Am Morgen des 12. November fand im Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus eine Konferenz zur Vorstellung der Strategie für die Entwicklung von körperlichem Training und Sport in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 statt.
Schwierige, aber bedeutsame Mission
In seiner Rede zur Eröffnung der Konferenz betonte Vizeminister Hoang Dao Cuong, dass die „Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Körpertrainings und Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045“ einen neuen Schritt nach vorne darstelle und einen deutlichen Wandel in der Herangehensweise des Landes an den Sport und seiner Entwicklung markiere. Dies stellt zugleich die Rechtsgrundlage für die Anziehung von Investitionen und die Zuweisung von Ressourcen dar. Potenziale und Stärken nutzen und maximieren, um das Ziel „Aufbau einer nachhaltigen und professionellen Sportentwicklung“ bis 2045 zu verwirklichen.
Vizeminister Hoang Dao Cuong betonte, dass die Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Körpertrainings und Sports bis 2030 mit einer Vision bis 2045 einen neuen Schritt nach vorne darstelle und einen tiefgreifenden Wandel in der Herangehensweise des Landes an den Sport und seiner Entwicklung markiere.
Unmittelbar nachdem der Premierminister die Strategie genehmigt hatte, beauftragte das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus die Abteilung für Sport und körperliches Training mit der Leitung und Abstimmung mit den zuständigen Behörden, einen Plan zur Umsetzung der Strategie für die Entwicklung von Sport und körperlichem Training bis 2030 mit einer Vision bis 2045 zu entwickeln, die Standpunkte, Ziele, Aufgaben und Lösungen zur Umsetzung der Strategie zu konkretisieren und wirksam umzusetzen und gleichzeitig die spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten der zuständigen Behörden und Einheiten bei der Organisation der Umsetzung der Strategie zu ermitteln.
Um die Sportentwicklungsstrategie bis 2030 mit einer Vision bis 2045 wirksam umzusetzen, schlug Vizeminister Hoang Dao Cuong vor, dass sich die Konferenz auf die Diskussion von drei Hauptthemen konzentrieren sollte. Konkret müssen sich die Delegierten auf der Grundlage der in der Strategie zugewiesenen Ziele, des Umfangs, der Funktionen und Aufgaben auf die Erörterung und Klärung von Initiativen konzentrieren und Maßnahmen, Lösungen, Organisationsmethoden und Fahrpläne für eine wirksame Umsetzung der Strategie vorschlagen.
Damit der Aktionsplan auf wissenschaftliche und durchführbare Weise erstellt und abgeschlossen werden kann, diskutierten die Delegierten anschließend den Entwurf des Umsetzungsplans und gaben ihre Stellungnahmen ab. Dabei konzentrierten sie sich auf die Frage, ob die Inhalte der Aufgaben und Lösungen des Plans im Vergleich zur Strategie ausreichend sind. Ist die vorgesehene Zuordnung der gastgebenden und koordinierenden Einheit angemessen? Ist das erwartete Produkt realisierbar? Dies ist das Ergebnis der Strategie und der Implementierungs-Roadmap für jede Aufgabe.
Der Direktor der Abteilung für Sport und körperliches Training, Dang Ha Viet, berichtete über die Zusammenfassung der Strategie zur Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045.
Und schließlich forderte der stellvertretende Minister die Delegierten auf, bei der Umsetzung der Strategie zu diskutieren, Ratschläge zu erteilen und Lösungen sowie Koordinierungsmechanismen zwischen Ministerien, Zweigstellen, Kommunen, nationalen Sportverbänden und relevanten Behörden vorzuschlagen, um die korrekte Umsetzung des in der Strategie dargelegten Fahrplans sicherzustellen.
„Die Umsetzung dieser Strategie ist eine schwierige, aber bedeutsame Aufgabe. Der Erfolg dieser Strategie hängt nicht nur von den Bemühungen der staatlichen Verwaltungsbehörden ab, sondern auch von der Zusammenarbeit der gesamten Gesellschaft und jedes einzelnen Bürgers. Ich bin überzeugt, dass wir mit der Entschlossenheit und dem Konsens des ganzen Landes die in der Strategie festgelegten Ziele in die Tat umsetzen werden, sodass sich der vietnamesische Sport noch stärker entwickeln und zum Aufbau eines reichen und zivilisierten Vietnams beitragen wird“, bekräftigte Vizeminister Hoang Dao Cuong.
In seiner Zusammenfassung der Strategie sagte der Direktor der Abteilung für Sport und körperliches Training, Dang Ha Viet, auf der Konferenz, dass die soeben vom Premierminister genehmigte Strategie zur Sportentwicklung bis 2030 mit einer Vision bis 2045 darauf abziele, eine nachhaltige und professionelle Sportentwicklung mit fünf Perspektiven, sechs Zielen und neun Aufgaben aufzubauen.
Auf Grundlage der Meinungen von Ämtern, Kommunen, Verbänden, Vereinen, Experten, Wissenschaftlern, Behörden, Organisationen usw. werden Lösungen vorgeschlagen, um das gemeinsame Ziel einer nachhaltigen und professionellen Entwicklung des Sportunterrichts und Sports zu erreichen. Alle Menschen haben Zugang zu Leibeserziehung und Sportangeboten und können diese in Anspruch nehmen. Selbstdisziplin zur Verbesserung von Gesundheit, Fitness und Lebensqualität. Die Leistungen des vietnamesischen Sports sollen verbessert werden, sodass er sich schrittweise dem Niveau der sportlich entwickelten Länder Asiens annähert und auf dieses Niveau vorstößt. Erweitern Sie den Sportmarkt, mobilisieren und nutzen Sie Ressourcen effektiv für die Entwicklung von Sport und Sportunterricht.
Vertiefen Sie sich in praktische Fragen
Auf der Konferenz steuerten Vertreter von Abteilungen, Zweigstellen, Kommunen, Vereinen, Föderationen, Experten und vietnamesische Sportmanager außerdem wichtige Kommentare und Meinungen zur Umsetzung der Strategie zur Entwicklung des Sports und des körperlichen Trainings in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 bei.
Der Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus von Hanoi, Do Dinh Hong, sprach auf der Konferenz
Do Dinh Hong, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus in Hanoi, sagte, dass das Hauptstadtgesetz 2024 nach seiner Verabschiedung durch die Nationalversammlung Bestimmungen zur Beseitigung von Hindernissen bei der Verwaltung öffentlicher Vermögenswerte sowie spezifische Bestimmungen in Artikel 21 zur Entwicklung von Kultur, Sport und Tourismus enthalten habe. Einschließlich spezifischer Regelungen zur Investition von Mitteln zur Entwicklung des Hochleistungssports und zum Bau moderner Sportanlagen, die regionalen und weltweiten Standards entsprechen; Ausbildung und Förderung von Sportlern und Trainern, um nationales und internationales Niveau zu erreichen; Durch die Förderung der Mitwirkung von Verbänden und Einzelpersonen bei der Entwicklung des Spitzensports und Profisports … wurde eine gesetzliche Grundlage für die Entwicklung des Hauptstadtsports geschaffen. Wie man hochqualifiziertes Personal ausbildet, auch im Sportbereich. Um die gesetzten Ziele zu erreichen, entwickelt die Stadt zusätzlich zum langfristigen Plan jedes Jahr einen spezifischen Plan, der die Organisation von mehr als 1.000 prestigeträchtigen Sportveranstaltungen pro Jahr vorsieht und so zur aktiven Förderung des Images der Hauptstadt beiträgt.
Der stellvertretende Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Nam Nhan, erklärte, dass vorläufige Analysen zeigten, dass das Projekt zur Entwicklung des vietnamesischen Sports bis 2030 zwar ein großes Entwicklungspotenzial habe, aber auch mit zahlreichen Herausforderungen politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Art konfrontiert sei. Damit das Projekt erfolgreich sein kann, bedarf es einer reibungslosen Koordination zwischen zahlreichen Ministerien, Sektoren sowie Unternehmen, Gemeinden und internationalen Organisationen bei der Bereitstellung von Ressourcen, der Entwicklung von Technologien und der landesweiten Angleichung der Sportmöglichkeiten.
In der kommenden Zeit müssen die zuständigen Stellen weiterhin Beratung leisten, um die derzeitigen Schwierigkeiten bei Investitionen in Sportler aus zentralen, lokalen und staatlich geförderten Haushaltsquellen zu beseitigen. Zusätzlich zu den vier nationalen Ausbildungszentren, die derzeit für die Verwaltung und Ausbildung der Nationalmannschaften zuständig sind, muss in einigen Provinzen, Städten und Sektoren (Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt, Da Nang, Can Tho, Polizei, Armee usw.) mit Stärken die Einrichtung nationaler Ausbildungszentren geplant werden, um die Ausbildungslast mit der Zentralregierung zu teilen.
Darüber hinaus ist es notwendig, eine langfristige Wartungs- und Investitionsstrategie für wichtige Sportanlagen zu entwickeln und einen Mechanismus der öffentlich-privaten Partnerschaft einzurichten, um gesellschaftliche Ressourcen beim Aufbau und der Instandhaltung der Sportinfrastruktur zu nutzen. Gleichzeitig gilt es, Mechanismen zu schaffen, die Investitionen in die Sportindustrie fördern, die Grundsteuer für Sportanlagen zu reformieren, die Steuern für im Sportsektor tätige Unternehmen zu senken und Aktivitäten zur Förderung von Sportprodukten und -dienstleistungen zu unterstützen, indem sporttouristische Aktivitäten mit Sportveranstaltungen verknüpft werden.
Sportexperte Nguyen Hong Minh weist auf drei Probleme der Sportbranche hin, die gelöst werden müssen.
Sportexperte Nguyen Hong Minh sagte, es gebe drei Probleme, die gelöst werden müssten. Das erste Problem ist das Trainingssystem der Athleten. Es ist wichtig, das zu tun. Die Sportbranche muss über eine Vernetzung verfügen, um Athleten vom National Sports Festival bis hin zu den SEA Games, ASIAD und Olympischen Spielen zu trainieren. Daher muss das Wettkampfprogramm auf der Ebene des Sportfestivals praktisch angepasst werden, was den Auftakt der Strategie bildet.
Als nächstes ist es notwendig, die Trainingsqualität der nationalen Sporttrainingszentren zu verbessern und zu steigern. Die Qualität der lokalen Zentren schrittweise verbessern. Und schließlich: Fördern Sie die Rolle von Kommunen, Verbänden und Vereinen. Es bedarf einer engen Abstimmung seitens der Sportbranche und der Delegation spezifischer Aufgaben an diese Einheiten.
Der Vizepräsident des vietnamesischen Fußballverbands, Tran Anh Tu, sagte, dass sich der vietnamesische Fußballverband bei der Prüfung der in der neu herausgegebenen Strategie festgelegten Anforderungen und Aufgaben für den vietnamesischen Fußball seiner Rolle und Verantwortung bewusst sei und gleichzeitig den Inhalt der neun Hauptlösungen in der Strategie sorgfältig studiere. Er bekräftige seine Entschlossenheit, die zugewiesenen Ziele und Aufgaben erfolgreich umzusetzen, und nannte dabei auch eine Reihe von Aufgaben, die koordiniert werden müssen, und eine Reihe von Schlüssellösungen, die sofort umgesetzt werden müssen, darunter fünf Koordinierungsaufgaben mit einem Schwerpunkt auf Fragen der Beratung, der Budgetplanung und der Umsetzung einer Reihe von Projekten zur Ausbildung im Jugendfußball, zu internationalen Beziehungen … sowie acht Lösungen, auf die im Bereich Fußball geachtet werden muss.
Der Leiter der Abteilung 1 für Hochleistungssport (Abteilung für Sport und körperliches Training) Hoang Quoc Vinh betonte, dass man sich für eine wirksame Umsetzung der Strategie für die Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 und mit einer Vision bis 2045 auf vier wichtige Aufgaben konzentrieren müsse. Dazu gehört die Entwicklung eines Projekts zur Entwicklung wichtiger Sportarten zur Vorbereitung auf die Teilnahme an den Olympischen Spielen und der AISAD bis 2030 und mit einer Vision bis 2045. Im Jahr 2025 soll im Geiste des Projekts 16 Sportarten umfasst werden: Leichtathletik, Schwimmen, Schießen, Gewichtheben, Bogenschießen, Taekwondo, Fechten, Boxen, Gymnastik, Radfahren, Judo, Karate, Wushu, Badminton, Sepak Takraw und Rudern ... Lösungsvorschläge für Probleme wie die Planung des Nationalen Sporttrainingszentrums; Fördern Sie den Hochleistungssport und organisieren Sie große internationale Turniere in Vietnam.
Der Leiter der Abteilung 2 für Hochleistungssport (Abteilung für Sport und körperliches Training), Ngo Ich Quan, sagte zu dieser Strategie, dass bei der Umsetzung der Strategie zur Entwicklung des Sports und des körperlichen Trainings in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 die Führungsrolle des Parteikomitees bei der Umsetzung politischer Aufgaben sehr wichtig sei. Insbesondere müssen sich fünf wichtige Aufgaben auf Beratungsfragen, den Aufbau von Mechanismen und Strategien zur Förderung der Sozialisierung von Leibeserziehung und Sport, die Durchführung von Forschungstätigkeiten und die Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften im Training, Coaching sowie die Verbesserung der Fähigkeiten von Mitarbeitern, Schiedsrichtern und Sporttrainern konzentrieren.
Erwartung positiver und umfassender Veränderungen
In seiner Rede auf der Konferenz würdigte, lobte und schätzte Vizeminister Hoang Dao Cuong das Verantwortungsbewusstsein, die Dynamik, Kreativität, Entschlossenheit und Effektivität der dem Ministerium unterstellten Agenturen und Einheiten bei ihrer Beratung und Vorlage an die verschiedenen Ebenen zur Verkündung der Strategie, bei der Bereitstellung klarer, fokussierter und zentraler Lösungen und Fahrpläne sowie bei der unverzüglichen Beratung und Fertigstellung des Entwurfs des Strategieumsetzungsplans.
Vizeminister Hoang Dao Cuong leitete die Konferenz
Der stellvertretende Minister äußerte seine Hoffnung, dass die Strategie zur Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 positive und umfassende Veränderungen in der Sportindustrie des Landes bewirken werde.
Um die Inhalte der Strategie umzusetzen und Bestrebungen und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen, forderte der Vizeminister die zuständigen Behörden, Orte und Einheiten auf, den Sportsektor weiterhin zu begleiten und sich dabei auf die gute Umsetzung der fünf Hauptaufgaben zu konzentrieren. Insbesondere soll der Schwerpunkt auf die Förderung von Propaganda und die weite Verbreitung der Kerninhalte der Strategie unter allen Bevölkerungsschichten, der Geschäftswelt, den Kadern und Beamten in der gesamten Branche gelegt werden, um ein einheitliches Bewusstsein zu schaffen; Maßnahmen und Wirksamkeit bei der Umsetzung der Strategie.
Basierend auf den Standpunkten, Zielen, Aufgaben und Lösungen der Strategie wird empfohlen, dass alle Ebenen, Sektoren, Orte und Einheiten Umsetzungspläne entwickeln und einsetzen. sorgen für Einheit, Synchronisation, Rhythmus. Die Leiter der Parteikomitees und Behörden aller Ebenen identifizieren klar die Kernaufgaben ihrer Standorte und Einheiten und müssen sich auf die Entwicklung von Programmen und Plänen zur Umsetzung der Strategie konzentrieren. Eigeninitiative und Verantwortung fördern; Verbesserung der Qualität und Wirksamkeit des strategischen Managements; Sowohl die Sicherstellung der praktischen Umsetzung der Strategie als auch die Maximierung der Umsetzungsressourcen.
Die zuständigen Einheiten erforschen, überarbeiten und ergänzen proaktiv die veröffentlichten Richtlinien, Leitlinien und Vorschriften. Gleichzeitig wird vorgeschlagen, in jedem Zeitraum neue Mechanismen und Richtlinien für die Entwicklung des Sports herauszugeben, um der Entwicklung der Branche, insbesondere der Sportwirtschaft, neue Impulse zu verleihen.
Der Schwerpunkt liegt auf der Schulung und Entwicklung von Humanressourcen, insbesondere hochqualifizierten Humanressourcen, für Management-, Betriebs-, Trainings- und Sportwettkampfaktivitäten. Stärkung der Informationsanwendung und der digitalen Transformation im Sportbereich. Sportanlagen und -geräte sinnvoll, wirtschaftlich und effektiv nutzen. Gleichzeitig erforschen und bestimmen Sie die Prioritätsreihenfolge von Investitionen in wichtige Arbeiten und Projekte, die der Entwicklung des körperlichen Trainings und des Sports dienen, im Einklang mit der Ausrichtung der genehmigten Planung und Strategie für das Sportanlagennetzwerk. Setzen Sie Programme und Projekte ein und entwickeln Sie diese, um die Strategie effektiv zu organisieren und umzusetzen.
Der stellvertretende Minister beauftragte die Abteilung für Sport und körperliches Training, die Meinungen der Delegierten dringend zusammenzufassen und aufzunehmen, um den Plan des Ministeriums zur Umsetzung der Strategie für die Entwicklung des körperlichen Trainings und Sports in Vietnam bis 2030 mit einer Vision bis 2045 fertigzustellen.
„Die heutige Umsetzung der Strategie ist erst der Anfang. Der Weg zur Umsetzung ist jedoch sehr lang und mit sehr großen Zielen verbunden. Neben günstigen Faktoren wird es viele Schwierigkeiten und Herausforderungen geben. Ich bitte um die Aufmerksamkeit, Unterstützung und Begleitung von Ministerien, Zweigstellen, Kommunen und zugehörigen Behörden, Unternehmen, Einheiten und Medien im Umsetzungsprozess und hoffe darauf“, betonte Vizeminister Hoang Dao Cuong.
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Quelle: https://bvhttdl.gov.vn/ky-vong-nhung-chuyen-bien-tich-cuc-va-toan-dien-cho-nganh-the-thao-20241112142528331.htm
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