Les États-Unis suspendent l'USAID, la presse internationale continue de s'enfoncer dans la crise

(CLO) Le président américain Donald Trump a suspendu de nombreuses sources de financement étrangères de l'USAID, y compris la presse dans de nombreux pays. Cela rend les bases financières du journalisme international en général de plus en plus précaires et profondément en crise.

Le timing ne pouvait pas être pire.

Les signaux de M. Trump concernant la fin du financement de l’USAID au journalisme international surviennent à un moment critique où les modèles traditionnels de financement des médias sont de plus en plus en désarroi, les financements publics et la philanthropie privée se retirant du soutien au journalisme.

Le président américain Donald Trump. Photo : GI

« Il n’est pas surprenant qu’ils réduisent le financement des médias », a déclaré Anya Schiffrin, directrice du programme de technologie, médias et communications à l’École des affaires internationales et publiques de l’Université Columbia.

En temps de crise et de contraintes financières, les financements publics du monde entier peuvent être réorientés vers la santé et d’autres priorités. Même la philanthropie privée semble être en déclin. « Les grands donateurs philanthropiques quittent le journalisme beaucoup plus vite qu’ils n’y entrent », a commenté James Ball, journaliste et rédacteur politique au New European.

La « diversification des revenus » deviendra bientôt obsolète.

Selon Ball, le conseil de « diversifier les revenus » devient obsolète. Il soutient qu’il existe des facteurs profondément ancrés dans la manière dont fonctionne l’industrie (facteurs structurels) qui rendent les solutions conventionnelles inefficaces. Le problème est qu’il y a trop d’organisations qui essaient de gagner de l’argent avec trop peu d’argent. Même les modèles d’adhésion et d’abonnement, autrefois considérés comme une « bouée de sauvetage », montrent leurs limites.

Andrew Ball explique qu’il devient de plus en plus difficile d’obtenir des abonnés payants (membres ou abonnés). La raison est qu’il y a trop de partis en compétition pour un public limité.

Même sur un marché journalistique vaste et développé comme le Royaume-Uni, des plateformes comme Substack doivent rivaliser avec tous les autres médias, y compris les journaux à but non lucratif, ce qui ne leur permettra probablement pas de maintenir leur succès à long terme.

Le journalisme mondial est confronté à une crise sans précédent.

Styli Charalambous, cofondateur de Daily Maverick, estime qu'il n'existe pas de modèle économique « Saint Graal » qui puisse être appliqué avec succès partout. Le succès d’un modèle dépend en grande partie du contexte spécifique du marché, notamment de facteurs tels que la taille du marché, le niveau de concurrence, les habitudes de consommation des lecteurs et les conditions socio -économiques.

Par exemple, un modèle économique basé sur la facturation du contenu pourrait bien fonctionner dans les pays scandinaves, où les lecteurs ont des revenus élevés et sont prêts à payer pour un journalisme de qualité. Cependant, ce modèle, s’il est appliqué en Afrique, se heurte à des défis huit fois plus difficiles.

Redéfinir le contexte du journalisme ?

Charalambous propose un changement radical dans notre façon de voir le journalisme : « Nous devons redéfinir le contexte : le journalisme est un bien public, mais il n’est pas financé comme tel… C’est un échec du marché : le produit apporte toujours de la valeur, mais ne génère pas de revenus. »

La solution proposée par M. Charalambous nécessite une intervention gouvernementale par le biais de politiques. Lui et ses collègues ont travaillé avec une commission gouvernementale en Afrique du Sud et ont formulé 17 recommandations. Certaines de ces recommandations ont déjà été testées, comme la TVA zéro sur les abonnements aux journaux et les crédits d’impôt pour les abonnements aux journaux. D’autres sont révolutionnaires, comme les remboursements de salaires pour encourager l’innovation parmi les dirigeants des médias.

Il est important de noter que ces propositions privilégient les subventions indirectes par rapport aux subventions directes. L’objectif est d’éviter les pièges souvent observés dans des pays comme la France, où les subventions directes laissent certains organes de presse dépendants du soutien gouvernemental. « Aucun pays ne l’a encore fait, nous espérons donc que l’Afrique du Sud prendra l’initiative », a déclaré Charalambous.

Charalambous souligne également un autre défi auquel le journalisme est confronté : la division. Il a déclaré que malgré l’existence de nombreux conseils de négociation et d’organisations de lobbying, l’industrie des médias n’a pas encore utilisé efficacement son pouvoir collectif.

Il a souligné que si le journalisme est véritablement un bien public, il doit être facilement accessible à tous. Cela soulève des questions sur le rôle des « paywalls » dans le journalisme d’intérêt public.

« Plus vous pratiquez un journalisme public authentique, plus votre lectorat augmente, car les gens veulent savoir ce qui affecte leur vie et ce qui les aide à la gérer », explique Charalambous.

« Si le journalisme est un bien public, il doit être accessible à tous », a-t-il soutenu. Si vous mettez en place un paywall, vous ne faites pas de journalisme d'intérêt général. Un autre avantage est que de nombreuses personnes peuvent l'utiliser, et sa validité n'expire pas après une seule utilisation. L'avantage de l'intérêt général, c'est qu'il est à votre service, que vous l'utilisiez ou non.

C'est pourquoi M. Charalambous a appelé à « abattre les barrières payantes. Nous devons nous battre pour tout le monde, qu'ils lisent les nouvelles ou non. »

Nous sommes à un carrefour crucial. Les anciennes méthodes ne sont plus efficaces et nous devons accepter ce fait. Quelle que soit la solution – soutien gouvernemental, collaboration entre les organismes de presse ou modèles de financement entièrement nouveaux – il existe un besoin évident de changement.

La question urgente est cependant de savoir si nous pouvons trouver une solution à temps avant que trop de médias ne soient contraints de fermer définitivement.

Hoang Anh (selon journalism.co.uk)

Source : https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html