Si los trabajadores mayores hacen un buen trabajo, tienen alta productividad y son adecuados para el puesto… entonces no hay razón para despedirlos. Porque las empresas siempre necesitan estabilidad, desarrollo y eficiencia empresarial.
El Sr. Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland (de pie), trabaja con empleados de la empresa - Foto: NVCC
“Despedir a trabajadores mayores por los altos salarios, el estancamiento, muchas enfermedades, muchas exigencias… Por el contrario, contratar a trabajadores jóvenes porque los salarios siguen siendo bajos, entusiastas, dóciles y ágiles”. Así lo opinan los lectores de Tuoi Tre Online , a partir del relato sobre la dificultad de encontrar un nuevo trabajo tras un largo periodo de desempleo que el periódico publicó recientemente.
De hecho, ¿están las empresas despidiendo proactivamente a trabajadores mayores por estos motivos?
¿Por qué despedir a alguien que lo está haciendo bien?
Al compartir con Tuoi Tre Online , el fundador de Julyhouse y Macaland, Tran Lam, dijo que este tema debe verse desde ambos lados.
Si los trabajadores mayores hacen un buen trabajo, tienen alta productividad y son adecuados para el puesto… entonces no hay razón para despedirlos. Las empresas siempre necesitan estabilidad, desarrollo y eficiencia empresarial.
"Por el contrario, si trabajan de forma ineficiente, con toda seguridad se convertirán en blanco de ataques. Por supuesto, no se trata de un problema exclusivo de los trabajadores de más edad, ya que si no son productivos, también se despedirá a los jóvenes", afirmó Lam.
El Sr. Dao Tan Dien, director general de Bona Export Joint Stock Company, también comparte la misma opinión de que los trabajadores y empleados sólo deben ser despedidos cuando y únicamente cuando esa persona no sea adecuada para el puesto, el trabajo o tenga un bajo rendimiento laboral.
Según el Sr. Dien, despedir a trabajadores, especialmente a trabajadores de mayor edad que llevan muchos años en la empresa, es una decisión difícil. Esto afecta directamente la cultura, la ética corporativa y la psicología de otros trabajadores.
En el caso de que sea necesario considerar despedir a un empleado de mayor edad, debe haber un proceso claro. Se deberían tomar medidas como anunciar planes de reestructuración y emitir nuevos criterios de competencia (específicos y claros).
Es necesario proponer un nuevo puesto y un nuevo salario que se adecúe a las capacidades de la empresa y a la capacidad del trabajador. El paso final, si la persona no está de acuerdo, es rescindir el contrato de trabajo.
El Sr. Tran Manh Chi, subdirector general de Dong Tay Property Company (primera fila en el medio) con el personal de Dong Tay Property Company - Foto: NVCC
¿Contratar a jóvenes es una buena idea porque son fáciles de enseñar, ágiles y están mal pagados?
El Sr. Tran Manh Chi, subdirector general de Dong Tay Property Company, también compartió la opinión de que los empleados no deberían ser despedidos por su edad si trabajan de manera efectiva.
El Sr. Chi cree que el sector inmobiliario que él persigue es más específico. Los cambios y despidos ocurren continuamente. Es cierto que el personal joven es más entusiasta y sensible. A cambio, los trabajadores mayores con más experiencia serán más resilientes y no se rendirán fácilmente ante las dificultades.
"En el sector inmobiliario en particular, los jóvenes captan de manera proactiva las tendencias, saben cómo aplicar la tecnología y aprovechan los avances sociales para desarrollar sus carreras", afirmó el Sr. Chi.
Los trabajadores jóvenes son considerados ágiles, entusiastas, tienen buena capacidad para aplicar la tecnología y saben aprovechar el desarrollo de las redes sociales - Foto: CONG TRIEU
Giang, lector de Tuoi Tre Online , cree que el gran error de las pequeñas y medianas empresas es la mala gestión de los recursos humanos. Una persona con antigüedad estará llena de experiencia. Pueden realizar el trabajo de 3-4 jóvenes juntos.
Por otro lado, los trabajadores de mayor edad son siempre tranquilos, meticulosos y tienen una entrega de trabajo de mayor calidad.
"Pero a las empresas les gusta contratar personal joven a bajo coste para optimizar los beneficios. A largo plazo, existe el riesgo de no poder conseguir grandes contratos, no poder mejorar la calidad de los servicios y productos, perder clientes poco a poco y desaparecer. Todo el mundo llegará a la mediana edad en algún momento. No importa la edad que tengas o el puesto que ocupes, siempre que seas diligente y estudies para mejorar tus habilidades, no tendrás que preocuparte por el desempleo", afirma el lector Giang.
Evaluación salarial justa y eficaz en función del desempeño
El Sr. Tran Lam, fundador de Julyhouse y Macaland, también dijo que en su empresa no existe tal cosa como pagar salarios en función de la edad o la antigüedad. Hay concesiones para cada puesto y responsabilidad, pero conllevan mayores exigencias y mayores responsabilidades.
"Todo se basa en la cantidad de trabajo y la eficiencia laboral, por lo que no existe tal cosa como hacer menos y obtener más. Por supuesto, aquellos que trabajan más y logran buenos resultados comerciales tendrán salarios altos. Esto garantiza la equidad y la eficiencia", dijo el Sr. Lam.
Fuente: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm
Kommentar (0)