur « Présentation et formation sur les normes internationales pour la conservation du groupe de tours My Son G » ; Projet de fouilles archéologiques du ruisseau Khe ; Projet de restauration de la tour E7 ; Le projet de préservation et de restauration des groupes de tours K, H, A dans le cadre du projet indien a été réalisé de 2016 à 2021..., contribuant de manière significative à la renaissance du système architectural des tours du temple de My Son après des centaines d'années d'oubli.
Le titre de patrimoine culturel mondial a réellement apporté de nombreuses opportunités à My Son, notamment en contribuant à attirer de nombreuses ressources pour les travaux de conservation.
Grâce au soutien et à la coopération étendue avec des organisations nationales et internationales telles que Lerici, MAG, JICA, l'Université de Milan, l'Institut ASI (Inde), America Express, le Bureau de l'UNESCO à Hanoi ; gouvernements de l’Italie et de l’Inde ; Institut de conservation des monuments, Institut d'archéologie, Département du patrimoine..., la plupart des architectures des temples et des tours ont été préservées et restaurées avec fermeté.
Outre la marque de conservation, un autre résultat remarquable de My Son après 25 ans de devenir un patrimoine culturel mondial est la restauration et le développement efficaces de la flore et de la faune de la forêt et du paysage de la zone entourant la relique.
Ces dernières années, en plus de planter de nouvelles espèces d'arbres indigènes, de mettre en œuvre des plans de prévention des incendies de forêt, d'organiser des patrouilles pour empêcher l'empiètement illégal sur les forêts, etc., ont contribué à ce que la forêt paysagère de My Son soit bien gérée et protégée.
Bien qu'il n'existe pas de recherche ni de statistiques sur le nombre exact d'espèces animales et végétales, le processus d'enquête du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son a découvert le retour de certains animaux rares tels que le sanglier, le muntjac, le cerf, la belette, le serpent... De nombreuses espèces d'arbres indigènes telles que le tilleul vert, le cajeput, l'aigre... ont également été restaurées et développées.
Selon M. Nguyen Cong Khiet, les résultats des travaux de conservation ont joué un rôle important dans la promotion efficace de la valeur du patrimoine de My Son, notamment à travers les activités touristiques. Si en 1999, environ 22 000 visiteurs achetaient des billets pour visiter My Son, aujourd'hui ce nombre a augmenté de plusieurs dizaines de fois.
Affirmer l'image de marque de la destination
Avec des valeurs culturelles et architecturales uniques et les efforts exceptionnels de la direction et du personnel du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son, il a contribué à affirmer la marque de la destination patrimoniale. De nombreuses solutions synchrones ont été déployées et mises en œuvre par la Direction.
Par exemple : promouvoir, accueillir des groupes de famtrip, développer des produits touristiques intelligents, maintenir des réunions et des dialogues avec les entreprises de voyages pour échanger et fournir des informations... Aider ainsi l'unité à saisir rapidement la situation du marché client pour améliorer et renforcer la qualité des produits et services en conséquence.
Les visiteurs de My Son peuvent non seulement explorer une ancienne civilisation Champa au milieu d'un cadre naturel écologique frais, mais ont également la possibilité de découvrir des services attrayants tels que la prise de photos souvenirs, le transfert en voiture électrique, l'observation de spectacles d'art Cham au pied de la tour...
Après 25 ans, la valeur de Mon Fils ne se limite plus au site des reliques mais s’est étendue à la communauté. Dans lequel le partage des bénéfices avec la communauté est effectivement mis en œuvre par le Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son. Le plus évident est l’acceptation des enfants locaux pour travailler dans l’unité.
Jusqu’à présent, plus de 80 % du personnel du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son sont des locaux. De plus, les ouvriers participant aux projets de restauration des reliques de My Son viennent pour la plupart des environs.
Parallèlement à la restauration des valeurs culturelles du Champa, telles que la formation de l'équipe de danse Cham (en 2003), la coordination avec le secteur de l'éducation du district pour introduire des programmes d'éducation au patrimoine dans les écoles (en 2004)... a contribué à restaurer et à diffuser de plus en plus profondément les valeurs du patrimoine culturel immatériel auprès des populations, des touristes, en particulier des jeunes générations.
L'architecte Dang Khanh Ngoc, directeur de l'Institut pour la conservation des monuments (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme), qui a participé à des projets de conservation à My Son pendant plus de 20 ans, a reconnu que le succès de My Son après 25 ans de devenir un patrimoine culturel mondial complet est spécifiquement démontré dans les domaines de la coopération internationale, de la conservation du patrimoine, du développement du tourisme et de la restauration de l'environnement paysager.
En particulier, l'ouverture aux visiteurs de certains groupes de tours après avoir été préservés avec succès tels que G, E7, K, H, A... a clairement démontré la relation indissociable entre la conservation et la promotion des valeurs patrimoniales par le tourisme. C’est également la base sur laquelle My Son peut continuer à se développer avec force et fermeté, digne d’être un modèle de gestion efficace aujourd’hui.
Selon M. Nguyen Thanh Hong, directeur du Département de la culture, des sports et du tourisme, après 25 ans de reconnaissance par l'UNESCO comme patrimoine culturel mondial, jusqu'à présent, le succès du patrimoine de My Son peut être évalué sous 3 aspects. Il s’agit d’un travail de gestion, de préservation et de promotion des valeurs patrimoniales.
« En ce qui concerne la gestion du patrimoine culturel mondial dans d'autres localités, cette gestion est souvent confiée au niveau provincial. Mais avec My Son, Quang Nam a pris l'initiative audacieuse de confier cette tâche au district et l'a très bien gérée », a déclaré M. Hong.
Pour les travaux de conservation, les autorités locales et les départements ont concentré de nombreuses ressources d’investissement provenant des budgets provinciaux et centraux.
Dans le même temps, la coopération internationale avec le Japon, l'Italie, l'Inde et de nombreuses autres organisations internationales a été très bonne dans des domaines allant de la recherche, du financement des ressources au soutien d'experts... Depuis lors, de nombreux groupes de tours ont été solidement préservés et restaurés.
Enfin, la question de la promotion des valeurs patrimoniales est très réussie, My Son est devenue une marque et une destination touristique célèbre non seulement au Vietnam mais aussi à l'international. Contribuant ainsi aux recettes budgétaires, créant des emplois, favorisant le développement socio-économique de Duy Xuyen et disposant en même temps de ressources pour réinvestir dans la conservation des groupes de tours de My Son.
Avant la pandémie de COVID-19, le taux de croissance annuel moyen du tourisme à My Son était d'environ 10 %. Rien qu'en 2023, malgré la récente reprise de la pandémie, le nombre de visiteurs achetant des billets pour visiter le site patrimonial a atteint 380 000, avec un revenu total de plus de 60 milliards de VND. Les revenus des ventes de services à eux seuls ont atteint 5,3 milliards de VND, avec des notes explicatives atteignant 255 millions de VND. On s’attend à ce que d’ici la fin de 2024, My Son accueille environ 420 000 visiteurs, soit l’équivalent de 2019 (le pic avant la pandémie de COVID-19).
Source : https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html
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