Au cours du trimestre clos le 30 septembre, le NYT a ajouté 210 000 abonnements numériques nets et a gagné 53,6 millions de dollars, soit une hausse de 46,6 % par rapport à la même période l'année dernière. Le journal vise à atteindre un total de 15 millions d’abonnés d’ici fin 2027.
La présidente et directrice générale Meredith Kopit Levien a attribué la croissance du NYT au cours du trimestre à sa stratégie de « regroupement ». Cela nécessite d'inciter les gens à s'abonner à la suite journalistique de l'entreprise, qui comprend nytimes.com, Wirecutter et The Athletic, ainsi qu'à du contenu supplémentaire comme Gaming et Cooking.
La société a également réussi à convertir les forfaits d'abonnement de prix promotionnels en prix plus élevés au cours du dernier trimestre. Le NYT propose actuellement un abonnement numérique gratuit pour 1 $ par semaine qui augmente après 6 mois.
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« Nous prévoyons qu'au moins la moitié de nos abonnés au cours des prochaines années bénéficieront de ce forfait », a déclaré Kopit Levien aux investisseurs lors d'une conférence téléphonique sur les résultats mercredi. « C'est important car les abonnés aux offres groupées sont plus engagés, restent plus longtemps et gagnent plus d'argent que les abonnés à un produit individuel. »
Sur les 9,41 millions d'abonnés numériques de la société, environ 3,79 millions sont abonnés à plusieurs produits.
Le New York Times a augmenté son chiffre d'affaires total de 9,3 % sur un an, pour atteindre 598,3 millions de dollars. Malgré un marché publicitaire difficile — les plateformes comme Google et Facebook étant moins susceptibles de recommander des sites de journalisme à leurs lecteurs — le NYT a tout de même enregistré une croissance des revenus publicitaires supérieure aux attentes, en partie grâce à The Athletic. Le site sportif a augmenté son chiffre d'affaires total de 45,8 % sur un an, pour atteindre 34,4 millions de dollars.
Le New York Times a acheté The Athletic pour 550 millions de dollars en janvier 2022 et a ensuite éliminé son propre bureau sportif pour se concentrer sur The Athletic. Bien que The Athletic ait fonctionné à perte depuis son acquisition, il a montré une amélioration au cours de son dernier trimestre, déclarant une perte d'exploitation ajustée de 7,9 millions de dollars, en baisse de 34,5 % par rapport à la même période l'année dernière.
Kopit Levien a déclaré que le NYT s'efforçait d'accroître la visibilité de The Athletic et d'améliorer son produit numérique. « Je pense que la plus grande opportunité pour The Athletic est de faire en sorte que davantage de personnes sachent qu’il existe, le lisent et s’y intéressent », a-t-elle déclaré.
Mai Anh (selon le NYT, Poynter)
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