37 % des managers préféreraient embaucher une IA

Selon une étude partagée dans le magazine Newsweek, 98 % des responsables RH ont du mal à trouver des talents, mais 89 % évitent d'embaucher de nouveaux diplômés et déclarent être intéressés par l'IA.

Un pourcentage élevé de managers affirment que la génération Z a du mal à travailler avec d'autres générations car elles se sentent trop exigeantes et manquent d'indépendance - Photo : PEXELS

Écouter activement vos collègues peut vous aider à dissiper les stéréotypes générationnels et les attitudes au travail. À partir de là, construisez la confiance, les relations et créez des opportunités d’apprendre les uns des autres.

La question est de savoir si l’intelligence artificielle (IA) deviendra une nouvelle menace pour les emplois de la génération Z ?

En tant que première génération née à l’ère numérique, compétente en technologie et très adaptable, la génération Z est souvent considérée comme manquant de persévérance, ayant peu de capacité à recevoir des commentaires constructifs et n’étant pas professionnelle.

L'enquête de ResumeBuilder révèle que 74 % des managers affirment que la génération Z a du mal à travailler avec d'autres générations car elle se sent trop sollicitée et manque d'indépendance. D’autres chiffres indiquent que 54 % des employés de la génération Z sont licenciés dans les 90 premiers jours d’emploi.

L’IA n’est pas encore parfaite, mais elle est considérée comme rentable et ne fait pas face à des défis de communication interhumaine, même si elle n’est pas encore capable d’assumer des rôles humains complexes.

Selon une enquête menée par Hult International, les dirigeants semblent déçus que la génération Z manque d’expérience pratique, n’ait pas d’état d’esprit international et ait de faibles compétences en travail d’équipe. Certains craignent même que les coûts de formation soient élevés et que la génération Z ne soit pas encore compétente en matière de communication dans un environnement professionnel.

« Former une IA à effectuer des tâches est plus facile, plus précis et beaucoup plus rentable que de former et de payer des humains », a déclaré à Newsweek Kevin Thompson, expert financier et fondateur et PDG de 9i Capital Group. Sans compter que l’IA ne prend pas de vacances, ne va pas chez le médecin et ne dort jamais !

Cependant, le choix de 37% des managers en faveur de l’IA soulève également des questions sur l’éthique du travail. L’apprentissage en ligne et les outils de travail à distance donnent à la génération Z un avantage dans les environnements de travail flexibles. La génération Z est également axée sur les valeurs, prônant la justice sociale, la durabilité et la diversité.

Ce qui est souvent mentionné est le style de communication de la génération Z. Ils développent des compétences en communication sur les réseaux sociaux, n’ont pas peur de partager leur vie personnelle sur les plateformes mais ont du mal à communiquer directement.

On estime qu’un travailleur de la génération Z sur cinq ans n’a pas eu de conversation en face à face avec une personne de plus de 50 ans au travail au cours de l’année écoulée. Charlotte Davies, experte en carrière chez LinkedIn, affirme qu'environ 40 % des personnes de plus de 55 ans n'ont pas parlé à un collègue de la génération Z au cours de l'année écoulée.

Ce dont la génération Z a besoin, ce ne sont pas les derniers outils comme l’automatisation de l’IA, mais les conversations. Que vous soyez un jeune diplômé ou un professionnel expérimenté, le réseautage change la donne.

En savoir plus Retour aux sujets

Source : https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm