Vietnam National Petroleum Group - Petrolimex identifie 2024 comme l'année de la percée dans le voyage de 5 ans de 2021 à 2025. Avec l'attention, la direction et le soutien du CMSC, le Comité du Parti du Bloc des entreprises centrales ; Avec la direction correcte et opportune du Comité du Parti et du Conseil d'Administration du Groupe et la gestion drastique, étroite et efficace du Conseil d'Administration et de l'ensemble du système depuis la société mère du Groupe jusqu'à ses unités membres, Petrolimex a résolument mis en œuvre de nombreuses solutions synchrones, flexibles et opportunes, s'efforçant d'atteindre et de dépasser de manière globale les objectifs de production et d'activité prévus. Dans le même temps, il faut mener à bien les tâches politiques, stabiliser l'approvisionnement du marché intérieur du pétrole dans toutes les situations, contribuer à assurer la sécurité énergétique nationale et servir le développement socio-économique.
Le président du CMSC, Nguyen Hoang Anh, a présenté le drapeau d'émulation du gouvernement à Petrolimex - une excellente unité du mouvement d'émulation 2024.
10 résultats marquants en 2024 :
Premièrement , assurer l'approvisionnement et stabiliser le marché pétrolier dans toutes les situations : En appliquant sérieusement les directives du Gouvernement, du Premier Ministre et du Ministère de l'Industrie et du Commerce, en 2024, le Groupe s'est organisé pour créer des sources pour compléter 109 % de la limite totale des sources assignée par le Ministère de l'Industrie et du Commerce. En particulier, réagir de manière proactive et déployer rapidement des scénarios pour assurer un approvisionnement ininterrompu en essence, répondre aux besoins essentiels de la population et minimiser les risques pour les personnes et les biens lorsque des catastrophes naturelles, des tempêtes et des inondations surviennent, notamment comme le typhon Yagi en septembre 2024.
Deuxièmement , dépasser et achever de manière exhaustive les objectifs de production et de plan d'affaires 2024 : La production pétrolière totale consolidée vendue par l'ensemble du Groupe en 2024 est estimée à 15 635 571 m3/tonne, soit 120 % du plan et en hausse de 9 % par rapport à la même période. La contribution du budget de l'État est estimée à 31 250 milliards de VND, soit 130 % du plan.
Troisièmement , protégez de manière proactive la sécurité du réseau et la sécurité des informations en créant une équipe de prévention et de réponse aux incidents réseau, en mettant en œuvre des mesures techniques et de gestion pour prévenir et minimiser de manière proactive le risque de cyberattaques. Parallèlement, le Groupe a coordonné la réponse aux incidents conformément à la réglementation, effectué la sauvegarde et la récupération des données et élaboré un plan de protection de la sécurité du système informatique. Ces efforts démontrent l’engagement fort du Groupe et sa priorité absolue dans la réponse aux risques de sécurité non traditionnels croissants.
Quatrièmement , 2024 est une année record dans le développement du système de stations-service de détail détenu par Petrolimex, avec 93 nouveaux magasins mis en service, portant le nombre total de stations-service détenues par Petrolimex à 2 774. Le Groupe a remporté l'appel d'offres pour 4 paires d'aires de repos sur l'autoroute Nord-Sud et poursuit ses appels d'offres pour les aires de repos de la phase 2 ; Piloter des stations-service pour camions avec de nouveaux designs et identités de marque, ainsi que publier des règlements révisés sur la gestion des stations-service pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Cinquièmement , orienter résolument le renforcement du contrôle et de la gestion des risques dans la livraison et le transport du pétrole, réduire et contrôler strictement les pertes anormales à toutes les étapes ; Continuer à revoir et à mettre en œuvre de manière drastique des itinéraires de transport de marchandises optimaux dans les localités afin d’accroître l’efficacité de la chaîne pour le Groupe et ses unités membres.
Sixièmement , ajuster les augmentations de salaire des cadres des sociétés pétrolières à compter du 1er janvier 2024 : pour améliorer les revenus, se rapprocher du marché et correspondre aux responsabilités assignées. Parallèlement, cet ajustement assure une corrélation raisonnable entre les salaires des cadres et des employés, contribuant ainsi à créer de la motivation et à améliorer l’efficacité opérationnelle des sociétés pétrolières membres.
Septièmement , attirer et rechercher de manière proactive des ressources humaines de haute qualité et améliorer la formation pour améliorer la qualité des ressources humaines : c'est le fondement de la stratégie de développement de Petrolimex à l'horizon 2030, vision 2045. En 2024, le Conseil d'administration a proposé de manière proactive au Conseil d'administration de construire un mécanisme pour attirer et promouvoir les talents, en coopérant généralement avec l'Université des sciences et technologies de Hanoi, en organisant la signature d'un accord de coopération et en attribuant 40 bourses à d'excellents étudiants.
Le Groupe continue de promouvoir la formation et d'améliorer la qualité des ressources humaines avec près de 40 programmes de formation et 137 cours directs et en ligne déployés en 2024, attirant près de 16 000 participants, en mettant l'accent sur la formation du personnel commercial, l'accompagnement des franchisés, l'amélioration des compétences des Contrôleurs et de nombreux autres contenus professionnels importants.
Huitièmement , continuer à promouvoir la mise en œuvre de la stratégie globale de transformation numérique en mettant en œuvre une série de projets clés tels que : Projet de déploiement de l’automatisation dans les entrepôts et les stations-service ; paiement automatique via technologie RFID, caméra intelligente ; Solution de gestion des commandes SMO ; Mise à jour de l'application Petrolimex Version 2 ; Mettre à niveau l’interface et les fonctionnalités de Digital Office ; Rapports BI intelligents ; Conversion numérique des documents de gestion interne du Groupe ; enquête sur l’état de la culture numérique…
Neuf , transition énergétique verte : Mettre en œuvre le plan de construction d'une stratégie Net-zéro et de neutralité carbone de portée 1&2 d'ici 2026 (subvention de 2 300 purificateurs d'eau à Lao Cai, Ha Giang, Yen Bai ; recherche sur les investissements dans le reboisement ; réalisation d'un inventaire des gaz à effet de serre dans l'ensemble du Groupe ; promotion du conseil en recherche pour créer des crédits carbone ; inscription pour participer aux projets JETP...).
Dixièmement , mener à bien le travail de sécurité sociale, notamment en versant 364 milliards de VND (soit environ 10 % du bénéfice consolidé après impôts) au Fonds national pour unir leurs efforts afin d’éliminer les logements temporaires et délabrés pour les ménages pauvres et d’autres programmes de sécurité sociale ; Dépenser environ 130 milliards de VND pour compenser le coût de création de ressources pour les unités dans les zones reculées avec des emplacements commerciaux difficiles pour assurer l'approvisionnement en essence et en pétrole pour répondre aux besoins de la société, contribuant ainsi à assurer la sécurité énergétique nationale dans toutes les régions du pays.
Source : https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html
Comment (0)