Am 18. Mai 2023 organisierte die Staatsbank von Vietnam (SBV) die Veranstaltung „Banking Industry Digital Transformation Day 2023“. An der Veranstaltung nahmen Regierungschefs, SBV-Leiter sowie Vertreter von Ministerien und Zweigstellen teil. Darüber hinaus nahmen an der Veranstaltung Vertreter der Leiter zahlreicher Abteilungen und Büros der Staatsbank, einiger Zweigstellen der Staatsbank von Vietnam in Provinzen und Städten, Geschäftsbanken, Zahlungsvermittlungsunternehmen, internationaler Organisationen, Wirtschaftsexperten usw. teil.
Daten der Staatsbank von Vietnam zeigen, dass das Zahlungswachstum über mobile Kanäle und die QR-Code-Methode im Jahr 2022 im Vergleich zu 2021 um über 100 % zunehmen wird (über den mobilen Kanal stieg die Menge um 139,3 % und der Wert um 106,5 %; über die QR-Code-Methode stieg die Menge um 225,4 % und der Wert um 243,9 %); 74,63 % der vietnamesischen Erwachsenen haben ein Bankkonto; Etwa 18,6 Millionen Karten und 8,7 Millionen elektronisch eröffnete Bankkonten (eKYC) sind in Betrieb; Es wurden mehr als 2,8 Millionen Mobile Money-Konten eröffnet, davon etwa 70,4 % in ländlichen, abgelegenen und isolierten Gebieten. Mit mehr als 8.800 Geschäftsstandorten und mehr als 15.000 Zahlungsakzeptanzeinheiten erreichte die Anzahl der Mobile Money-Kontotransaktionen mehr als 19 Millionen Posten im Wert von etwa 1.268 Milliarden VND.
Im Jahr 2022 stiegen die Zahlungsmethoden über QR-Codes quantitativ um 225,4 % und wertmäßig um 243,9 %. Illustration
Bei der Veranstaltung sagte die Gouverneurin der Staatsbank von Vietnam, Nguyen Thi Hong, dass die Staatsbank von Vietnam eine Verbindung zur nationalen Bevölkerungsdatenbank aufgebaut habe, um die Kreditinformationen von 25 Millionen Kunden zu bereinigen und viele andere Geschäftsaktivitäten abzuwickeln.
Kreditinstitute erforschen und nutzen kontinuierlich fortschrittliche digitale Technologien wie Big Data, Datenanalyse und künstliche Intelligenz/maschinelles Lernen, um Geschäftsprozesse zu optimieren und zu vereinfachen und hochgradig personalisierte Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die auf die Bedürfnisse und Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind.
Viele Kreditinstitute haben Lösungen eingeführt, die es Kunden ermöglichen, Zahlungskonten auf der Grundlage einer Wohnsitzdatenauthentifizierung zu eröffnen. Ermöglicht die Identifizierung und Überprüfung von Kundeninformationen mithilfe von CCCD-Karten mit eingebettetem Chip oder der VNeID-Anwendung; Bereinigen Sie die Kundeninformationen mit der Nationalen Bevölkerungsdatenbank; Optimieren Sie den Kreditvergabeprozess mit Kredit-Scoring-Lösungen und mehrdimensionaler Informationsauthentifizierung mit Bevölkerungsdaten.
Diese Ergebnisse werden durch herausragende Informationen belegt, beispielsweise: Bei vielen Banken werden über 90 % der Kundentransaktionen über digitale Kanäle abgewickelt; Viele Kreditinstitute haben dank der aktiven digitalen Transformation eine gute Betriebseffizienz erreicht und die Cost-Income-Ratio (CIR) auf 30 % gesenkt. Damit nähern sie sich dem Verhältnis an, das viele regionale und internationale Banken bei der digitalen Transformation anstreben.
Darüber hinaus wurden bei einer Reihe von Indikatoren die im Plan zur digitalen Transformation des Bankensektors festgelegten Ziele erreicht und sogar übertroffen, beispielsweise beim Anteil der Erwachsenen, die elektronische Zahlungsdienste nutzen, beim Anteil der öffentlichen Dienste der Staatsbank, die für eine Aufwertung auf Stufe 4 in Frage kommen, usw.
Die Staatsbank Vietnams ist eines der Ministerien und Zweigstellen, die vom Premierminister kürzlich für ihren aktiven und entschlossenen Geist bei der Umsetzung des Projekts 06 hohe Anerkennung und Anerkennung erhielten.
Der Gouverneur der Staatsbank von Vietnam hat eine Arbeitsgruppe des Bankensektors zur Umsetzung des Projekts 06 eingerichtet und den Plan des Bankensektors zur Umsetzung des Projekts 06 für den Zeitraum 2022–2025 sowie detaillierte Aufgabenpläne für jedes Jahr herausgegeben.
Am 24. April 2023 unterzeichneten der Gouverneur der Staatsbank von Vietnam und die Leiter des Ministeriums für öffentliche Sicherheit einen Plan zur Koordinierung der Aufgabenumsetzung im Rahmen von Projekt 06. Darin wurden die Aufgaben im Einzelnen aufgeführt, Schwerpunkteinheiten mit Ausgabeprodukten zugewiesen und konkrete Fertigstellungsfristen festgelegt. Dies ist eine wichtige Grundlage für die einheitliche Umsetzung der Einheiten.
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