Inspirierende Führung
Unternehmenskultur beginnt immer mit der Führung. Wenn eine Organisation über Führungskräfte verfügt, die die Bedeutung der Kultur verstehen und sich für deren Umsetzung einsetzen, sind die Ergebnisse ganz anders.
Beim Kulturfestival der SHB und T&T Group war der Vorstandsvorsitzende Do Quang Hien die Inspiration und das Zentrum, das die spirituelle Stärke der Organisation verband. Als er seine Rede mit den Worten „Ich liebe dich, ich danke dir“ eröffnete, explodierte das gesamte My Dinh-Stadion unter dem Jubel von 15.000 Menschen. Die Teilnahme von Führungskräften an kulturellen Veranstaltungen ist ein Symbol für das höchste Engagement für die Überzeugungen der Organisation.
Im Fall von SHB und T&T Group wurde dieses Symbol der Verbundenheit durch das Bild einer brennenden Fackel mit heiligem Feuer fortgeführt, die vom Hung-Tempel angefordert, von Anführer zu Anführer weitergegeben und an den stellvertretenden Vorsitzenden von SHB, Do Quang Vinh, und den stellvertretenden Vorsitzenden der T&T Group zurückgegeben wurde, um das My Dinh National Stadium zu erleuchten. Es ist sowohl der Wunsch, den heiligen Geist der Berge und Flüsse zu erben und zu verbreiten, als auch das Streben, in der Zukunft zu glänzen. Eine starke Organisation ist eine, die ihre Vergangenheit respektiert, ihre Grundwerte bewahrt und bereit ist, Innovationen einzuführen, um voranzukommen. Es ist nicht nur ein Moment des Stolzes, sondern auch eine starke Bestätigung: Jeder heutige Schritt nach vorn baut auf dem Fundament der Geschichte auf, jede zukünftige Errungenschaft trägt den Stempel ewiger Werte.
Dieses Symbol wurde noch weiter unterstrichen, als zwei junge Führungskräfte, Do Quang Vinh und Do Vinh Quang, gemeinsam ein Lied über SHB und die T&T Group sangen, unter Beteiligung von Mitarbeitern aus dem ganzen Land. Sie singen mit Liebe, mit Stolz, mit Vertrauen in diejenigen, die führen, die weitermachen und die Seite an Seite stehen. Der Geist, entschlossen in eine neue Ära zu gehen, beginnt mit dem Vertrauen in die Führung.
Zuvor hatten hochrangige Führungskräfte von SHB und T&T Group bei der Megafest-Veranstaltung die Koalitionen dazu angehalten, aktiv an Aktivitäten und Aufführungen teilzunehmen. Das Engagement der Führung an allen Fronten und in jedem kritischen Moment ist kraftvoll, überzeugend und inspirierend. Im Kulturmanagement kommt der Führung eine äußerst wichtige Rolle zu. Sie können Ihre Mitarbeiter nicht motivieren, inspirieren und begeistern, wenn Sie nicht da sind.
Vernetztes Denken schafft Synergieeffekte
Es lohnt sich, zu lernen, wie SHB und T&T Group alles mit Kultur verbinden. Erstens geht es um die Integration der Unternehmenskultur in die nationale Kultur. Viele Symbole der vietnamesischen Kultur, von den Mustern auf Bronzetrommeln bis zu den Bildern der Lac-Vögel, von Fackeln bis zu Trommelklängen, die eng mit dem vietnamesischen Bewusstsein verbunden sind, sind in den Sonderaufführungen von SHB und T&T Group gleichzeitig präsent, verwoben und werden in Erinnerung gerufen. Die Bedeutung und Einstellung eines Unternehmens zur Stärkung der Nation zeigt sich in der Art und Weise, wie das Unternehmen stolz auf seine nationale Kultur ist und diese in den größeren Strom der Landeskultur einbindet, aus dem es sich entwickeln und überleben kann.
Die Präsenz von SHB und T&T Group in allen Regionen des Landes bedeutet nicht nur Beiträge durch große Projekte, sondern auch Liebe und Respekt für die jeweilige regionale Identität. Wenn wir den Menschen von SHB und der T&T-Gruppe dabei zusehen, wie sie Tänze aus dem Nordwesten, Klänge aus Hanoi, Farben aus Hue, Gesänge aus dem Westen und Tänze aus Ho-Chi-Minh-Stadt aufführen, verstehen wir, dass die Kultur nicht nur der Kitt ist, der sie zusammenhält, sondern auch die spirituelle Kraft, die ihnen hilft, weit zu kommen und gemeinsam voranzukommen.
Bei der Veranstaltung bot sich ein äußerst schönes Bild, als die Nationalflagge Vietnams und zwei Flaggen von SHB und T&T Group vor 15.000 Menschen getragen und in einer äußerst feierlichen Zeremonie gehisst wurden. In diesem heiligen Moment, als sich alle der Flagge zuwandten und die Nationalhymne sangen, wurde nicht nur ein Rekord aufgestellt, sondern auch eine neue Verpflichtung geäußert. Engagiert für eine nachhaltige Zukunft des Landes, der Unternehmen und jedes Einzelnen, aufgebaut auf der Liebe zum Vaterland und dem Stolz auf die eigene Zugehörigkeit. Da der Nationalgeist das Unternehmensideal leitet, legen alle ihre Hand aufs Herz und schreiten mit erhobenem Haupt selbstbewusst in die neue Ära.
Beim Aufbau einer Unternehmenskultur geht es nicht nur darum, Slogans zu rufen. Es muss wirklich jeden Mitarbeiter, auf jeder Ebene, dazu bringen, an die große Mission, an die langfristige Vision zu glauben und seine Herzen berühren. Und sie müssen sehen, dass sich dies in ihrer gesamten Umgebung widerspiegelt. Bei der Großveranstaltung von SHB und T&T Group sind kulturelle Akzente fast überall zu erkennen: Die Ausstellungsecke ist liebevoll mit Lotusblumen, der Blume des vietnamesischen Volkes, dekoriert und zeigt zahlreiche Informationen zu wichtigen nationalen Projekten, die die Vision des Unternehmens im Rahmen der gemeinsamen Vision des Landes veranschaulichen. Im Unterhaltungsbereich hingegen integrieren viele lustige Spiele geschickt alltägliche kulturelle Verhaltensweisen. Das SHB iLOVE T&T-Paarlogo ist sowohl ein Check-in-Fotopunkt als auch eine Erinnerung daran, jeden Tag nach den Grundwerten zu leben (iLOVE steht für „Ich lebe unsere Werte jeden Tag“). Auch die Art und Weise, wie sie in Changzhou und im jüngsten AFF-Cup-Finale stolze Momente des vietnamesischen Fußballs nachstellten, ist ein Symbol der Solidarität, des Geistes, niemals aufzugeben, und des Willens, nach Wundern zu streben …
Identität und Philosophie bewahren
Wenn Kultur als Transformation zum Guten verstanden wird, dann ist auch die Art und Weise, wie diese Veranstaltung organisiert wird, ein Ausdruck von Kultur. Bei allen Aktivitäten steht der Mensch im Mittelpunkt und SHB und T&T Group haben nicht gezögert, zu investieren, um ihren eigenen Mitarbeitern die besten Erfahrungen zu bieten. Viele der Menschen, die an diesem Tag dabei waren, waren Arbeiter und Angestellte, die direkt an vorderster Front in Produktion und Geschäft eingebunden waren, zum ersten Mal in die Hauptstadt zurückkehrten, zum ersten Mal die ranghöchsten Führungskräfte des Konzerns trafen und zum ersten Mal an einer kulturellen Veranstaltung von beispiellosem Ausmaß teilnahmen. Sie waren Zuschauer und Teilnehmer zugleich bei ihrer eigenen Veranstaltung und stellten gemeinsam mit unbekannten Kollegen einen Rekord auf. All dies wird ihnen dabei helfen, mehr zu verstehen, stolzer auf ihre Organisation zu sein und ihrer Arbeit auch mehr Bedeutung beizumessen. Wenn sie in ihren Arbeitsalltag zurückkehren, bringen sie sicherlich nicht nur schöne Erinnerungen und tiefe Eindrücke mit, sondern auch den Wunsch, es besser zu machen und sich mehr anzustrengen, der aus tiefstem Herzen kommt.
Sowohl SHB als auch die T&T Group haben das Wort „Herz“ in ihren Grundwerten, und dieses Wort „Herz“ wird bei der Veranstaltung durchgehend und sehr … aufrichtig zum Ausdruck gebracht. Das zeigt sich schon an der Gestaltung der Parade. Es sind die Mitarbeiter an der Front, die an der Spitze der Parade stehen. Auf diese Weise zeigen Sie Ihre Wertschätzung für ihre täglichen Beiträge. Als Letztes in der Reihe standen die Familienangehörigen des Personals, die letzte Ehrerbietung war dem stets soliden Schlusslicht vorbehalten. Sie sind ein unverzichtbarer Bestandteil der SHB- und T&T-Gruppe. Die Philosophie, niemanden zurückzulassen, wurde in einem äußerst emotionalen Moment deutlich, als der Vorstandsvorsitzende Do Quang Hien und 15.000 Menschen eine Schweigeminute einlegten, um unseren Vorfahren, den heldenhaften Märtyrern, die uns das gaben, was wir heute haben, Tribut zu zollen. In diesem riesigen, farbenfrohen Raum, in diesem ruhigen Moment, hallte das Wort „Herz“ von SHB und T&T Group wider, hallte weithin und war am hellsten.
Das Wort „Herz“ vermittelt die Botschaft, dass die Menschen von SHB und T&T Group von ganzem Herzen an die Führung der Partei und der Regierung in einer neuen Ära, der Ära des nationalen Wachstums, glauben. Unter Aufhebung aller Unterschiede hinsichtlich Rang, Dienstalter, Beruf, Entfernung und Region kommen alle Mitarbeiter von SHB und der T&T Group zu einer Einheit zusammen und schaffen eine neue Stärke, die von der Kultur inspiriert und durch die Kultur fortgeführt wird und das Unternehmen und das Land begleitet.
Kultur ist sowohl die Identität als auch die einzigartige Stärke jedes Unternehmens. Die Veranstaltung von SHB und T&T Group bestätigt auf einer höheren Ebene erneut, dass Kultur von innerhalb des Unternehmens nach außen getragen werden kann, mit neuen Transformationen Schritt hält und einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil schafft, der nicht kopiert werden kann. Wenn die Unternehmenskultur auf einer großen Mission, einer langfristigen Vision und echten und gesunden Grundwerten innerhalb der Organisation basiert, wird sie die treibende Kraft sein, die alle Menschen verbindet und motiviert, sich gemeinsam weiterzuentwickeln und erfolgreich zu sein. Und wenn sich die Unternehmenskultur in die nationale Kultur einfügt, trägt sie dazu bei, die kulturelle Identität der Unternehmen eines Landes zu bereichern und ihnen so dabei zu helfen, im Land zu überleben.
(Le Quang Vu, CEO von Blue C, Unternehmenskulturberater)
Quelle: https://thanhnien.vn/suc-manh-mem-cua-to-chuc-nhin-tu-mot-su-kien-van-hoa-doanh-nghiep-tam-co-18525040117014063.htm
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