Después de casi 6 años de operación comercial, junto con la operación del equipo, la Compañía ha presentado muchas ideas creativas y mejoras técnicas. El movimiento laboral creativo, la promoción de iniciativas de innovación técnica y la mejora del entorno de trabajo no sólo se reflejan en la producción directa, sino también en los campos indirectos.
Gracias a los esfuerzos de investigación y desarrollo, hasta ahora, la empresa ha aplicado muchas iniciativas, logrando una alta eficiencia como: reducir los costos de producción, garantizar la seguridad técnica, prolongar la vida de la maquinaria y el equipo, dominar la tecnología de producción de aluminio....
A lo largo de los años, las actividades de innovación y mejora técnica han atraído mucha atención de todos los oficiales, trabajadores y empleados de toda la unidad. La calidad de las ideas e iniciativas mejora año tras año, contribuyendo en gran medida a la racionalización de la línea de producción.
Durante el período 2017-2022, toda la Compañía tuvo 242 iniciativas implementadas. El beneficio asciende a más de 8.960 millones de VND. El monto de la remuneración pagada por la Compañía es más de 827 millones de VND.
Para lograr los resultados antes mencionados, el Sindicato de la Empresa ha coordinado con departamentos especializados para crear todas las condiciones para movimientos laborales creativos, promover iniciativas, mejorar técnicas y mejorar el ambiente de trabajo.
Este se considera uno de los criterios de emulación y recompensa mensual, trimestral y anual de la unidad. A esto se suman movimientos para organizar programas creativos acorde a cada tema. La empresa ha apoyado y recompensado rápidamente a personas con nuevas ideas y contribuciones positivas al movimiento laboral creativo.
Sin embargo, según Dak Nong Aluminum Company - TKV, en el pasado, los recursos humanos para el movimiento no han sido plenamente explotados. La proporción de empleados que participan en el movimiento laboral creativo, promueven iniciativas de innovación técnica y mejoran el entorno de trabajo es bastante pequeña en comparación con el número total de empleados de la unidad. Mientras tanto, las personas que participan son principalmente gerentes, jefes de turno, personal técnico, personal de reparación...
Toda la empresa tiene sólo un tema de investigación científica y tecnológica en implementación. Ese es el tema "Investigación sobre la recuperación de alumbre y óxido de hierro (Fe2O3) del lodo rojo en el proceso de producción de alúmina" y ningún tema se ha aplicado a la producción.
Algunas ideas, luego de ser implementadas y aplicadas al proceso productivo, forman nuevos equipos o conjuntos de equipos, pero no son suficientes para ser incluidas en los activos fijos de la Compañía para su mantenimiento y reparación periódica...
En el próximo tiempo, los sindicatos departamentales intensificarán la orientación y el asesoramiento a los trabajadores en los lugares de trabajo. Esto ayuda a los trabajadores a comprender la cadena de equipamiento tecnológico, creando la premisa para que se promuevan iniciativas y mejoras técnicas.
La empresa continúa teniendo políticas para ayudar y apoyar a los autores innovadores en las etapas de recolección de información, procesamiento, análisis de pruebas, aceptación y aplicación.
Se presta más atención a la inversión en instalaciones y equipos para ayudar a los trabajadores a mejorar la eficiencia laboral. En particular, cuando se propone una iniciativa, se realizará una inversión en medios materiales, creando las condiciones para que la iniciativa sea probada y pronto ampliamente aplicada.
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