Was sagte Danh Khoi zur Ursache des Verlusts von 137 Milliarden im Jahr 2024?

3 Grundursachen

Laut dem Vertreter der Danh Khoi Group gab es drei Hauptgründe für den Gewinneinbruch in diesem Zeitraum.

Erstens ist der Immobilienmarkt träge. Insbesondere wird der Immobilienmarkt im Jahr 2024 aufgrund von Schwankungen der makroökonomischen Politik, geringer Liquidität und sinkender Nachfrage weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert sein. Dies beeinträchtigt den Verkaufsverlauf des Unternehmens und führt dazu, dass der Umsatz hinter dem Plan zurückbleibt.

Zweitens ist das Unternehmen noch nicht berechtigt, Erträge aus Investitionskooperationsverträgen zu verbuchen. Aufgrund von Schwierigkeiten im Rechtsverlauf verfügt das Unternehmen über zahlreiche Investitionskooperationsverträge, die sich in der Umsetzungsphase befanden und befinden. Da sie jedoch die Voraussetzungen für eine Umsatzrealisierung gemäß den Rechnungslegungsstandards nicht erfüllt haben oder die Frist für die Gewinnverteilung noch nicht abgelaufen ist, können sie nicht im Geschäftsergebnis berücksichtigt werden.

Schließlich musste das Unternehmen im Kontext eines schleppenden Marktes zusätzliche Rückstellungen bilden. Der Grund hierfür liegt darin, dass auch die Gesellschafter des Unternehmens Zahlungsschwierigkeiten haben und das Unternehmen Rückstellungen für einige Gesellschafter bilden muss, die Anzeichen von Zahlungsverzug oder finanziellen Schwierigkeiten aufweisen, was zu erhöhten Geschäftsführungskosten führt.

Laut einem Vertreter des NRC liegt der Hauptgrund darin, dass sich die Lage auf dem Immobilienmarkt nicht verbessert hat, die Umsätze nicht den Erwartungen entsprachen und das Unternehmen die Bedingungen für die Verbuchung von Einnahmen aus Investitionskooperationsverträgen nicht erfüllt hat.

„ Das Unternehmen geht jedoch davon aus, dass die Partner mit der Markterholung in der Lage sein werden, Zahlungen zu leisten, und dass das Unternehmen diese Rückstellungen in die Unternehmenseinnahmen umbuchen wird “, sagte Nguyen Huy Cuong, Generaldirektor von NRC.

Laut Herrn Nguyen Huy Cuong unternimmt Danh Khoi ab dem ersten Quartal 2025 neben Anzeichen einer Erholung auf dem Immobilienmarkt auch vielversprechende Schritte in Richtung Erholung. Das Unternehmen wird in naher Zukunft die Verhandlungen mit Kreditgebern und Anleihegläubigern beschleunigen, um die kurzfristig fälligen und künftigen Kapital- und Zinsschulden umzustrukturieren.

Gleichzeitig beschleunigen Sie die Einziehung von Geldern aus Darlehen, Einlagen aus exklusiven Maklerverträgen sowie Kapital- und Gewinnbeteiligungen aus Geschäftskooperationsverträgen. Darüber hinaus den Vertrag über den Verkauf und Kauf des Gewerbegebiets des Saigon Metro Mall-Projekts mit der Saigon 5 Real Estate Development Joint Stock Company auflösen und Geld für Reinvestitionen und die Begleichung fälliger und kurzfristig fälliger Schulden eintreiben, Anstrengungen unternehmen, um mit der Steuerbehörde hinsichtlich des Fortschritts der Steuerzahlungen zusammenzuarbeiten und die Steuervollstreckung aufzuheben...

„Das Unternehmen erhielt außerdem vom Vorstand und den Hauptaktionären Unterstützungszusagen, um den kontinuierlichen Betrieb in der kommenden Zeit sicherzustellen …“, sagte der CEO von NRC.

Erweitern Sie Ihr Geschäft

Außerdem habe sich das Unternehmen laut Aussage des NRC-Vertreters angesichts der schwierigen Situation auf dem Immobilienmarkt dazu entschlossen, seine Geschäftstätigkeit durch eine strategische Kooperation mit drei potenziellen Agrarunternehmen auf den Hightech-Agrarsektor auszuweiten.

Konkret hielt NRC am 21. März 2025 eine Zeremonie zur Unterzeichnung einer strategischen Kooperation mit drei Partnern ab: Vien Phu Trading and Production Company Limited, Eigentümer einer großen Bio-Landwirtschaftsfläche (mehr als 300 Hektar) im Mekong-Delta, die den EU- und USDA-Standards entspricht, und eines Systems verschiedener Bio-Landwirtschaftsprodukte, die für den Export auf internationale Märkte zertifiziert sind; Ea H'leo Forestry Two Member Co., Ltd. und Buon Ja Wam Forestry Co., Ltd. Diese beiden Einheiten besitzen große Anbauflächen (fast 8.000 Hektar und 4.000 Hektar) in der Region des zentralen Hochlandes, die sich für die Entwicklung medizinischer Ressourcen, industrieller Nutzpflanzen und hochtechnologischer Landwirtschaft sowie für die Teilnahme an grünen Wirtschaftsaktivitäten eignen.

Laut Herrn Nguyen Huy Cuong, Generaldirektor von NRC, zielt diese Zusammenarbeit darauf ab, die Vorteile und das Potenzial einer Immobilienentwicklungsgesellschaft mit vielen großen Projekten, die in verschiedenen Regionen des Landes umgesetzt werden, effektiv zu fördern.

„ NRC setzt seine Ausrichtung auf die Entwicklung eines nachhaltigen Ökosystems schrittweise um , indem es seine Aktivitäten in zukunftsträchtigen Bereichen wie Hightech-Landwirtschaft, Pharmazeutika sowie Medizin- und Gesundheitsprodukte ausweitet … Dieses Ereignis stellt eine wichtige Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklungsstrategie von NRC im Bereich der Hightech-Landwirtschaft dar …“, erklärte der Generaldirektor von NRC.

Laut Herrn Nguyen Huy Cuong bekräftigt diese Zusammenarbeit nicht nur das Engagement von NRC für eine nachhaltige Entwicklung, sondern trägt auch dazu bei, die Position der Unternehmen in der Strategie zur landwirtschaftlichen Entwicklung der Region und Vietnams zu stärken.

„Wir sind überzeugt, dass diese strategische Kooperation allen Beteiligten praktische Vorteile bringen wird. NRC und seine Partner werden gemeinsam herausragende Werte schaffen und so zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung des Agrarsektors und der Wirtschaft beitragen“, sagte der CEO von NRC.

Neben der Ausweitung der Geschäftsaktivitäten im Kernbereich Immobilien konzentriert sich NRC auch auf den Aufbau eines hochqualifizierten Personalteams. Konzentrieren Sie sich gleichzeitig auf die Entwicklung unterschiedlicher Produkttypen wie Ferienimmobilien, Wohn- und Industrieparks.

Durch Fusionen und Übernahmen (M&A) verfügte NRC über zahlreiche strategisch gelegene Grundstücksfonds und konnte diese schnell ausbauen und investieren. Zum Beispiel das Ky Co Gateway-Projekt (Binh Dinh), die Welltone Luxury Residence (Khanh Hoa) ...

Um die Betriebseffizienz zu optimieren, hat die Einheit laut Aussage des NRC-Vertreters außerdem ein Programm zur digitalen Transformation implementiert und dabei ein Enterprise-Resource-Planning-System (ERP-System) eingesetzt, um Management und Betrieb zu verbessern. Dies hilft Unternehmen, die Kontrolle zu verbessern, Kosten zu senken und die Kundenbindung zu erhöhen.

Vorraum

Quelle: https://congthuong.vn/danh-khoi-noi-gi-ve-nguyen-nhan-lo-137-ty-nam-2024-380930.html