FPT ouvre un deuxième bureau en Allemagne pour élargir la nouvelle base de clients de FPT en Europe dans les domaines de l'automobile, de la fabrication et de la transformation verte.
S'appuyant sur des atouts majeurs en matière d'IoT, de données et de cloud, de jumeaux numériques… et de logiciels embarqués, le nouveau bureau devrait devenir un centre d'innovation important de FPT en Europe.
L'ouverture du bureau a eu lieu lors du Forum technologique de Nuremberg en Allemagne, auquel ont participé plus de 120 chefs d'entreprise et qui comprenait des discussions sur l'avenir de la technologie durable, soulignant l'impact de l'IA générative et d'autres technologies émergentes dans la conduite de l'innovation, de l'efficacité opérationnelle et de l'optimisation des ressources de l'entreprise.
Nuremberg est une plaque tournante de transport importante reliant le nord et le sud de l'Allemagne ainsi que de nombreux autres pays européens. Elle est également l'un des plus grands centres d'ingénierie industrielle et mécanique d'Allemagne. Cet emplacement stratégique rapproche FPT de grandes entreprises telles que Volkswagen, BMW, ZF et Daimler.
Lors de la cérémonie d'ouverture, M. Tran Van Dung, PDG de FPT Software Europe, a déclaré : « L'Europe est un pilier important de notre stratégie d'expansion mondiale. Nous avons défini des orientations stratégiques en phase avec les priorités de développement de la région en matière d'IA, de mobilité intelligente et de transformation verte, et nous nous engageons à fournir en permanence des solutions technologiques avancées et personnalisées, adaptées aux objectifs commerciaux spécifiques de nos clients. »
Depuis son entrée sur le marché européen en 2008, FPT a affirmé sa position de partenaire de confiance promouvant la transformation numérique pour plus de 150 entreprises leaders dans de nombreux domaines, y compris de grandes sociétés allemandes telles que E.ON, Schaeffler, Viessmann et ebm-papst.
KIM THANH
Source : https://www.sggp.org.vn/fpt-mo-van-phong-thu-2-o-duc-post760663.html
Comment (0)