Nuevas tendencias globales de las cadenas de valor de los productos

Las empresas necesitan investigar la cadena de valor global y las fábricas manufactureras del mundo además de Vietnam, construyendo gradualmente estrategias para producir bienes con sus propias marcas.

Las cadenas de valor globales habilitadas digitalmente benefician a las economías en desarrollo porque les permiten diversificarse desde productos básicos hacia bienes y servicios manufacturados de mayor valor agregado. (Fuente: heidoc.net)

El mundo actual de integración económica está cambiando rápidamente, brindando a las empresas oportunidades y desafíos en tres nuevas tendencias importantes que impactan las cadenas de valor de los productos, entre ellas: el auge de las cadenas de valor globales, los cambios en la estrategia comercial y el enfoque en el desarrollo de la marca.

El auge de las cadenas globales de valor

La fragmentación de la producción a nivel global ofrece nuevas oportunidades de integración entre economías ricas y pobres. Las cadenas de valor globales habilitadas digitalmente benefician a las economías en desarrollo porque les permiten diversificarse desde productos básicos hacia bienes y servicios manufacturados de mayor valor agregado. Dividir el proceso de fabricación de modo que los pasos se realicen en diferentes países en lugar de que un solo país tenga que dominar la producción de todo el producto para la exportación.

Con una cadena de valor, un país puede especializarse en una o más actividades en las que tiene una ventaja. La desagregación comenzó en las economías avanzadas para hacer frente a la competencia y reducir los costos logísticos, y luego se extendió globalmente a medida que las grandes economías en desarrollo se abrieron. Sin embargo, la cadena de valor global también requiere que las empresas participantes tengan gran escala económica. Este es un desafío importante para las empresas en países con entornos de movilización de capital inadecuados.

Cambiar la estrategia empresarial

Las empresas tienden a centrarse en segmentos de alto valor añadido en la cadena de valor del producto, como la investigación y el desarrollo de productos, el diseño de productos, la comercialización y el servicio posventa. Segmentos como manufactura y ensamblaje tienen menor valor añadido.

Por lo tanto, en el contexto de cadenas de valor de productos que se han alargado y ampliado globalmente durante el proceso de integración, las empresas multinacionales tienden a externalizar segmentos de bajo valor añadido a países en desarrollo. Esta es también una oportunidad para que los países en desarrollo atraigan inversiones y desarrollen socios para mejorar los niveles de producción y negocios en el corto y mediano plazo.

Sin embargo, en la estrategia a largo plazo, los países y las empresas en desarrollo necesitan desarrollar y ampliar la participación en segmentos de alto valor agregado para mejorar la eficiencia. En el futuro inmediato, es necesario dar un salto en el marketing (precio, ventas...) a través del desarrollo de la marca de los productos y servicios porque las marcas juegan un papel cada vez más importante en los productos de alta tecnología y en los países con mercados financieros desarrollados.

Centrarse en el desarrollo de la marca

Las cadenas de valor globales y los segmentos de valor agregado brindan oportunidades para que las empresas en países que son sólo fábricas de manufactura y ensamblaje avancen a cadenas de valor superiores, como construir sus propias marcas para mejorar su reputación en la cooperación en materia de inversiones y aumentar el valor de su empresa en los mercados financieros nacionales e internacionales. En todo el mundo, los economistas coinciden en que las marcas cumplen una función económica importante al crear valor agregado para los productos y orientar la demanda agregada.

En Vietnam, la historia de la creación y el desarrollo de marcas de productos vietnamitas tiene muchos altibajos. La industria manufacturera de bienes de consumo de Vietnam cuenta con marcas que en su día fueron motivo de orgullo como el jabón Co Ba, los automóviles La Dalat, la pasta de dientes Da Lan, la cerveza Truc Bach, los cosméticos Thorakao... Sin embargo, algunas marcas siguen existiendo hoy en día, algunas marcas han "desaparecido" y algunas marcas parecen estar "dormidas"...

En la actualidad, nuestro país cuenta con más de 800 mil empresas (alrededor del 98% son pequeñas y medianas empresas (PYME), de las cuales hay más de 22 mil empresas con IED y casi 900 empresas estatales (EPE). Las empresas vietnamitas han construido gradualmente marcas fuertes en campos manufactureros como la electrónica, los automóviles, los productos agrícolas, el calzado, los textiles... para crear valor añadido a los productos no solo a nivel nacional sino también a nivel mundial.

Sin embargo, las empresas estatales parecen estar “dormidas” en el desarrollo de marcas de productos en la cadena de valor global debido a la mentalidad de propiedad, monopolio y tenencia, lo que causa desperdicio de recursos y afecta la calidad del servicio a la gente, así como la competitividad nacional.

El desarrollo y la innovación continua de las instituciones de la estructura corporativa para crear mayor valor agregado a los productos y servir eficazmente a las personas es un contenido importante para perfeccionar la institución económica de mercado, contribuyendo a una integración económica efectiva. Por eso, la Resolución del XIII Congreso Nacional del Partido exige: "Concentrarse en el perfeccionamiento de una institución económica de mercado sincrónica y moderna sobre la base del pleno cumplimiento de las leyes de la economía de mercado y la profunda integración a la economía internacional".

Soluciones propuestas para Vietnam

Con el fin de contribuir a la implementación de las directrices del Partido y al desarrollo efectivo del capital social a través de la innovación institucional de la estructura empresarial en la tendencia cambiante del comercio internacional, me gustaría aportar tres propuestas:

En primer lugar, el modelo de sociedad anónima: teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas vietnamitas se enfrentan a desafíos de escala económica debido al acceso limitado al capital, una sociedad anónima es una solución moderna para la organización empresarial, que combina las ventajas de la propiedad común y la gestión profesional.

Este modelo innovador ha cambiado el panorama empresarial, permitiendo un mayor acceso al capital, la escala y la transparencia de las operaciones. Como una de las instituciones más importantes en los negocios globales, JSC se ha convertido en el modelo de negocio más popular para las empresas de gran escala.

En la práctica, aunque en Vietnam el número aún es limitado y la gestión es complicada, la JSC es un tipo de empresa cuyo desarrollo es necesario enfocar porque tiene muchas ventajas en la economía de mercado, como flexibilidad y rápida adaptación a la innovación...

Por otra parte, es necesario fortalecer la privatización de las empresas estatales y de los bancos comerciales para promover los recursos de capital financiero en la mejora de la productividad laboral y la transparencia.

En segundo lugar, construir y proteger marcas: las empresas necesitan investigar la cadena de valor global y las fábricas manufactureras del mundo además de Vietnam, construyendo gradualmente estrategias para producir bienes con sus propias marcas para explotar eficazmente la cadena de valor del producto, mejorar la reputación y la competitividad en el contexto de la globalización. Sin embargo, al utilizar la estrategia de leasing, las empresas no deben alejarse demasiado de sus valores fundamentales, como los mercados locales, el conocimiento tecnológico, etc., para evitar riesgos cuando la cadena de suministro cambia. Además, también es necesario contar con medidas para proteger la marca en el mercado empresarial.

En tercer lugar, el entorno empresarial: el Estado debe crear un entorno empresarial favorable para las empresas en general y para las sociedades anónimas en particular. Es necesario investigar y construir paulatinamente un entorno jurídico que facilite el desarrollo de las sociedades anónimas. En el futuro inmediato, es necesario mejorar las leyes relacionadas con ellas en materia fiscal y de mercados financieros...

En particular, el mercado financiero debe desarrollarse en la dirección de un mercado sincrónico y moderno para todos los tipos y estructuras institucionales de empresas con el fin de promover la eficacia de los recursos sociales para impulsar los recursos financieros, mejorar la cooperación y la competitividad de la comunidad empresarial en la cadena de valor global y garantizar la eficacia del desarrollo económico internacional del país y la cooperación. En ese proceso, el desarrollo de un ecosistema de tecnología digital juega un papel importante en la creación de un entorno de desarrollo favorable para que las estructuras empresariales modernas operen eficazmente junto con el proceso de globalización.

Junto con la eficacia del Gobierno en la gestión del mercado financiero y la constante creatividad e innovación de la comunidad empresarial en las estructuras institucionales y comerciales, la marca Made in Vietnam se desarrollará cada vez más en la era de la economía digital, contribuyendo a mejorar la competitividad de la economía nacional.

Fuente: https://baoquocte.vn/xu-the-toan-cau-moi-cua-chuoi-gia-tri-san-pham-232032.html