Vinasoys Ziel, „Weltklasse“ zu erreichen, entschlüsselt

Als Vinasoy das Ziel verkündete, „bis 2030 ein erstklassiges Ökosystem für Pflanzenernährung zu schaffen“, stellten viele Menschen dessen Umsetzbarkeit in Frage. Was also hat Vinasoy getan und was sind die Grundlagen für die Verwirklichung dieses Ziels?

Konsequente Strategie mit Fokus auf Kernkompetenzen

Im Laufe seiner über 25-jährigen Entwicklungsgeschichte hat Vinasoy mit seinen Milchprodukten, deren Hauptzutat Sojabohnen sind, großes Vertrauen erlangt. Nur wenige wissen, dass die Führungskräfte von Vinasoy aus dem Wunsch heraus, Produkte anzubieten, die gut für die Gesundheit der Verbraucher sind, und dem Trend zum Konsum pflanzlicher Lebensmittel zuvorzukommen, schnell beschlossen, dass die Geschäftsstrategie des Unternehmens darin besteht, ein Ökosystem und umfassende Lösungen für die Pflanzenernährung zu entwickeln, die zu einem gesunden Leben der Verbraucher beitragen.

Vinasoy hat mit Landwirten zusammengearbeitet, um technische Beratung zu leisten und Sojabohnen anzubauen und zu kaufen, um nachhaltige Rohstoffgebiete zu schaffen. (Foto: TL)

Von Anfang an konzentrierte sich Vinasoy ausschließlich auf Sojabohnen mit Sojamilchprodukten und investierte systematisch in die Entwicklung nachhaltiger Sojaanbaugebiete im ganzen Land. Bis heute besitzt das Vinasoy Soybean Application Research Center (VSAC) eine Sojabohnen-Genbank mit 1.533 wertvollen Sojabohnenlinien/-sorten mit herausragender Produktivität und Qualität.

Moderne und automatisierte Produktionslinien helfen Vinasoy dabei, selbstbewusst die Welt zu erreichen. (Foto: TL)

Darüber hinaus wurden in Bac Ninh und Binh Duong zwei moderne Fabriken von Vinasoy von Weltklasse in Betrieb genommen, wodurch die Gesamtkapazität aller drei Fabriken auf 390 Millionen Liter/Jahr erhöht wurde. Damit war Vinasoy der erste und einzige Sojamilchproduzent Vietnams, der vier Jahre in Folge zu den fünf größten Sojamilchunternehmen der Welt gehörte (laut Global Data).

Das Hauptprodukt dieses Unternehmens ist die Sojamilch von Fami. Seit vielen Jahren erforscht und bringt das Unternehmen kontinuierlich Sojamilchprodukte mit vielen verschiedenen köstlichen Geschmacksrichtungen auf den Markt, um den vielfältigen Bedürfnissen und sich häufig ändernden Vorlieben der Verbraucher gerecht zu werden.

Erst Mitte 2022 gelang Vinasoy ein Durchbruch mit der Einführung des pflanzlichen Joghurtgetränks Veyo Yogurt, das auf natürliche Weise aus hochwertiger 5-Nuss-Milch fermentiert wird.

All dies zeigt, dass Vinasoys Roadmap stets konsistent ist: die Entwicklung umfassender Kernkompetenzen rund um die Produktachse von der Sojabohnenernährung bis zur Pflanzenernährung.

Schritt für Schritt die Fähigkeit bestätigen, das „globale“ Ziel zu erreichen

Ab Ende 2022 werden die allgemeinen Herausforderungen für vietnamesische Unternehmen zunehmen, da die Weltwirtschaft von der Covid-19-Pandemie, anhaltenden Lieferkettenunterbrechungen, Dürre, Klimawandel und weltweit steigenden Preisen für Rohstoffe und Agrarprodukte betroffen ist. Angesichts dieses negativen Bildes entschied sich Vinasoy dennoch, bei einer Produktlinie zu bleiben und alle Ressourcen und Anstrengungen darauf zu konzentrieren, die Produktlinie zu gestalten und zu leiten und darüber hinaus „bis 2030 ein erstklassiges Ökosystem für Pflanzenernährung zu schaffen“, wie Vinasoys Vision lautet. Auf den ersten Blick mag dieses Ziel hochgesteckt erscheinen, doch wenn wir Vinasoys Fußstapfen folgen, können wir erkennen, dass das Unternehmen gut vorbereitet war und auf seinem Weg, vietnamesische Marken in die Welt zu tragen, sogar gewisse Erfolge erzielt hat.

Vinasoy behauptet nach und nach seine führende Position in den großen Supermärkten auf dem internationalen Markt. (Foto: TL)

Mit Kernkompetenzen in der Sojamilchindustrie hat sich die Sojamilchmarke „Made in Vietnam“ kontinuierlich auf der Landkarte großer, potenzieller Exportmärkte einen Namen gemacht und ist beispielsweise in den meisten großen Supermärkten in China, Japan, Korea, den USA usw. vertreten.

Unmittelbar nach der Wiedereröffnung Chinas nach der Covid-19-Pandemie war das Produkt Fami von Vinasoy dort in drei einflussreichen Supermarktketten vertreten. Der erste ist der Beiguo Hebei-Supermarkt mit 58 großen Filialen in Peking, Tianjin und Hebei. Als nächstes kommt der Wushang Merchant Supermarkt mit 70 Filialen in Wuhan und Hubei. Und insbesondere der staatliche Supermarkt Vanguard, mit 48 Filialen die einflussreichste Supermarktkette Chinas.

In Japan hat Fami-Sojamilch fast das gesamte Gebiet des Landes der aufgehenden Sonne erobert; asiatische Geschäfte und Supermärkte sind über 45/47 Provinzen verteilt. Darüber hinaus ist Fami auch in fast 200 asiatischen Geschäften in den USA und in vietnamesischen Convenience-Store-Ketten in Seoul, Korea, vertreten. Dies sind positive Signale, die der Entwicklung internationaler Vertriebskanäle für das Pflanzenernährungsprodukt-Ökosystem von Vinasoy in der kommenden Zeit Schwung verleihen.

Da es sich bei Pflanzennahrung um einen weltweit verbreiteten Konsumtrend handelt, ist das Potenzial des Marktes enorm. Sicherlich werden viele in- und ausländische Unternehmen darum konkurrieren, auf diesem Spielplatz vertreten zu sein. Wenn wir jedoch den Entwicklungsprozess von Vinasoy verfolgen, können wir das Zusammentreffen vieler Faktoren erkennen: günstiger Zeitpunkt, günstiger Standort und günstige Menschen: eine Leidenschaft für die Gesundheit der Verbraucher seit den Anfängen des Unternehmens, ein Vierteljahrhundert sorgfältiger Forschung und Beherrschung neuer Technologien. Neben der Chance, „bis 2030 ein erstklassiges Ökosystem für Pflanzenernährung zu schaffen“, gibt es viele Herausforderungen, die Vinasoy bewältigen muss. Doch auf der Grundlage der oben genannten Grundlagen können wir fest davon ausgehen, dass der Tag, an dem sich vietnamesische Unternehmen in diesem Bereich auf internationaler Ebene behaupten, nicht mehr fern ist.

Quelle: https://baoquocte.vn/gia-i-ma-mu-c-tieu-cha-m-de-n-da-ng-ca-p-the-gio-i-cu-a-vinasoy-234110.html