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Dans le cadre de l'événement « Connecter la technologie et l'innovation au Vietnam - Techconnect & Innovation Vietnam 2023 » présidé par le ministère des Sciences et de la Technologie, lors de l'atelier « Transformation numérique et transformation verte pour le développement durable », le vice-ministre des Sciences et de la Technologie Bui The Duy a déclaré que la transformation numérique dans les entreprises ne consiste pas simplement à appliquer la technologie, mais que la condition préalable est de changer les processus internes, les procédures de traitement du travail...
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| L'application de livraison contribue à améliorer le processus de livraison chez Ba Huan Joint Stock Company |
Surveillance en temps réel de l'ensemble du système
D'une société de production et d'affaires purement agricole, Ba Huan Joint Stock Company a été la pionnière de l'application d'un système de technologie numérique moderne et complet pour réaliser la transformation numérique, devenant une entreprise qui suit la tendance d'application de la technologie dans l'ensemble du processus de gestion, d'affaires et de production.
Selon M. Tran Viet Hung, directeur général de la société par actions Ba Huan, la direction de l'entreprise peut désormais saisir en temps réel les activités des départements, des bureaux et des fermes à travers le pays ; Les rapports sont mis à jour en continu plusieurs fois par jour ; La production quotidienne, l'inventaire, la circulation, les activités de vente ou la gestion du travail de chaque employé sont tous surveillés visuellement sur le système.
Les applications numériques ont complètement changé la façon dont les entreprises travaillent. En particulier, l'application Farm App permet de rendre les rapports compacts, toutes les informations sont toujours mises à jour, stockées et clairement affichées, directement connectées au système de gestion complet SAP S/4HANA ; Grâce à cela, la direction et les services peuvent surveiller l’ensemble du processus à la ferme à tout moment et en tout lieu.
L'application de livraison aide Ba Huan Joint Stock Company à mettre en place un système de livraison transparent avec des informations sur les commandes et le délai de livraison sur le système, afin que le personnel puisse recevoir et traiter facilement.
S'appuyant sur la plateforme SAP et sur l'expérience, la maîtrise technologique et la compréhension des problématiques clients, les experts du Groupe FPT ont développé 3 solutions packagées sur la plateforme SAP pour la gestion des programmes et politiques promotionnels (FPT Trade Promotion) ; gestion des transports (itinéraire d'allocation FPT); Planification d'entreprise (Planification FPT).
En particulier, FPT Corporation développe des applications numériques telles que Farm App (une application pour la gestion du bétail), Delivery App (gestion de la distribution), Sale Portal (gestion des ventes)..., aidant les dirigeants de nombreuses entreprises ayant des domaines d'activité similaires à ceux de Ba Huan Joint Stock Company à pouvoir gérer de manière transparente et contrôler strictement depuis l'étape de sélection des matières premières, le processus d'élevage, de récolte, de production jusqu'à la distribution des produits.
Motivation des entreprises
Pour se transformer numériquement, selon Mme Pham Thi Huan, présidente de Ba Huan Joint Stock Company, la société prévoit de développer ses activités en fonction des tendances mondiales, en se concentrant toujours sur l'application de technologies de gestion modernes pour améliorer la production et l'efficacité commerciale de l'entreprise.
« Les systèmes de transformation numérique déployés par FPT Corporation pour l'entreprise ont créé une nouvelle plate-forme de gestion, réalisant le rêve de passer d'une unité agricole traditionnelle à une entreprise agricole numérique », a partagé Mme Pham Thi Huan.
Dans le même temps, M. Nguyen Doan Ket, directeur général adjoint de Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, a déclaré que chaque unité doit avoir son propre modèle de transformation numérique adapté à ses caractéristiques de production et d'activité. Rang Dong Light Source and Vacuum Flask Joint Stock Company se transforme numériquement en numérisant certains processus existants, numérisation individuelle ; Vient ensuite la transformation numérique à un niveau supérieur, en connectant les processus, en synchronisant chaque partie ; Enfin, améliorer et optimiser de nombreuses activités de production et commerciales et l'expérience client ; accélérer la dynamique de croissance…
« De difficultés, l’entreprise a réussi une percée grâce à l’investissement dans la science et la technologie et la transformation numérique. « Après trois ans de transformation numérique, l'entreprise a établi un nouveau niveau de croissance de 15 à 20 %, et le taux de croissance au cours des 8 premiers mois de 2023 atteindra également 20 % », a informé M. Nguyen Doan Ket.
M. Nguyen Thanh Cong, responsable du département marketing et de mise en œuvre de VNPT-IT (groupe VNPT), a déclaré qu'actuellement, les petites et moyennes entreprises constituent le groupe d'entreprises le plus vulnérable dans le processus de transformation numérique, confrontées à une concurrence de plus en plus féroce en raison de l'émergence d'une nouvelle génération de clients... Par conséquent, la transformation numérique aide les entreprises à augmenter leurs revenus, à réduire leurs coûts et à créer de nouveaux modèles commerciaux.
« Le groupe VNPT fournit actuellement plus de 100 produits et services de transformation numérique aux entreprises selon les principaux piliers des opérations commerciales et de la gouvernance d'entreprise, et VNPT est prêt à accompagner les entreprises dans la transformation numérique », a déclaré M. Nguyen Thanh Cong.
M. Bui Trung Thanh, directeur du conseil et de la mise en œuvre de la transformation numérique au sein de la société par actions Base Enterprise du Nord (une société spécialisée dans la fourniture de plates-formes numériques complètes pour la gestion d'entreprise), a cité des données de la Fédération vietnamienne du commerce et de l'industrie montrant que 92 % des entreprises ont besoin de transformation numérique, mais 90 % ne comprennent rien à la transformation numérique et 78 % d'entre elles ne savent pas par où commencer.
Ainsi, selon M. Bui Trung Thanh, l'histoire de la transformation numérique ne commence pas seulement par la technologie, mais aussi par les personnes et la réflexion, avec la détermination de la direction, la promotion de la communication interne et le choix des bons membres pour l'équipe pionnière, l'esprit proactif de « transformer rien en quelque chose » d'abord, puis d'optimiser plus tard.
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