| Para aprovechar la ola de aumento de los precios de exportación del arroz es necesario mantener la calidad Exportación de arroz: aprovechar las oportunidades de mercado |
India, Rusia y Emiratos Árabes Unidos emitieron una prohibición a la exportación de arroz , muchas opiniones dicen que el arroz vietnamita tiene muchas oportunidades en el mercado, ¿cuál es su comentario sobre esto?
Hay tres razones por las que algunos mercados han dejado de exportar arroz. En primer lugar, el cambio climático, el clima y las condiciones prolongadas de El Niño. El suministro de arroz ha disminuido, específicamente Rusia y los Emiratos Árabes Unidos también se han detenido, solo India exportó 22 millones de toneladas y actualmente tiene un déficit de aproximadamente el 25%. Por lo tanto, se está obligando a los países a almacenar existencias. Por otro lado, en el comercio todavía hay señales de represalias detrás de factores políticos.
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La prohibición de las exportaciones de arroz por parte de algunos países conlleva muchas oportunidades, pero también muchos desafíos. |
Este año, en Vietnam, en condiciones climáticas normales, podemos alcanzar una producción de alrededor de 43,2 millones de toneladas, asegurando así una fuente de exportación de alrededor de 7,2 millones de toneladas. También se trata de una cifra elevada en comparación con años anteriores.
Todavía existen desafíos porque el cultivo del arroz depende del tiempo, el clima, las tormentas y las inundaciones. Sin embargo, con un aumento de 50 hectáreas del área de cultivo de arroz en el Delta del Mekong (de 650.000 hectáreas anteriormente a 700.000 hectáreas), todavía podemos garantizar el suministro para la exportación de arroz.
Por otro lado, todavía tenemos la cosecha de arroz de invierno-primavera. Por lo tanto, con el pronóstico de que las exportaciones de arroz alcancen entre 7,2 y 7,5 millones de toneladas de arroz, esta es una cifra de pronóstico relativamente segura.
¿Cuáles son las oportunidades específicas que ofrece el que algunos países prohíban las exportaciones de arroz, señor?
Tenemos 4 oportunidades. En consecuencia, en primer lugar, si continuamos manteniendo el mercado y haciendo buenos negocios, mantendremos nuestra reputación con los clientes tradicionales, creando impulso para las exportaciones de arroz en los próximos años.
En segundo lugar, se trata de una experiencia real para las empresas y los agricultores cuando el mercado fluctúa rápidamente y con urgencia, lo que exige prever y reorganizar la producción en función de la cadena de valor. De allí se pueden extraer lecciones para la propia industria del arroz, las organizaciones económicas de los agricultores y otros componentes.
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| El experto agrícola Hoang Trong Thuy |
En tercer lugar, se trata de promover la producción y crear vínculos horizontales, que son las áreas de materia prima de los agricultores con los agricultores para convertirse en cooperativas y requieren que las cooperativas mejoren su propia fuerza interna. Además, crear vínculos verticales entre agricultores, intermediarios, propietarios de almacenes, instalaciones de molienda e instalaciones de exportación.
Esta es una lección valiosa para que miremos hacia nosotros mismos, a partir de la cual podamos reorganizar y fortalecer estas relaciones.
En cuarto lugar, crear condiciones para que podamos desarrollar marcas de arroz en los tres niveles: colectivo, empresarial y nacional.
La prohibición de las exportaciones no es del todo una oportunidad para las empresas y la industria arrocera vietnamita. ¿Cuál es su opinión sobre este tema, señor?
Así es. El problema ahora es que cuando las exportaciones tienen buenos precios, dentro de la empresa hay dos tipos de empresas. Lo primero es que el negocio está en pérdidas. Porque si firmaran un contrato de exportación a África e Indonesia a un precio inferior a 500 dólares la tonelada, ahora no tendrían arroz, o tendrían que comprar arroz para exportar a un precio superior a esa cifra.
En segundo lugar, las empresas que firmen nuevos contratos y tengan arroz en existencias ganarán grandes ganancias.
Por otra parte, cuando los precios del arroz aumentan, dando lugar a disputas sobre la compra y la búsqueda de beneficios de exportación, los consumidores se verán atrapados en este aumento de precios. Estas también son cosas preocupantes.
Si limitamos las exportaciones, ¿perderemos oportunidades, señor?
Actualmente carecemos de un sistema de información y evaluación actualizado porque la industria arrocera ha abandonado hace tiempo la econometría.
Es difícil dar una respuesta exacta a la pregunta de si la prohibición de exportar arroz por parte de algunos países es una oportunidad a corto o largo plazo.
En mi opinión, actualmente Tailandia tiene entre 4 y 5 millones de toneladas de arroz sin comercializar. A Vietnam le quedan entre 2 y 2,5 millones de toneladas de arroz. Este también es un competidor importante en las exportaciones de arroz de Vietnam.
Por lo tanto, las empresas necesitan determinar cuándo lanzarse. La previsión del mercado requiere un cálculo cuidadoso.
También hay lecciones de años anteriores, cuando las empresas firmaban contratos por adelantado pero no podían comprar arroz. Las empresas ven nuevos contratos con precios de arroz más altos y cancelan depósitos, rompen acuerdos y rompen la confianza.
Es necesario aprovechar las oportunidades del mercado, pero las empresas deben garantizar simultáneamente oportunidades de pedidos a finales de 2023, principios de 2024 y los años siguientes.
Obviamente, las oportunidades están ahí, pero los desafíos también son enormes. La exportación de arroz es una historia de largo plazo. Necesidad de mantener la credibilidad, especialmente en grandes mercados tradicionales como China, Filipinas, Indonesia, Malasia...
Todas las empresas que incumplen los depósitos deben ser tratadas con seriedad; de lo contrario, perderemos el mercado de toda la industria del arroz, no sólo de una empresa.
En este contexto, ¿qué solución cree usted que podemos utilizar para mantener nuestra reputación y aprovechar las oportunidades del mercado?
En mi opinión, el papel del Estado es extremadamente importante. Es necesario incentivar a los bancos a prestar capital a mediano y largo plazo, para que las empresas puedan comprar arroz y realizar pagos justos a la gente. Sobre esta base, asegurar las fuentes de entrada.
Los próximos meses de agosto, septiembre y octubre siguen en temporada de lluvias y tormentas, afectados por el clima. Por lo tanto, la compra, el transporte y el almacenamiento juegan un papel decisivo en la exportación de arroz.
A medida que aumentan los precios del arroz, es fácil para las empresas comprar variedades de arroz mixto que no cumplen con los estándares de los compradores. Una vez más lo insisto: esto destruirá el mercado. Las empresas deben pensar a largo plazo y evitar actuar precipitadamente para obtener beneficios a corto plazo.
¡Gracias!
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