El Primer Ministro Pham Minh Chinh asiste a la Conferencia para presentar el exitoso modelo de transformación digital a nivel ministerial y sectorial del sector del Tribunal Popular.
La conferencia fue organizada por el Tribunal Supremo Popular y conectó en línea a más de 800 tribunales populares de todos los niveles en todo el país. También asistieron a la Conferencia el miembro del Politburó, Secretario del Comité Central del Partido y Presidente del Tribunal Popular Supremo, Nguyen Hoa Binh; El Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, los líderes de los ministerios centrales, las sucursales y el sector judicial.
Al inaugurar el evento, el presidente del Tribunal Popular Supremo, Nguyen Hoa Binh, dijo que el hecho de que el Tribunal Popular Supremo haya sido seleccionado por el Comité Nacional de Transformación Digital para organizar la Conferencia para introducir modelos exitosos de transformación digital a nivel ministerial y sectorial es un gran honor, un evento de gran importancia, que marca un punto de inflexión en el proceso de innovación y modernización de las operaciones judiciales hacia el profesionalismo, la modernidad, la equidad, el rigor, la integridad, el servicio a la Patria y al pueblo.
El rápido desarrollo de la tecnología digital está abriendo muchas oportunidades para mejorar la eficiencia de la gobernanza nacional y la implementación de la justicia en todo el mundo. Especialmente en el contexto de la pandemia de COVID-19, la transformación digital en el sistema judicial se ha vuelto más urgente que nunca.
Primer Ministro Pham Minh Chinh: La construcción de un tribunal electrónico es una tarea central y continua.
La práctica internacional muestra que los países con ciencia avanzada y un enfoque temprano en la transformación digital de las actividades de ensayo han alcanzado logros importantes en la mejora de los requisitos operativos en este campo. En Vietnam, acelerar el proceso de transformación digital y crear tribunales electrónicos se ha identificado como una tarea urgente y clave. En los últimos tiempos, el Tribunal Supremo Popular ha puesto en uso muchos sistemas informáticos avanzados para gestionar el trabajo judicial en un entorno digital, lo que ayuda a mejorar la eficiencia operativa, aumentar el profesionalismo, la publicidad y la transparencia del Tribunal.
La transformación digital es el resultado de un proceso continuo. La transformación digital no puede tener éxito si es sólo un movimiento.
En la Conferencia, el Ministro Nguyen Manh Hung elogió altamente la implementación de la transformación digital en el Tribunal Supremo Popular con notables éxitos iniciales. El mayor éxito es que la transformación digital se ha convertido en una herramienta de trabajo diario para 12.000 funcionarios judiciales. Este es el resultado de tres años de transformación digital. La transformación digital no puede tener éxito si es sólo un movimiento, debe ser el resultado de un proceso continuo.
Desde el principio, el Tribunal Supremo Popular eligió un socio estratégico para acompañarlo, porque la transformación digital no se trata de comprar software para usarlo, sino de desarrollar software para sí mismo. El software de transformación digital no está terminado cuando se escribe, sino que se completará durante su uso. Esto requiere una estrecha cooperación entre las empresas de tecnología digital y las agencias gubernamentales, para avanzar juntos a largo plazo y convertirse en socios estratégicos entre sí.
Las agencias estatales deben exponer claramente los problemas de las empresas de tecnología digital, impartir formación vocacional, enseñar su experiencia en la industria a las empresas, proporcionar datos, proporcionar conocimiento de la industria a las empresas para que estas puedan desarrollar productos, luego utilizar directamente los productos todos los días y realizar solicitudes continuamente para mejorar los productos. Ése es el requisito que deben cumplir las agencias estatales para lograr una transformación digital exitosa. El software está escrito, pero hacerlo más inteligente cada día es trabajo de la agencia gubernamental. El Ministro puso como ejemplo que después de más de dos años de utilización del sistema por el Tribunal Supremo Popular, los usuarios del sistema han presentado 27.000 situaciones jurídicas difíciles para consulta, y a partir de aquí se han formado 18.000 situaciones estandarizadas que se han introducido en el sistema para referencia futura, enriqueciendo el conocimiento del sector judicial.
Además, según el ministro Nguyen Manh Hung, en la fase inicial, las personas más sabias de la organización deben enseñar y transferir sus conocimientos al software de transformación digital y a los asistentes virtuales para que otras personas de la organización puedan utilizarlos. Cuando los empleados utilizan asistentes virtuales para resolver sus tareas diarias, descubrirán cosas que el asistente virtual no sabe y luego buscarán conocimientos para complementarlo. En las etapas posteriores, cuando el asistente virtual ya se ha puesto en uso, las personas que lo hacen más inteligente son los usuarios.
La transformación digital no se trata sólo de automatizar lo que estás haciendo, automatizar viejos procesos, sino de una revolución en la forma en que haces las cosas, la forma en que operas una organización, una revolución hacia el cambio en lugar de una revolución en la tecnología. Por lo tanto, se necesita un líder. El hecho de que el Presidente del Tribunal Supremo Popular emprenda directamente el primer proyecto de transformación digital y dirija directamente la transformación digital del sector judicial es un requisito previo para el éxito de la transformación digital.
El Presidente del Tribunal Supremo Popular, Nguyen Hoa Binh: El Tribunal Supremo Popular ha puesto en uso muchos sistemas informáticos avanzados para gestionar el trabajo judicial en el entorno digital, lo que ayuda a mejorar la eficiencia operativa, aumentar el profesionalismo, la publicidad y la transparencia del Tribunal.
La transformación digital del Tribunal Supremo Popular se ha centrado desde el principio en atender a la audiencia central de los funcionarios y servidores públicos del Tribunal, creando herramientas digitales y asistentes virtuales para reducir la carga de trabajo, disminuir el tiempo de trabajo y aumentar la calidad de su trabajo. La transformación digital sin el apoyo de los funcionarios y servidores públicos y su uso cotidiano no tendrá éxito.
La transformación digital ha llegado a todos los callejones, ha llamado a todas las puertas y ha llegado a todos los sujetos.
Al hablar en la Conferencia, el Primer Ministro Pham Minh Chinh enfatizó que el Partido y el Estado siempre prestan atención e identifican la transformación digital como una tarea política importante, una tendencia inevitable y un requisito objetivo en el desarrollo del país. La transformación digital es una tarea estratégica a largo plazo que requiere seguimiento, evaluación, impulso e implementación drástica y efectiva.
"Vietnam considera que la transformación digital debe ser integral y estar al servicio de todos, y que las personas sean el centro, el sujeto, el objetivo, la fuerza motriz y el recurso. Por eso, la transformación digital ha llegado a todos los rincones, ha tocado a todas las puertas y ha llegado a todos los sujetos", afirmó el Primer Ministro.
El Proyecto 06 se considera una tarea clave e importante de la transformación digital nacional, sirviendo como base para cambiar la forma en que las personas y las empresas viven, trabajan, producen y hacen negocios basándose en la tecnología digital.
Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung: La transformación digital es una revolución en la forma de hacer las cosas y de operar las organizaciones, una revolución para el cambio más que una revolución en la tecnología.
La construcción de un tribunal electrónico es una tarea central y continua.
El Primer Ministro enfatizó que la construcción de tribunales electrónicos es una tarea clave y continua en el proceso de reforma judicial, una tarea urgente para mejorar la eficiencia del sistema judicial y fortalecer la confianza de la gente en la ley y la justicia.
El Primer Ministro valoró altamente los resultados alcanzados en la transformación digital del sector judicial. El Primer Ministro también señaló con franqueza una serie de dificultades y desafíos en la transformación digital nacional en general y en la transformación digital del sector judicial en particular, como la lentitud de la construcción y finalización de las instituciones que prestan servicios a la transformación digital y la baja calidad de los servicios judiciales públicos en línea, y la infraestructura digital que no satisface las necesidades de desarrollo; La conectividad, la integración del intercambio de datos y la digitalización de datos aún tienen muchas limitaciones; La ciberseguridad y la seguridad de la información en muchos lugares no han recibido la debida atención...
Descripción general del evento
El Primer Ministro Pham Minh Chinh solicitó al sector judicial que continúe promoviendo firmemente la transformación digital y construyendo tribunales electrónicos con el espíritu de los "5 empujones", que incluyen: Promover la finalización de las instituciones, los mecanismos y las políticas en la transformación digital y la construcción de tribunales electrónicos; Promover el desarrollo de la infraestructura digital y de las plataformas digitales crea una premisa importante para construir tribunales electrónicos y garantizar la seguridad de la red y la seguridad de la información en todas las situaciones; Promover la creación de datos digitales, desarrollar recursos humanos digitales, habilidades digitales y capacitación profesional para satisfacer los requerimientos del desarrollo de tribunales electrónicos; Promover una amplia propaganda en el sector Judicial para que todos los funcionarios, servidores públicos y jueces respondan y participen unánimemente en el proceso de transformación digital y construyan tribunales electrónicos.
El Primer Ministro espera y cree que el sector judicial continuará implementando de manera sincrónica y efectiva la tarea de transformación digital y construirá un tribunal electrónico en el espíritu de la Resolución No. 27/NQ-TW del Comité Central, contribuyendo a la implementación exitosa de los objetivos y requisitos establecidos en la Resolución del 13º Congreso Nacional del Partido: "Construir un poder judicial vietnamita profesional, moderno, justo, estricto, honesto y al servicio de la Patria y el pueblo".
Algunos resultados destacados en las actividades de transformación digital del sector Judicial
- El sector Judicial ha desplegado la construcción de muchas plataformas digitales en la gestión de las actividades del sector de Tribunales Populares tales como: Actividades de litigio, gestión del trabajo, dirección y funcionamiento, gestión de personal, gestión y almacenamiento de expedientes, gestión de activos, reuniones, conferencias en línea, estadísticas, síntesis, seguimiento de la información judicial en el ciberespacio y seguimiento y funcionamiento de las actividades del Tribunal Popular...
- Promover la transformación digital para prestar servicios judiciales públicos de forma moderna, cómoda, económica, pública y transparente en el entorno electrónico; Desplegar múltiples servicios judiciales públicos en línea en el Portal Nacional de la Función Pública, con más de 1,4 millones de sentencias y decisiones publicadas y atendiendo más de 180 millones de accesos para su consulta y explotación.
-Los juicios en línea se han implementado en tribunales de todos los niveles, aportando numerosos beneficios prácticos a las personas y a la sociedad. En este sentido, desde principios de 2022 hasta la actualidad, los tribunales populares de todos los niveles se han coordinado con las fiscalías para organizar juicios en línea para casi 20.000 casos, ahorrando unos 100.000 millones de dongs.
-Aplicación inicial de inteligencia artificial y construcción de asistentes virtuales para apoyar a los jueces; Integramos más de 168.000 documentos, más de 1,4 millones de sentencias, más de 24.000 respuestas a situaciones jurídicas. Hasta ahora se han realizado más de 5,7 millones de preguntas y respuestas, una media de 10.000-15.000 preguntas/día.
Fuente: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm
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