ANTD.VN - 30 de diciembre de 2024 - Blue C anunció el "Informe sobre la medición de la madurez de la implementación de la cultura corporativa 2024 y tendencias 2025". El informe se realizó sobre la base de una encuesta a 206 empresas vietnamitas en 13 industrias.
Finanzas - La banca lidera el ranking de cultura corporativa
Según el informe, en 2024, la mayoría de las empresas participantes en la encuesta (46,12%) tienen un nivel de madurez de nivel 3 - Nivel de Diseño. En este nivel, la empresa ha dado forma a sus cimientos fundamentales (Visión, Misión, Valores Fundamentales) y ha comenzado a desarrollar planes de acción para convertir los principios, creencias y valores en los que cree la empresa en realidad.
Sin embargo, la brecha entre los planes y las acciones concretas para aplicar la cultura corporativa (CLC) en los procesos organizacionales y transformar la conciencia en acciones prácticas aún es bastante grande. Del 46,12 % de las empresas que han establecido estándares de comportamiento, solo el 11,16 % de las empresas practican estándares de comportamiento. estándares en el trabajo diario.
La falta de recursos humanos y la falta de métodos y habilidades de implementación eficaces siguen siendo las dos mayores dificultades a la hora de construir una cultura corporativa.
El informe también destaca aspectos positivos en la implementación de la cultura corporativa.
En primer lugar, las empresas con niveles de madurez cultural en los niveles 1 y 2 disminuyeron significativamente (bajaron un 7,03%), pasando gradualmente al grupo de nivel 3 (subieron un 12,79%). Esto demuestra que las empresas están cada vez más interesadas en la cultura organizacional, lo que se demuestra más claramente en la conciencia de los líderes sobre la importancia de la cultura corporativa y el desarrollo de las bases de la misma.
Además, la inversión en formación de VHDN también aumentó en comparación con 2023.
A continuación se muestra el impresionante resultado del grupo industrial Finanzas – Banca – Seguros en términos de madurez en la implementación de la cultura corporativa. Las empresas de este grupo continúan liderando el ranking con una puntuación media de 51,65 puntos, equivalente al nivel 4 (Nivel de Gestión). En el cual, la conciencia del liderazgo sobre la cultura corporativa, el nivel de inversión presupuestaria y el nivel de elementos culturales exhibidos en el espacio físico son los 3 criterios más claramente demostrados, todos por encima de los 4 puntos.
Con un aumento de 2,27 puntos respecto a 2023, el sector Finanzas - Banca - Seguros crea una gran brecha respecto al resto de negocios. En concreto, aunque se encuentra en el mismo nivel 4, este grupo industrial es casi 2 puntos superior al grupo industrial Turismo - Hotelería, 9,06 puntos superior al grupo industrial Servicios, y entre 10 y 15 puntos superior al resto de grupos industriales.
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Ranking de implementación de cultura corporativa en 11 grupos industriales |
El aumento del presupuesto de inversión destinado a la cultura también es una señal positiva. El 26,21% de las empresas encuestadas afirman tener un presupuesto suficiente, incluso abundante, para implementar actividades de cultura corporativa en muchas formas diversas (un aumento del 5,18% en comparación con 2023). Hasta el 44,94% de las empresas afirmaron que esperan que el presupuesto para cultura corporativa aumente en 2025.
Cinco tendencias de cultura corporativa en 2025
Con base en los resultados de la investigación, una encuesta a 206 empresas realizada en noviembre de 2024; Después de casi 100 conversaciones y entrevistas con líderes, gerentes culturales y especialistas en cultura corporativa en corporaciones, empresas generales y empresas en Vietnam, Blue C ha elaborado y analizado 05 tendencias destacadas de VHDN en 2025.
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Sr. Le Quang Vu, director ejecutivo de Blue C |
Lo primero es apoyar a los empleados para que se adapten al cambio durante el período de transición: una encuesta de PwC (junio de 2024) en Asia-Pacífico muestra que el 68% de los empleados experimentan muchas fluctuaciones en su trabajo, el 48% tuvo que aprender nuevas tecnologías y enfrentar mayores cargas de trabajo. En este contexto, apoyar a los trabajadores para que se adapten al cambio será una prioridad para las empresas vietnamitas en 2025, contribuyendo a mantener el rendimiento y la sostenibilidad.
En segundo lugar, la cultura se ha convertido en un factor importante que impulsa la transformación digital y recibe cada vez más atención: la encuesta de Blue C muestra que más de 1 de cada 3 empresas establecerán la cultura digital como un objetivo prioritario en su estrategia comercial para el año 2025.
En tercer lugar, aumentar la capacitación sobre el uso de IA en el trabajo: a pesar de la fuerte inversión de los líderes en IA, la encuesta de Gallup muestra que casi el 70% de los empleados aún no utilizan IA, y la cantidad de personas que se sienten cómodas con esta tecnología ha disminuido en un 6% desde 2023 a 2024. Esto demuestra que la adopción de IA no está claramente dirigida y carece de apoyo por parte de las empresas. Para optimizar la IA, las empresas necesitan planes de capacitación específicos y creación de empleo para el personal redundante debido a la automatización.
En cuarto lugar, reconstruir la cultura y mantener la motivación laboral durante y después de la racionalización del aparato: la política del Gobierno de racionalizar la nómina es a la vez un desafío y una oportunidad para que las empresas privadas atraigan recursos humanos. Alto nivel, pero es necesario centrarse en la integración cultural del nuevo personal .
En quinto lugar, centrarse en el cuidado en el lugar de trabajo: el desafío en 2025 es cerrar la brecha entre los beneficios que brindan las empresas y las necesidades reales de los empleados. Poner el cuidado en el centro de la estrategia cultural aumenta el crecimiento de los empleados en un 378% y lo reduce en un 80% cuando hay falta de cuidado (según OC Tanner). Los empleados que reciben un buen apoyo tienen menos probabilidades de agotarse, están 12 veces más comprometidos y tienen 7 veces más probabilidades de desempeñarse bien, lo que genera enormes beneficios para la empresa.
Fuente: https://www.anninhthudo.vn/tai-chinh-ngan-hang-dan-dau-ve-thuc-thi-van-hoa-doanh-nghiep-post599885.antd
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