Les dirigeants des médias croient toujours aux perspectives du journalisme en 2025

(CLO) Dans le Digital News Report 2025, le Reuters Institute for the Study of Journalism a interrogé 326 dirigeants de médias de 51 pays et territoires. Voici leurs principaux points de vue sur les perspectives de l’industrie du journalisme pour l’année à venir.

Plus de la moitié sont confiants dans leur capacité à trouver des opportunités

Quarante et un pour cent des rédacteurs en chef, PDG et directeurs numériques interrogés ont déclaré être confiants quant aux perspectives du journalisme pour l'année à venir, 17 % exprimant une faible confiance. Plus positivement, plus de la moitié (56 %) ont déclaré être confiants quant à leurs propres perspectives commerciales, ce qui représente une augmentation significative par rapport au chiffre de l'année dernière.

Préoccupations concernant la réduction du trafic de recherche

Cependant, les résultats de l’enquête montrent que jusqu’à 74 % des participants s’inquiètent d’une diminution du trafic vers leur site Web via les moteurs de recherche cette année.

Bien que les données de Chartbeat montrent que le trafic global de Google reste stable, les éditeurs sont toujours préoccupés par l'utilisation croissante par Google d'extraits générés par l'IA pour répondre aux requêtes de recherche. Ce phénomène est aggravé par le fait que le trafic provenant des réseaux sociaux comme Facebook (en baisse de 67 %) et Twitter (en baisse de 50 %) a chuté au cours des deux dernières années.

Les moteurs de recherche menacent de réduire le trafic vers les sites de journaux.

Pour faire face à ces changements, les organismes de presse collaboreront activement avec des plateformes d’IA comme ChatGPT et Perplexity. Ces plateformes recherchent du contenu de haute qualité et sont prêtes à payer ou à citer les éditeurs. De plus, pour répondre à la demande croissante de vidéos de la part des utilisateurs, les éditeurs se concentreront également sur des plateformes telles que YouTube, TikTok (même si cela pourrait être interdit aux États-Unis) et Instagram.

La relation entre les organes de presse et X/Twitter s'est considérablement détériorée cette année (-68 points), notamment après que la plateforme s'est politisée sous Elon Musk. Plusieurs grands journaux comme The Guardian, Dagens Nyheter et La Vanguardia ont décidé de cesser de publier sur X, laissant d'autres plateformes comme Bluesky (+38 points) en bénéficier.

Dans le même temps, Google Discover (+27 points) est également devenu une source de trafic importante, bien qu’instable. L'enquête a révélé que les éditeurs adoptent une position prudente à l'égard des plateformes de médias sociaux, la moitié des répondants souhaitant maintenir ou réduire leur dépendance à leur égard.

Partenariat avec des entreprises technologiques

Près de 40 % des éditeurs de presse commerciaux placent d’énormes attentes en matière de génération de revenus provenant de l’octroi de licences de contenu aux entreprises de technologie et d’IA. Ce chiffre a doublé par rapport à l’année dernière.

Cependant, ils débattent encore de la forme et de la structure de ces accords. La majorité (72 %) souhaite des conventions collectives qui profitent à l’ensemble du secteur, plutôt que chaque entreprise négocie de son côté.

Créer de nouveaux produits pour augmenter les revenus

Selon les attentes des dirigeants des médias, les abonnements payants restent le pilier des revenus des éditeurs de presse (77 %), suivis de la publicité display (69 %) et de la publicité traditionnelle (59 %). De plus, de nombreux éditeurs exploitent également d’autres sources de revenus telles que l’organisation d’événements (48 %), les revenus d’affiliation (29 %), les dons (19 %) et les activités commerciales connexes (15 %).

En réponse au ralentissement de la croissance des abonnements, les éditeurs se concentrent sur le développement de nouveaux produits. Près de la moitié des éditeurs interrogés ont déclaré prévoir de lancer de nouveaux produits, notamment dans les domaines des jeux (29%), de l'éducation (26%) et des versions internationales (20%).

De plus, de nombreux éditeurs envisagent également de lancer des abonnements « tout accès » et des produits spécifiques aux adolescents (42 %) pour attirer davantage d’utilisateurs et réduire le taux de désabonnement.

Appliquer activement l'IA de nouvelle génération

La technologie de l’IA est largement adoptée par les organismes de presse dans un certain nombre d’activités de production et de distribution de contenu. Il est à noter que 60 % des éditeurs ont déclaré avoir automatisé les tâches de back-office grâce à l’IA.

De plus, 87 % des salles de rédaction ont adopté ou sont en train de adopter l’IA générative (GenAI), ce qui démontre la popularité et l’importance de cette technologie dans le secteur de l’édition.

En 2025, les éditeurs se concentreront de plus en plus sur la personnalisation du contenu à l’aide de l’IA pour améliorer l’engagement des lecteurs. Plus précisément, de nombreux organismes de presse exploreront des fonctionnalités telles que la conversion de texte en audio (75 %), la fourniture de résumés IA (70 %) et la traduction d'articles en plusieurs langues (65 %). En outre, plus de la moitié des éditeurs se pencheront sur les chatbots IA et les nouvelles interfaces de recherche.

Phan Anh (selon l'Institut Reuters)

Source : https://www.congluan.vn/khao-sat-cac-lanh-dao-truyen-thong-van-tin-vao-trien-vong-cua-bao-chi-nam-2025-post330418.html