Aumentar la ventaja competitiva de las empresas a través de la cultura y la experiencia
Según los expertos, una excelente experiencia de los empleados y una cultura corporativa positiva crearán un entorno de trabajo atractivo, ayudarán a aumentar la felicidad de los empleados y crearán una ventaja competitiva para las empresas.
Puntos de contacto emocional en el trabajo
Más que un lugar de trabajo, cada empleado busca un lugar de trabajo feliz. Es un ambiente de trabajo que permite a los colaboradores estar comprometidos, confiados, conectados, desarrollarse, cuidar la salud física y mental, conectarse con su propósito de vida y definir el éxito.
Cuando se trata del entorno de trabajo más ideal, nombres como Google, Virgin Group... siempre despiertan ansias. Esto se debe a que estas empresas siempre se centran en crear un entorno de trabajo que brinde felicidad a los empleados.
Según una encuesta, el 97% de los empleados de Google se sienten felices y realizados en el trabajo. Esto surge del compromiso de la empresa con la innovación, la inclusión, el bienestar de los empleados y la comunicación transparente.
El multimillonario Richard Branson, fundador de Virgin Group, dijo: “Los empleados primero, los clientes después. Si cuidas bien a tus empleados, ellos cuidarán bien a tus clientes”. Para que los empleados hagan todo con una sonrisa, Virgin Group ha cultivado hábitos que ofrecen resultados positivos en todos los aspectos de la salud y el bienestar (incluidos los financieros, la salud y la salud mental).
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| Detrás de la felicidad de los empleados está el éxito empresarial. |
La práctica de considerar la felicidad de los empleados como un éxito empresarial en las principales corporaciones multinacionales ha inspirado al mundo.
En Vietnam, en los últimos años, muchas grandes empresas y corporaciones han escuchado a sus empleados para construir estrategias de desarrollo humano, invertir en experiencias y nutrir culturas corporativas que brinden alegría a los trabajadores. Y ROX Group (anteriormente TNG Holdings Vietnam) es una de las empresas pioneras. Recientemente, la empresa fue galardonada en dos premios internacionales, los Asia-Pacific Stevie Awards y los Asia Responsible Enterprise Awards (AREA), por sus logros en recursos humanos y desarrollo de recursos humanos.
El enfoque innovador del Grupo ROX
Lo que hace que ROX Group sea una “tierra feliz” para los empleados proviene de escuchar a los empleados, construir una cultura corporativa única y empoderar a los empleados para que participen en la creación de sus propias experiencias.
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| El personal conquista la pista de carreras en el evento Key In Mei. |
Este año, al escuchar a los empleados a través de encuestas, ROX Group empoderó audazmente a tres sectores dentro del grupo para organizar el Festival Tradicional ROXMei con sus propios colores culturales.
ROXMei Cultural Touchpoint 2024 se vuelve más atractivo que nunca porque está diseñado como una carrera con rondas y reglas desafiantes y competitivas. Las reglas del juego también están inteligentemente calculadas para que los equipos tengan que centrarse en las personas, las emociones y las actividades que aumentan la participación en lugar de centrarse en las clasificaciones y los premios. Gracias a ello, la gente del Grupo ROX tuvo una “temporada de Navidad” diferente y llena de energía.
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| Actuación de talentos en el 28º Aniversario de ROX. |
La serie de eventos ROXMei 2024 es extremadamente diversa y brinda experiencias únicas a los empleados. El evento Key In Mei organizado por ROX Key (industria de servicios) ayuda al equipo a unirse a través del deporte. La fiesta del 28º aniversario de ROX y la competencia ROX & I (edificio de oficinas) brindaron un ambiente juvenil y emocionante al personal. El Festival ROX “Cloud” Village de ROX Living (sector inmobiliario) recreó el espacio de un antiguo pueblo del norte, ayudando a los trabajadores a comprender y amar la cultura tradicional de la nación.
Las personas no sólo son el destino de las actividades culturales y experienciales del Grupo ROX, sino también el foco de todas las actividades de recursos humanos.
La estrategia de RRHH de ROX Group consta de 3 pilares y 4 plataformas, afirmó el Director de RRHH de ROX Group. Allí, los empleados pueden desarrollarse integralmente y tener una trayectoria profesional clara en un entorno de trabajo profesional. Además, también nos centramos en construir una cultura corporativa abierta, respetuosa y cooperativa, mejorando el compromiso de los empleados y ayudándolos a sentirse felices en el trabajo y en la vida".
Los expertos dicen que fomentar una cultura corporativa que promueva la creatividad y se centre en los empleados creará puntos de contacto emocionales únicos para los trabajadores. Cada experiencia positiva crea un punto de contacto, acumulando emociones, conocimientos y motivación para que los empleados puedan desarrollarse y vincularse más a la organización. Y ROX Group continúa en el viaje de crear experiencias convenientes para construir una "tierra feliz" para sus empleados.
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