Estados Unidos y los países europeos consideran la producción de chips una prioridad estratégica. Se están construyendo muchas nuevas fábricas de chips en Estados Unidos, Europa y Asia. Según la Asociación de la Industria de Semiconductores (SIA), se espera que se inviertan casi un billón de dólares en este sector para 2030.
El mercado mundial de semiconductores está creciendo a una tasa promedio del 6-8% (CAGR). Junto con el desarrollo de la industria, la demanda de mano de obra en semiconductores es siempre alta.
Según la firma de análisis de datos McKinsey & Company, de 2018 a 2022, el número de ofertas de empleo para puestos de ingeniería de semiconductores se disparó, a una tasa de más del 75%. Sin embargo, paradójicamente, los recursos humanos en materia de semiconductores son escasos a nivel mundial, incluso en los países desarrollados y en las grandes corporaciones tecnológicas.
La Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos estima que el país enfrentará una escasez de 300.000 ingenieros y 90.000 técnicos cualificados en semiconductores para 2030.
Durante una reciente visita a Vietnam, el presidente y director ejecutivo de SIA, John Neuffer, expresó su preocupación por este tema y dijo que, si no se soluciona, para 2030 Estados Unidos caerá en una grave escasez de recursos humanos en la industria de semiconductores.
Según McKinsey & Company, la industria de semiconductores se enfrenta a un desajuste en la edad de su fuerza laboral. Un tercio de los trabajadores de semiconductores en EE. UU. tienen 55 años o más, lo que significa que están cerca de jubilarse. En Europa, una quinta parte de la fuerza laboral del sector de semiconductores también pertenece a este grupo de edad.
Las cifras de la Asociación Alemana de la Industria Eléctrica y Digital (ZVEI) y de la Federación de Industrias Alemanas (BDI) muestran que aproximadamente un tercio de los que trabajan en la industria de semiconductores del país se jubilarán en la próxima década.
Además de una fuerza laboral que envejece, la industria mundial de semiconductores también enfrenta muchos otros problemas. El primer desafío es construir una marca para atraer talento tecnológico.
McKinsey & Company señala que las encuestas realizadas tanto a empleadores como a estudiantes universitarios muestran una falta de entusiasmo público por las marcas de semiconductores.
Alrededor del 60% de los altos ejecutivos creen que las empresas de semiconductores tienen una imagen de marca y un reconocimiento débiles en comparación con otras empresas de tecnología.
Mientras tanto, los estudiantes están más interesados en oportunidades laborales en empresas de tecnología orientadas al consumidor. Creen que los trabajos en otras empresas tecnológicas son más interesantes, pagan mejor y tienen mejores perspectivas de crecimiento que la industria de semiconductores.
No sólo eso, según la encuesta Gran Desgaste/Gran Atracción realizada por McKinsey & Company en marzo de 2023, es probable que cada vez más trabajadores de los sectores de la electrónica y los semiconductores abandonen sus empleos actuales en los próximos 3 a 6 meses.
La proporción de trabajadores de semiconductores que planean dejar sus trabajos es del 53% para 2023, frente al 40% en 2021. Cuando se les preguntó, estas personas dijeron que el motivo de esta decisión fue porque no pudieron desarrollarse y avanzar en sus carreras (34%), otra razón fue la falta de flexibilidad en el lugar de trabajo (33%).
Esta tendencia está empeorando porque las personas que desean dejar sus trabajos no sólo abandonan sus empresas, sino también sus industrias.
En Australia, India, Singapur, el Reino Unido y los EE. UU., entre abril de 2020 y abril de 2022, solo el 36% de los trabajadores de semiconductores que dejaron sus trabajos aceptaron nuevos empleos en la misma industria. El 64% restante de trabajadores que se marchan optan por trasladarse a otra industria o jubilarse y abandonar el mercado laboral.
Sin detenerse ahí, los problemas psicológicos también son una barrera que hace que los trabajadores abandonen la industria de los semiconductores. En comparación con los fabricantes de automóviles y las grandes tecnológicas, las empresas de semiconductores no reciben una alta calificación por parte de los empleados en cuanto a equilibrio entre trabajo y vida personal, según datos de la red de contratación Glassdoor. El bienestar y la cultura corporativa de las empresas de semiconductores también son inferiores.
Las razones anteriores son la razón por la que los recursos humanos en semiconductores son escasos a nivel mundial. A pesar de la enorme demanda de semiconductores, la industria está luchando contra una grave crisis de fuerza laboral.
¿Oportunidad de “exportar recursos humanos en semiconductores” para Vietnam?
Hablando con VietNamNet , el profesor Tran Xuan Tu, director del Instituto de Tecnología de la Información (Universidad Nacional de Hanoi), dijo que actualmente el mundo carece de recursos humanos en semiconductores, tanto en fabricación como en diseño. Trabajo a turnos, ambiente laboral duro; La escasez de graduados en STEM para complementarlos y reemplazarlos creará una enorme brecha en el mercado laboral. En ese contexto, junto con la India, Vietnam es considerado un país con potencial para exportar trabajadores técnicos.
Según el Centro Nacional de Innovación (NIC, Ministerio de Planificación e Inversión), Vietnam posee una abundante fuerza laboral en campos relacionados con la ingeniería y la tecnología. Éste es el potencial y la oportunidad para desarrollar el ecosistema de la industria de semiconductores.
El profesor Tran Xuan Tu dijo que, en comparación con otros campos de TI, la industria de los semiconductores tiene algunas características únicas. Si se trabaja con software, los estudiantes solo deben preocuparse por el software y el hardware subyacente. Sin embargo, para llegar al hardware, es necesario comprender claramente cómo funciona el hardware.
Hoy en día, el diseño está en gran medida automatizado y se utilizan lenguajes de descripción de hardware (que son esencialmente software) para describir el diseño. Los trabajadores de semiconductores deben tener habilidades en programación de software, estructuras de datos y algoritmos,...
“ Además del conocimiento de hardware y software, los trabajadores de semiconductores también deben tener conocimientos de aplicaciones. Otro problema es tener que integrar muchos conocimientos diferentes para resolver problemas prácticos. "Esto supone una dificultad para los diseñadores de hardware y de microchips ", explicó el director del Instituto de Tecnologías de la Información.
Después de la formación, los estudiantes deben cumplir ciertas condiciones para poder ingresar al mercado laboral de semiconductores; tales como: habilidades, calificaciones; Inglés y adaptación cultural.
Este experto cree que Vietnam puede tener una gran ventaja en términos de recursos laborales, además de la pasión por la tecnología entre los jóvenes. Sin embargo, si capacitamos masivamente recursos humanos en materia de semiconductores, también tendremos dificultades para encontrar resultados.
En ese contexto, Vietnam necesita atraer activamente empresas de IED para resolver el problema de producción al promover la capacitación de recursos humanos en la industria de semiconductores. Por otra parte, también deberíamos considerar la formación y el fomento de recursos humanos en semiconductores de alta calidad capaces de trabajar en un entorno global.
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