El 23 de enero, THACO celebró una conferencia para implementar el plan de operación y gestión 2025 para evaluar los resultados alcanzados en 2024, y al mismo tiempo establecer metas, estrategias y mejorar el trabajo de gestión en 2025.
A la conferencia asistieron el Sr. Tran Ba Duong, presidente de la junta directiva de THACO; Sr. Nguyen Hung Minh - Vicepresidente Permanente de la Junta Directiva de THACO; Sr. Pham Van Tai - Director General de THACO; Junta Directiva de 6 TVT; Liderazgo y personal potencial de las juntas de personal internacional básico de THACO; Líderes de Bloques Administrativos/Corporaciones; Liderazgo y Personal Potencial de las Juntas de Dotación Básica Internacional de la Oficina Universitaria.
En la inauguración de la conferencia, el presidente de THACO, Tran Ba Duong, destacó: “Esta conferencia es de gran importancia para implementar el plan de producción y negocios de 2025 y la orientación hacia 2027. El objetivo es construir THACO con sus corporaciones miembro operando de manera efectiva, mejorando la competitividad en el mercado global. THACO y sus subsidiarias necesitan identificar e implementar planes de producción y negocios, gestionarlos de manera consistente, operar de manera efectiva e implementarlos con resolución y seriedad para alcanzar objetivos más amplios. Además, necesitamos identificar diferencias en la estrategia, mejorar la capacidad de gestión y avanzar hacia un modelo de “industria digital” en el futuro”.
Según el presidente del consejo de administración, Tran Ba Duong, 2025 también es el año de fundación en el camino para implementar el Plan Quinquenal (2023 - 2027), con el objetivo de completar el modelo de gobernanza de un grupo multisectorial a gran escala para 2027 con una plataforma de gobernanza completa y aplicar con éxito la transformación digital.
En la nueva fase, THACO y sus filiales se centran en el plan de transformación digital con el sistema ERP como plataforma central, implementado en toda THACO. La transformación digital de los procesos de negocio se considera una tarea clave de los Directorios, apuntando a una gestión integral en una plataforma digital.
Además, el desarrollo de los recursos humanos se identifica como un factor clave. THACO se centrará en la formación, entrenamiento y rejuvenecimiento de su personal, combinando expertos experimentados con recursos jóvenes dinámicos para satisfacer los nuevos requisitos. El Presidente de la Junta Directiva de THACO también compartió ejemplos prácticos de recursos humanos en la agricultura para implementar modelos de producción a gran escala, integrar la circulación, mejorar la productividad y la calidad, y los resultados alcanzados en otras áreas de THACO.
También hizo especial hincapié en la filosofía industrial, promoviendo la disciplina, la calidad y la creatividad para crear valor real. 2025 es un año crucial y también el primer paso para mejorar integralmente la gobernanza y desarrollar el equipo para sentar bases sólidas para los objetivos a largo plazo hasta 2027 y más allá.
En esta ocasión, el Presidente del Consejo de Administración y el Directorio de THACO premiaron a 4 personas destacadas en 2024, para reconocer sus contribuciones y alentar a los empleados a seguir esforzándose por completar bien sus tareas en el nuevo año 2025.
Fuente: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-2025-activities-and-management-planning-plan
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